TOC限制理論
本理論來自以色列學者伊利雅胡·高德拉特所發展出來的一種全方面的管理哲學，主張一個複雜的系統隱含著簡單化。即使在任何時間，一個複雜的系統可能是由成千上萬人和一系列設備所組成。但是只有非常少的變數或許只有一個，稱為限制，它會限制（或阻礙）此系統達到更高的目標。(來源:維基百科)
作者出的書有很多本(目標;絕不是靠運氣;關鍵鏈;仍然不足夠)，每一本的寫法都有點像是企業小說的形式，所以非常好閱讀，我也覺得剛些出社會，剛進公司的人很適合閱讀"目標"這本書，多少會有些啟發
以下是限制理論的一些重點:(有很多，也些就請自行閱讀)
1.找到系統得瓶頸
2.決定如何利用瓶頸
3.根據上述決定，調整其他的一切
4.把系統的瓶頸鬆綁(加機檯或改良)
5.如果步驟4打破了原有的瓶頸，那回到 1.
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經理人
應該改變哪些事情?
要朝什麼方向改變?
要如何改變?