顯示具有 經濟 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 經濟 標籤的文章。 顯示所有文章

理論基礎

景氣循環概述:

以景氣循環為出發點,經濟週期呈現有規律的波動,可分為四個階段:
  • 0~1
    • 「繁榮期」景氣高峰
  • 1~0
    • 「衰退期」
  • 0~(-1)
    • 「蕭條期」景氣谷底
  • (-1)~0
    • 「復甦期」
其中繁榮期與蕭條期是兩個主要階段,衰退期與復甦期則為兩個過渡性階段,各階段均有明顯之特徵可供辨識。

在不同階段中,投資者可藉由轉換不同種類之標的與投資比例的調整,達到景氣榮枯均可穩定獲利之目標。

四種階段的投資策略:
 特徵建議投資標的
繁榮期貨幣供給額持續成長
匯率持續強勢
股市持續強勢
經濟成長率遠高於平均值
企業獲利成長迅速
商品價格大幅上揚
短期利率走高
長期利率走高
通貨膨脹走高
股票
土地
房地產
衰退期貨幣供給額持續走弱
匯率相對疲軟
股市低迷
經濟成長率趨緩,並跌破長期平均值
企業獲利由高峰開始下降
商品價格由高峰開始下降
短期利率由高峰開始下降
長期利率由高峰開始下降
通貨膨脹由高峰開始下降

商品
貴金屬
硬資產

蕭條期貨幣供給額持續走弱,但隨著短期利率達到高峰後開始回升
匯率開始恢復強勢
股市由低點反轉向上
經濟成長率趨緩
企業獲利依舊不佳
商品價格處於低檔
短期利率持續下降
長期利率持續下降
通貨膨脹持續下降
現金
國庫券
復甦期貨幣供給額開始升高
匯率恢復強勢
股市開始上漲
經濟成長率走穩,但仍低於長期平均值
企業獲利走出谷底
商品價格持續走弱
短期利率持續走低
長期利率持續走低
通貨膨脹持續走低
股票
共同基金
ETF

經濟學備忘錄+原物料

  •  個體經濟學
    • 沉沒成本(WIKI)
    • 機會成本(WIKI)
      • 如果有一箱酒 20元,可在拍賣會賣75元,但是你把它喝掉了,請問成本為何?(不考慮其他衍生泛用)
        • 75元,因為是"機會成本"
  • 行為經濟學
    • 一般人偏好
      • 喜歡"多一點"跟"打折"多一點,但是比起來漲價跟打少一點的折,大多數的人會接受後者,即使兩個最中的價格是一樣的,換句話說要漲價須改稱打少一點的折
    • 賽局理論
      • 猜均值的2/3(WIKI)-原則上答案為0,但是永遠達步道,即人不完全理性,因為地一層思考答案可能為33,第二層思考會是22,以此類推,但人們會考慮,是不是所有人都知道規則,所以每個人都會想判斷其他的判斷
        • 選美比賽(凱因斯)-我要選的並不是最美的,而是眾人覺得最美的。就跟上面是一樣的道理
    • 本益比效應-是過度反應所造成
      • 本益比:每股股價 除以 稅後純益:如果偏高代表投資人為了每股獲利支付了許多成本
      • 高本益比的股票(成長股),是因為漲"太高",由於投資人過度樂觀的預測所導致
        • 高本益比也就可以解釋成群眾認為會漲的股票
      • 低本益比的股票(價值型),是因為跌"太低",是因為投資人過度悲觀所導致
        • 葛拉漢認為買低本益比的組合報酬會高於高本益比的組合(用道瓊裡的三十支當作例子,高本益比10隻跟低本益比10隻,比10年後績效,而低本益比獲利比較好),但是也有例外,像是群眾的瘋狂(科技泡沫前的時間)
        • 由於忽略或偏見而造成的股價低估,也可能會持續過長。同樣道理也可到用於投資人一頭熱或人為刺激造成股價大漲
      • 如果上面前提為真,隨後而來的價值型股票的高回報和成長股的低回報,代表的是簡單的"均值回歸"
        • 均值回歸-簡單說就是一個平均得分20分的籃球員,在前兩節拿5分,後面就有可能爆發拿15分。但也只不過是回歸均值而已
      • 換句話說:成長型跟價值型都有機會會回到均值也就是公定價格,但高有可能在高,低有可能在低
    • 市場是無效率
      • 當一間公司詞有另外一間公司時(例如A持B公司股票,或是A分割出B公司且持有部分的B公司股票),假如持有公司的市值等於或接近自己持有B公司的持股,那麼投資人的正確作法是 買進A公司,放空B公司,因為價值會回歸均數。
        • A公司的價值/價格被低估了
      • 價格經常是錯的,且有時還會錯的離譜。除此之外,當價格背離基本價值甚遠,資源的錯誤配置也變得更嚴重。像是當整體價格上漲時,會發現某些產業或是區域不但長的飛快,甚至會飆破歷史紀錄。但瘋狂過後,最後還是會回歸平均值,只是當時沒人注意到。
原物料的走勢會影響後續的產業狀況,銅常原物料漲,後面的產業都會跟著漲,也就代表可能獲利會變好,當然也要看所屬產業是否灰意造原物料價格調整售價
  •  鋁
    • 包裝業
    • 建築業
    • 工程設計
    • 電力產業
    • 風力發電
    • 電子設備
    • 電線/管路/電力電纜
    • 銅製散熱器(可能被鋁取代,但有可回收優勢)
    • 連接器
    • 建築業
  • 黃金
    • 半導體
    • 印刷電路板
    • 各國央行
    • 飾品
  • 鉛(有毒性的風險)
    • 電線電纜護套/導管/板材
    • 電池(SLI電磁 需求最大)
    • 鉛氧化糊劑
    • 不鏽鋼材(用量約6%~10%)
    • 其他特殊合金
    • 超級合金
    • 電鍍
    • 基礎工業
    • 先進科技
    • 化學產業(作為觸媒使用)
    • 焊接材料(合金)
    • 電器用品的印刷電路板
    • 鍍錫箔版)冷軋鋼板-飲料罐,但快被鋁取代
    • 化學-PVC(第三大用量)/其他塑料

黑天鵝效應

黑天鵝效應(英語:Black swan theory或theory of black swan events)是指極不可能發生,實際上卻又發生的事件。主要具有三大特性:
  • 這個事件是個離群值,因為它出現在一般的期望範圍之外,過去的經驗讓人不相信其出現的可能。
  • 它會帶來極大的衝擊。
  • 儘管事件處於離群值,一旦發生,人會因為天性使然而作出某種解釋,讓這事件成為可解釋或可預測。(此非要件,只是解釋人類現象的一環,僅滿足前兩者即可稱之黑天鵝事件)
黑天鵝事件來自我們對意外事件發生的可能性的誤解,也就是來自我們對沒讀過書的誤解
  • 讓我們稱為"反學者",及那些專注於沒有讀過書,並企圖不把它自己的知識當作寶藏、財產,甚或強化自尊的手段-懷疑經驗論者
  • 黑天鵝問題的三個面向
    • 確認的錯誤-即我們很可能不當地藐視圖書館未開發部分(傾向於去看那些確認我們知識的部分,而非我們所忽略者)
    • 敘事的錯誤-或我們如何以故事和軼事趣聞來愚弄自己
      • 情感如何成為我們在推論上的障礙
    • 沉默證據的問題-歷史用來掩藏黑天鵝事件以不讓我們知道它的花招
主要都是在敘述為什麼人們就是「不能預測」,以下分點述之 

一、那些不知道的事比已經知道的事情重要,而不知道的事情分成已經知道你不知道,與不知道你不知道兩種 

二、過度依賴過去的資料來對未來做預測

火雞事件:確認無用或陰性建議的始祖 請你試著想像一個場景:
有一位農夫養著一群火雞,想當然,火雞得養成胖胖壯壯的模樣才好吃,因此農夫日復一日地辛勤地喂著肥料。
那如果你是火雞,你會覺得你身處在一個 安全的環境,還是覺得自己身處危險深淵的邊界呢?稍微模擬一下火雞的想法,根據經驗法則,只要農夫來餵食的次數越多、持續的天數越久,就代表火雞的處境更為安全、更能保證幸福美滿的生活。可是一切美好的景象只會持續到感恩節前一天:在感恩節時,火雞被送上斷頭台,成為人類桌上的美好佳餚。(餵你的那隻手可能就是扭斷你脖子的那隻手)

或許你會覺得火雞很愚蠢,但人們卻時常落入火雞的思維模式:
已過去的資料推測未來。 例如交易員或經濟學家以過去幾十年的資料做預測,認為經濟狀態高枕無憂,沒有人看到2000 年、2008 年的經濟大崩盤。從火雞事件我們能看出一個很簡單但直指黑天鵝效應的核心問題:我們如何能從過去的既有知識去了解未來;或是我們如何能在(有限的)已知基礎上,了解(無限的)未知性質? 

很多人會抓著這個論點打,說我們承認未來是無限的、是未知的,但難道塔雷伯是要我們放棄去預測,或是乾脆當一個杞人憂天的懷疑論者嗎?

請記得,錯把對過去所做的幼稚觀察當成未來的確定模式或代表,是我們無法了解黑天鵝事件的唯一原因。在火雞事件中,感恩節這天對火雞來說是黑天鵝,但對屠夫而言卻不然 ,也就是說,黑天鵝事件是上當者的問題:注重黑天鵝、注重不確定性不是要你不要過馬路,而是要你不要矇著眼睛過馬路;是要你盡力去注意所有馬路上可能發生的突發狀況, 並且小心翼翼而不是毫無顧忌(或自己為小心翼翼)的走過去,更不是要你在路口巍巍發抖不前行。

作者在書中多次表明:隨機不那麼隨機

三、這世界很大部分是個極端世界 

若依照簡單的統計學想法,在樣本數夠大的時候,所採計到的平均數,應該會很接近整個母體的平均值。
像是若隨機找來一千個人,來算他們的平均體重,即使有一位的體重達三百公斤,也很難劇烈的改變整體的平均數據。(這種數據屬於平庸世界)
但若是以平均年收入來看,若一千人裡面有一位是比爾蓋茲,則比爾蓋茲所佔的比例會超過百分之九十九點九。

一個巨人可以顯著改變整個統計的結果。(這種數據屬於極端世界)
其他屬於平庸世界的東西:身高、體重、智商、汽車事故、死亡率
其他屬於極端世界的東西:財富、作家的書籍銷售量、不同語言的使用人數、金融市場、公司的大小。

極端世界的巨人有贏家幾乎全拿效應。 

鐘型曲線 vs 碎形:最差的 vs (也許是)最佳的模型
首先鐘型曲線又稱常態分配或高斯分配,指的是數據越靠近平均數越多,遠離平均數則會越少的一種分配。

你畫出一個學校學生的 身高與人數的座標圖。假設全校的平均身高是 170 公分,我想你有很大的信心可以預測 ,身高介於 165~175 公分的學生數量,會遠大於身高介於 190~200 公分的數量。 

鐘型曲線的基本應用是納入一個統計指標:「標準差」。若一組資料服從常態分配,則距離平均數前後一個標準差的資料數會佔母體總數的百分之六十八;距離平均數前後兩個標準差的資料數會佔母體總數的百分之九十五。也就是說如果學校 學生人數有 100 人,平均身高為 170 公分,而標準差為 5 公分的話,那我們可以相信 有 68 位學生的身高介於 165~175 之間,有 95 位學生的身高介於 160~180 之間,那 1 90 公分以上的呢?常態分配跟你說幾乎不會出現,頂多出現一兩個特殊案例,在統計學 中被稱之為「離群值」。

四、錯把排除當成確認
作者舉例他進行健康檢查時,醫生看完檢查結果,告訴他「你沒有得癌症」
所有的檢查都是逼近真相的一種手段,進行了二十種檢查,得到的結論應該是:「目前沒有證據顯示你罹患了癌症。」而非「證據顯示你沒有得癌症」,實際上是有可能依舊罹患了癌症只是未被檢查出,不過人們還是喜歡確定的答案。
對於知道什麼是錯的,比知道什麼是對的,更容易具有信心。

碎形理論:碎形指的是在不同尺度上可以對比出相同模樣的現象,有些人 也稱它作分形理論。 本華.曼德博提出碎形理論的基礎:局部的結構放大後,與整體的形狀非常相似。 
這兩種模型的區別在哪裡呢?差別在於一個模型涵括了世界的不確定性,而另一個則否定了離群值的存在。舉例來說,你覺得跟第二次世界大戰同樣規模的戰爭有可能出現 嗎?或是用更貼切的例子說明,讓時間回到 2019 年,我問你:你覺得跟黑死病般大規模的傳染病有可能在現代再次出現嗎?

如果你是用鐘型曲線的思考模式的話,你的答案是不會。因為那是離群值,就像你不會相信一所學校會出現兩個以上的 200 公分以上的同學一樣,你不會預料到、你不會去相信世界會產生再一次的屬於離群值的事件。

那碎形的 模型會告訴我們什麼事情呢?我的理解是,在一定區間內所發生的事件,可以類推到另外一個區間之中。例如,在過去曾經發生過慘絕人寰的二戰,則我們可以相信,在未來的慢 長時光中,是有可能發生比二戰相同程度或更慘烈的戰爭的,只是機率很小,但我們可以相信其發生是有可能性的。 

用複製性去思考也是一個角度:我可以藉由所有已發生的資料來推論我在一段區間資料裡看不到的事,但這些東西仍應屬於有可能發生的範疇。舉例來說,有一本看不見的暢銷書 ,這本書並沒有出現在過去的資料裡,但必須將其納入考慮,因為曾經有洛陽紙貴的文字 載具的出現。值得注意的是,碎形指的是「自相似」而不是「自我複製」,也就是說碎形是預設值、近似值,和架構,而不是某種精確的預測。碎形最大的價值,是代表了大多數 的隨機性。進而減少許多意外的發生,讓某些黑天鵝看起來是「可能發生」的,從而轉變 成「灰天鵝事件」。 
簡單來說,利用碎形的概念可以讓我們把一些未知的未知轉成已知的未知。這有什麼實際 應用嗎?我得出的例子有地震、金融週期等等:而當你知道了這件事,金融災難便不再是讓人措手不及的黑天鵝。碎形與鐘型曲線思考模式的最大差異就是 ,是否提醒了我們不要忘記稀有事件的出現機率。

 五、總是尋找事情的原因,或是將其理論化

若買樂透的人夠多,這期樂透就很有機會有人得頭獎。
若套到現實生活中,華爾街衍生性金融商品的交易員數量相當多,頂尖者未必需要有卓越的操盤技術,或許只要運氣夠好就行了。

不需要有超常的原因,也能夠有超常的表現。 

六、陷入戲局謬誤

戲局謬誤:我們在現實生活中面臨的「不確定性」,其特性和我們在考試及競局裡所碰到的枯燥的「機率」和「風險」,沒有關聯。

大家都知道賭場長期下來,賭場本身肯定是賺錢的。
理想狀況下,賭場只要控管好他們賭場內所遇到的風險,算好各種賠率,盯緊超級大戶,並用各式的賭盤遊戲分散風險,應該就會賺錢了。

但實際上讓賭場賠上鉅款的例子卻是 
1. 在賭場表演的馴獸師,被老虎咬成殘障,賭場賠了一億美元, 賭場有設想到老虎撲向觀眾,卻沒想到要幫老虎的主人投保。 
2. 賭場的員工,因為疏失漏填了報稅文件,賭場面臨吊銷執照, 最後賠了相當巨大金額的罰金。 

七、要準確的預測未來,本身必須已經步入未來

試想,如果是石器時代的思想家,他要提供一份對於部落的未來的預測報告,若他要預測的準確,他就必須預測到輪子的發明,若他預測到輪子的發明,那麼輪子就已經被發明了。
對未來的了解,若要達到能夠預測未來的程度,則必須具備來自該未來本身的元素。

我們不容易想到未來有什麼發明,若想像的到,那通常已經發明出來了。 雖然作者看似除了抨擊他人不能預測之外什麼也沒做。 不過其實作者還提供了一些建議
  • (一)去尋找可能有正面意外的領域,像是出版業、科學研究、創投業。
    • 出版業的營收有可能長期小虧,但是若遇到哈利波特這種等級的黑天鵝, 則會賺到翻過來。(JK羅琳在成功出版哈利波特之前被9間出版社退件)
    • 科學研究則像是生技業有可能開發出某種藥而股價一飛沖天。 
  • (二)不要仰賴預測,不要尋找明確而狹隘的東西 
    • 通常是沒預測到的黑天鵝讓人受傷慘重,而不是人們預測到了黑天鵝。
  • (三)不要去猜測黑天鵝的發生,而是去猜測意外對自己的影響,並以此做決策。
    • 雖然本書的作者對眾多領域充滿不屑,不過也未必要全盤接受, 但是書中各種探討人們思考盲點的部分,倒是可以引以為戒。
四種謬誤:四種系統一、四種捷思、或稱四種偏誤與謬誤 
  • 雙程謬誤:一種字句上的微妙差異造成的理解偏誤。
    • 雙程謬誤是指文字上不同的排列順序帶給人腦的感 受差異不大,但其含義卻有很大的差別。
    • 我們可以靠陰性例子來逼近真相,而不是靠確認來逼近。從觀察到的事實建立通用法則是 個誤導。下次發表意見前,請謹記:你說你知道什麼是錯的,會比你說你知道什麼是對的 ,更為準確。
    • 雙程謬誤給我們的啟示是:一系列的佐證事實未必就是證據。再更往下延伸這個觀念,會變成:我可以知道哪個命題錯誤,但未必知道哪個命題正確。例如,如果我看到一隻黑天鵝,則我可以確認並非所有天鵝都是白色的;只要找到一個惡性腫瘤就可以證明你得了癌症,但沒找到惡性腫瘤,則不能確定地說你沒有癌症。
  • 確認偏誤:人們總會去尋找能去證實自己想法的證據(而且往往都能找到)。
    • 確認偏誤指的是人們會迎合自己的想法去尋找事實的佐證 ,類似的思想是「自我預言」。
    • 於是「雙程謬誤」與「確認謬誤」的啟示給予了我們一種觀看世界的方式:擬出一個(大 膽的)猜測,並開始尋找證明其為錯誤的觀察。這是避免正面思考,也是遵循陰性建議的 一種尋找確定事例的替代方式。
    • 能提供比較多線索作法是陰性建議,也就是負面思考。當你在心中形成了一個規律後,你 要提出一個「不符合你規律的數列」去尋求我的答案。如果這個答案也符合我的規律的話 ,你至少也知道你先前想的規律是錯誤的;相較之下,如果你根據你的規律提數列尋求答 案,當我的答案是此數列也符合我的規律時,你什麼線索與好處都沒有拿到。
  • 敘事謬誤:人們在看一連串事實時,很難不去編織故事,對這些事實強加關係箭頭。 
    • 我們會對不同的事物 強加邏輯連結,也就是加上關係箭頭。
    • 統計學上的「相關性」與「因果性」的討論就足夠了。
    • 舉一 個例子吧,以前有個統計學研究發現經常吃海參的小孩智商通常比較高,那我們可以下吃海參可以讓人變聰明的結論嗎?不能,但經濟學家經常做這種事情,也就是將兩個不具代 表性的物件以時間性、或任何的指標強硬的湊在一起。(真正的原因可能是因為能經常吃 到海參的家庭都有一定的經濟實力,而有經濟實力的家庭的基因與教育條件通常也都有一 定的水準,所以小孩才會表現的比較聰明一些。)
    • 書中的舉例更為貼切,在 2003 年海珊被抓到的那一天,新聞台在相差不到一小時的時間 內播出了兩條訊息:「美國庫券揚升;捕獲海珊不能遏止恐怖主義」、「美國庫券下降; 海珊被捕推升風險性資產的魅力」。你會發現同樣的抓人(原因),居然解釋了一個事件 及與其完全相反的事件。
    • 這就是敘事謬誤,人們會將不同的東西因為某種原因、某種環境、某種價值觀而附上某種 因果關係,可笑的是,這個因果關係常常是錯的,但人們因為「確認謬誤」卻常常覺得這 樣的因果就是絕對真理。敘事謬誤也時常誤導我們的思緒
    • 總結一下,我認為敘事謬誤是一種統計學上、哲學上的謬誤。從統計學上來說,錯將母體中的小樣本代替了母體去做分析;
    • 哲學上的角度是將這個分析與其他分析做了錯誤的連結 。或著簡單來說,敘事謬誤就是對於因果關係的誤判,那要怎麼對抗敘事謬誤呢?
    • 塔雷伯的建議就是如果我們的生理結構不能阻止我們為兩樣東西附上因果,那我們就注重一個領域就好。詳細一點的說,就是重實驗輕故事、重經驗輕歷史、重臨床知識輕理論。
  • 戲劇謬誤:把世界過度單純化的人犯的思考錯誤(錯把世界誤以為是實驗室,或反之)。
    • 或稱書呆子的不確定性,指那些把現實世界 套入實驗室單純模型的人。
    • 以賭場為例子吧,請你想想一間賭場能面臨的最大損失是什麼?最常見的答案是賭客作弊或是賭客真的因為運氣好而贏大錢。因此世界上所有的賭場都花大把金錢與心力去設計與 完善賭場的安全系統以及風險分配。人算不如天算,塔雷伯在書中列出了著名賭場 有史以來發生過的四次巨大損失。
      • 1. 一名無可取代的演員在主秀中被老虎咬成殘障,損失了約一億美元。
      • 2. 一名包商在承造飯店的擴建工程時受傷,企圖把賭場炸掉
      • 3. 賭客贏錢超過某個金額時,賭場就必須向國稅局填報某個表格。而負責把這些表格寄出的員工,因為完全無法解釋的理由,把這些表格留在桌上沒有寄出。
      • 4. 許多其他的危險情境,例如賭場女兒被綁架,造成老闆違反賭博法染指保險箱裡的錢 去籌措資金。
    • 只要簡單的計算就能顯示,這些事件造成的損失是前面我們想像的「最大損失」的好幾倍 。也就是賭場花了數億美元在機率論和高科技監視系統上,但風險的主要部分,卻來自他 們模型之外的衝擊事件。這就是戲劇謬誤:在現實生活中,你並不知道機率;你必須去尋 找機率,而且不確定性的來源沒有限定範圍。
    • #沈默證據:那些看不見的、視而不見的、偏誤所忽略的。
      • 將沈默證據再往後延伸,就是著名的「倖存者偏差」。 這個事件帶給我們很重要的啟示,那就是死人不會說話,活人說的不準。換句話說,失敗者不會出聲,而成功者無法代表全面的事實。 
請你想像兩個剛開始航運的平行世界中的立法委員:
第一個世界中的立法委員看見了「飛安危機」這個黑天鵝的存在威脅,於是立法通過了嚴格的出入境檢測,登機物品的嚴格限制等等。由於這麼嚴苛的條件,在這個國家中從來沒 有發生過飛安危機;而在第二個世界中,由於國家並沒有預料到飛安危機,所以遇到了類 似 911 事件的恐怖攻擊,而這個世界中的立法委員,在飛安危機發生後到處大聲疾呼, 呼籲人們抵抗阿拉伯世界,並且加強飛安危機。 試問,哪一個世界中的立法委員會受到比較好的評價呢?理性的人會說是一號委員,畢竟 預防勝於治療。不過思考一陣之後就會說:「的確,一號委員做了正確的事,但二號委員受到的評價應該會高上許多。」為什麼?因為在一號世界中並沒有發生飛安危機,人們對於嚴苛的限制只會覺得:「好麻煩。為什麼要這樣做?會不會太嚴格了?這是多此一舉吧 ?比例原則哪去了?」但二號委員則是在民眾最感性的時候跳出來發聲,民眾會覺得二號委員跟自己在同一陣線,而不會怪罪二號委員:「為什麼不早點立法避免飛安危機」?
大家都知道預防勝於治療,但很少人會給予預防行為獎賞。

章節筆記 
第一部 艾可的反圖書館,或我們如何尋求確認 

第一章 一名經驗懷疑論者的見習 
「事情發生時」的紀錄和「事情發生後」回過頭的紀錄的差異是相當大的。身處當下的人往往以為自己了解所有事情,但是卻不盡然;而事後回顧這些事件的人,往往能指出明確具體的原因,但這只是幻覺(當下的人根本無法察覺)。
 
第二章 尤金尼亞的黑天鵝事件
本章介紹一位叫做尤金尼亞的作家,她的寫作風格融合了學術以及白描的散文。一開始沒有任何出版社願意給這種作品機會,但當尤金尼亞成功了之後,又有一堆編輯跑過來問說 為什麼沒有在一開始就來找他們?他們一定能一眼就看出尤金尼亞寫作風格的優點。而塔 雷伯相信很快地,就會有學術界給尤金尼亞的評價,例如她的作品在文學演變中代表著什麼地位,她的風格又是明顯地受到哪門哪派文學家的影響等等。很明顯,這些都是後見之 明,也很明顯,這是個黑天鵝事件。最後,這個人物是塔雷伯虛構的出來的(這還是第三章的註解...)。
第三章 投機者和妓女
本章在介紹平庸世界和極端世界,平庸世界指的是:當你的樣本很大時,沒有任何單一個案可以顯著改變整體或全部。觀察到最大者,仍然令人感到印象深刻,但對整體而言,終將不顯著。
反之的極端世界非常不公平,單一觀察點就能不成比例地影響整體或全部 ,可以用二八法則來理解,或是把上一個例子中的體重改成財富總量。區分這兩個世界很重要,如果你厭惡風險,塔雷伯建議你待在平庸世界,雖然不容易獲得大大的成功,但是少可以透過合理的線性累積過上不錯的生活。但是極端世界則不同,在這個世界中是沒有所謂的公平的,贏家會把所有的成果都拿走,而贏家跟輸家的比例又是如此的懸殊。

第四章 一千零一天,或如何才能不當傻瓜本章就是著名的「火雞章節」。
凡事介紹黑天鵝效應都會提到的火雞故事便是來自這章。 塔雷伯運用火雞的故事提出了黑天鵝問題的原始形式:我們如何能從過去的既有知識去了 解未來;或是,我們如何能在(有限的)已知基礎上,了解(無限的)未知 性質?

錯把對過去所做的幼稚觀察當成未來的確定模式或代表,是我們無法了解黑天鵝事 件的唯一原因。那如何規避黑天鵝的風險呢?在火雞故事中,對火雞來說是黑天鵝,但對屠夫而言卻不然。我們可以看得出來,黑天鵝事件是上當者的問題。
換句話說,黑天鵝事件之發生,和人的預期有關。你知道你可以用科學或保持心胸開放來消除黑天鵝事件。

最後看到兩句有趣且值得說明全書的概念,有讀者對塔雷伯說:「你的風險意識這麼極端, 你是怎麼過馬路的?」確實,如果你單純看黑天鵝效應的支持者會有種他們在杞人憂天的 感覺,但這是一種錯誤且片面的感受。注重黑天鵝、注重不確定性不是要你不要過馬路, 而是要你不蒙著眼睛過馬路,是要你過馬路前過馬路時過馬路後多眼觀四方耳聽八方。這章除了火雞事件之外,還講述了一些經驗懷疑的哲學家的故事,例如休謨。

第五章 確認確認個頭 
本篇介紹雙程謬誤與確認偏誤。雙程偏誤指的是一種字句上的微妙差異造成的理解偏誤, 舉例來說「沒有證據證實大型事件」與「有大型事件不可能發生的證據」是截然不同的敘述;
當醫院開出診斷時,上面寫著「沒有證據顯示生病」可不代表著這就是「沒病的證據 」。
另外一個主題是確認偏誤,指的是人們總會去尋找能去證實自己想法的證據(而且往往都能找到)。最有名的例子應該是猜數字的規律。

這兩個謬誤的本質,其實都隱含了從正面思考的錯誤性:一系列 的佐證事實未必就是證據。看到白天鵝並不能證實黑天鵝不存在。然而,這裡有個例外: 可以知道哪個命題錯誤,但未必知道哪個命題正確。如果我看到一隻黑天鵝,則我可以確 認並非所有天鵝都是白色的;只要找到一個惡性腫瘤就可以證明你得了癌症,但沒找到惡性腫瘤,則不能確定地說你沒有癌症。

所以我們應該要靠陰性例子來逼近真相,而不是靠 確認已知的事實來逼近。錯誤的(陰性的)證據能比正確的(確認性)的事實提供更多的 證據。於是塔雷伯在這章建議了一種猜測和反駁的機制:擬出一個(大膽的)猜測,並開 始尋找證明其為錯誤的觀察。這是尋找確定事例的替代方式。

第六章 敘事謬誤
本章介紹敘事謬誤,指的是我們在看一連串事實時,很難不去編織故事或等義地,對這些事實強加邏輯連結,加上關係箭頭。

為了深入敘事謬誤,作者介紹 了系統一與系統二的思考。最後也提出了對抗敘事謬誤的方式:注重一個領域就好。詳細一點的說,就是重實驗輕故事、重經驗輕歷史、重臨床知識輕理論。

第七章 活在希望的等候室裡
在上一章的結尾這樣寫著:「到目前為止,我們已經討論過黑天鵝事件眼盲的兩種內在機制,即確認偏誤和敘事謬誤。下一章將探討外部機制:我們在接收和解釋事件記錄上的缺 陷,即我們在反應方式上的缺陷。」
本章後半部以《韃靼的沙漠》為主題,介紹外在環境 對身處黑天鵝(極端世界)中工作的人的影響。身處這世界的人不是賭黑天鵝事件將會發 生,就是賭黑天鵝事件永遠不會發生,而這需要完全不同思維的兩種策略。
「展望理論」的敘述:頻繁的小小好消息比稀有的大好消息更好,一次性的負面衝擊 比連續且為時很久的小衝擊要好。這章給我的感受比較情緒化,稍微雞湯一點:「許多人 終其一生,都在認為自己是在做正確的事之下孜孜不倦的努力,然而,他們很可能在一段 非常長的時間裡,得不到具體的成果」、「你沒有任何發現其實很有價值,因為這是發現 過程的一部分」這兩句話提醒了所有在極端世界工作、期待著黑天鵝的人們(實驗家、作 家、歌手)應有的處世態度。


第八章 卡薩諾瓦永不失靈的運氣:沈默證據的問題 
本章介紹沈默證據。沈默證據最為著名的應用,估計就是所謂的「倖存者偏差」了。說到倖存者偏差,這個事件帶給我們很重要的啟示,那就是死人不會說話,活人說的不準。換句話說,失敗者不會出聲,而成功者無法代表全面的事實。
除此之外,在這章給我很大的思想衝擊是這一句:「我們可以看到政府的所做所為,從而附和他們的功績。但我們卻看不到替代選項。但替代選項的確存在,只是較為隱晦而不為人知。」衝擊是因為,經濟學的思考方式,而經濟學的體系很大一部分是要人們去看那些看不到的部分, 也就是判斷機會成本。但我從未思考過機會成本可以用這樣的形式被表達出來。透過這一章,塔雷伯請我們正視所謂的因果性。當我們是當事者的時候時常會誤判因果(只有贏家能說話)。那當我們是旁觀者的時候該怎麼處理呢?可以參考「參考點理論」:參考點理 論是這樣的:不要從賭贏者(或是幸運的卡薩諾瓦、總是會復甦的紐約市,或不可毀滅的 迦太基)的有利位置計算機率,而要從一開始就玩起的大批人馬觀點去計算。

第九章 戲劇謬誤,或書呆子的不確定性 
本章討論戲劇謬誤。塔雷伯所謂的戲劇謬誤,應該是指那些把世界過度單純化的人犯的思考錯誤 。本章以賭場舉例,一間賭場能面臨最大的損失是什麼?是賭客作弊或是賭客真的因為運 氣而贏大錢是最常見的答案。因此世界上所有的賭場都花大把金錢與心力去設計與完善賭 場的安全系統以及風險分配。但在這一章的內容中,塔雷伯指出一間著名賭場發生過的四次最大的損失,居然都與設想好的無關。
這就是戲劇謬誤:在現實生活中,你並不知道機率;你必須去尋找機率,而且,不確定性的來源沒有限定範圍。不過呢,我認為這裡也有 一點謬誤存在,就是如果賭場沒有花這麼多心思在他們認為的安全上,或許最大的損失真 的就會發生在那個類別。但這並不影響這一章要討論的內容,我相信塔雷伯要說的是,我 們太容易只專注在我們「看到」的事情上,而且所謂專家看到的往往也是過度簡化的事情 ,所以本章的標題後面那句才會這樣敘述:「書呆子的不確定性」。他們看到的不確定性 太溫馴,都是處理過的,都只是「已知的未知」。 

第二部 我們就是不能預測 
第十章 預測之恥 
解釋「知識傲慢」來說明為何人們無法預測。什麼是知識傲慢?簡單來說就是我們對於我們知道些什麼顯得傲慢。我們當然知道很多,但我們天生有個傾向,認為我們比 實際上多懂一點點,這一點點就足以讓我們偶爾陷入嚴重困境。這種傲慢具有雙重效應: 透過對不確定狀態之範圍的壓縮(亦即,縮減未知數的空間),我們高估我們知所知,並低估不確定性。
相信很多人都聽過一個隨機丟飛鏢去選標的的人與真正的交易員的成效幾 乎不太有差別。這章提出了可能可以解釋這現象的原因: 你給某人的資訊越多,他們沿 路所建構的假設就越多,而其辨識成果就越差。他們看到資訊裡更多的隨機雜訊和錯誤。 可悲的是,不只是交易員,全人類的預測時常都是失敗的(更可悲的是幾乎沒有人會去檢 驗這種失敗;更更可悲的是,在預測失敗後人們會開啟新的一輪預測)。
本章最後,塔雷伯提出幾個預測時應該注意的點,直擊我思緒的有二:「錯誤率」與「最差狀況」。我們在制定決策時所需要的政策,必須和可能的出象範圍有關,而不只是最後的期望數字。錯誤率提供了一個範圍,與提醒看計劃者用一 個更廣闊的心胸去想像未來;最差狀況則比預測本身還要重要。曾經聽過一個說法,做計畫時必須同時作出樂觀與悲觀的版本,並 且至少做好面對悲觀的努力,或許正是這個道理。

第十一章 如何尋找鳥屎
本章以另一種角度解釋為何預測會失敗,塔雷伯首先從「發現」的模型開始。
發現的古典模型如下:你要尋找你所知道者(譬如說,到印度的新路線),卻發現了某個你不知道竟 然存在的東西(美洲)。大多數重要的進步來自無法預測的事物,也就是那些「躺在想像 路徑之外」的東西。不過,雖然事後這些發現(諸如演化論、青黴素、宇宙輻射)看起來 很偉大,但當時的人們並沒有立即瞭解到這些發現的重要性。
這就導出了另一個概念:要預測一項科技是否會四處散播,意味著去預測時尚和社會流行這個龐大元素。而這些,都 不在科技本身的目標效用範圍之內。人是沒有辦法預測到未來的,若要預測歷史事件,我 們必須預測科技創新,而科技創新本身基本上是不可預測的。塔雷伯提到統計學上有所謂 的「迭代期望定律」:如果我預期在未來某一天將會預期到某件事,則我現在已經預期到 該件事(對未來之了解,若要達到能夠預測未來的程度,則你必須具備來自該未來本身的 元素)。
簡單來說,因為上述的原因,我們無法預測未來:歷史上已經發生過那種,出現了可以改變世界的科技,但當時的世界卻對之唾棄的經驗。此外,本章還提及了「三體問題」,其延伸是「混沌理論」與「蝴蝶效應」。
看完本章,或許我們會對「預測」失去信 心,更甚者,懷疑我們為什麼要做計畫。塔雷伯在最後引述了「歸納之謎」做了結論:「 如果不再存在一個唯一的方式,讓你對你之所見做「泛化」以推論未知,則你該如何操作 ?顯然,答案將是,你應該用「常識」,但在考慮某些極端世界變數的情況下,你的常識 可能不是很完備」。不是要我們不做計畫,而是要知道計劃的局限性,以及對局限性作出準備。
  
第十二章 知識政體,一個夢想
本章討論了「前向過程」與「後溯過程」的差異。
塔雷伯邀請我們做一個思想實驗,請你想像兩個不同的狀態。
操作一(融化中的冰塊):想像一個冰塊,並思考接下來兩個小時 中,當你和朋友玩幾局撲克牌之後,會融成什麼樣子。試著想像出融成冰水混雜的樣子。
操作二(水從哪裡來):考慮地上的一攤冰水,現在試著把你心中所看到的冰塊重新建立 成原來的樣子。請注意,這攤冰水未必來自冰塊。
這兩種過程的差異在於,如果你有正確 的模型,你可以極為精確地預測這個冰塊如何融化。然而,從一攤水,你卻可以導出無限 多種可能的冰塊,如果原先真的有個冰塊的話。
從解去驗證 題目就像是「前向過程」,而由題目去分解出解就像是「後溯過程」,後者在過於複雜的系統中基本上是無法實現的。而塔雷伯本章後半部說的就是這種後溯過程在歷史上的應用 :我們應該知道歷史,而不從中得出理論。學著去讀歷史,盡可能地吸收所有知識,不要覺得軼事不好,但請不要做任何因果連結,不要太努力地去嘗試逆向過程(唸歷史不要去找原因,光是看到歷史,就能觀察到許多東西)。
針對不對稱性的見解 :在人們的心中,過去和未來之間的關係,並不是從以前的過去和未來之關係習得。也就 是當我們在想明天時,我們並不是用我們昨天或前天的看法來構想明天。由於這種反省上的缺陷,我們學不到我們先前的預測和後來的結果之間的差異。當我們想明天時,我們只是把它當成另一個昨天去預測。這個見解的重點並不完全在我們傾向於錯誤預測我們的未 來快樂,而在于我們不會遞迴地從過去經驗中學習。

第十三章 如果你不能預測,該怎麼辦?
本章為第二部的總結,也是本書著名的「槓鈴策略」的出處。
槓鈴策略的構想很簡單,就 是盡可能地超保守和超積極,而不是溫和的積極或保守。其細節我不贅述,本章一切的建議,都建立在「不對稱 性」上。把自己放在正面、可預期、風險低的那一面是一切的基礎。
舉個例子吧,要投注在準備上,而不是預測上:政府無法知道地震何時會發生(負面、不可預期、風險高)但政府知道地震發生後會發生什麼事,以及應對這些事需要準備什麼(正面、可預期、風險 低)。我們永遠都無法知道未知之事物,因為,在定義上,那就是未知。然而,我們總是 能猜測其對我們的影響,而且我們應該根據他來做決策。塔雷伯建議我們可以把焦點放在 一個事件如果發生的話,其報酬和好處。非常稀有事件的機率是無法計算的,而一個事件 對我們的影響,卻非常容易確定。換句話說我們可以對一個事件的結果有清楚的概念,即 便我們不知其發生的可能性有多大。我個人的得到,針對本章的主題「預測」我會這樣理 解,作者不是要我們放棄預測,而是要我們放棄去預測「事件的出現」。那放棄後的資源 要拿來幹嘛?要把資源拿來針對事件最差情況的準備上,也就是說我們仍然需要預測,但 預測是為了讓我們建立準備,而不是賭任何虛無飄渺的機會。除此之外,把不對稱性在職 業或投資上也有許多應用,投資比如風險分散策略,雖然說塔雷伯是建議極度積極以及極度保守

第三部 那些極端世界裡的灰天鵝 

第十四章 從平庸世界到極端世界

從馬太效應取名字聖經上的一段話:「凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的,也要奪去。」這種現象在社會學上有個比較專業的名稱「累積優勢」,指的是人 們會把窮人的資源拿去給富人:大的越來越大,而小的還是很小,或是相對上變小了。接著塔雷伯開始探討「運氣」的作用,並且說明了在極端世界中所謂「長尾」的作用:長尾是極端世界的副產品,讓極端世界不會那麼不公平:世界並沒有因此對小傢伙更公平,但 卻對大人物變得極為不公平。沒有任何人是真的屹立不搖,小傢伙極具破壞力。

第十五章 鐘型曲線,知識大騙局
本章在討論鐘型曲線不適用之處。鐘型曲線意即常態分配,就是距離平均值一個標準差的範圍內有 68% 的機率的那個模型。塔雷伯指出常態分配的第一個問題就是過度藐視極端事件發生的機率:高斯鐘型曲線的變動頂著逆風,使得你在離開平均值時,機率會掉得越 來越快,而具「規模可變性」或曼德伯模式的變異,並沒有這樣的限制。但常態分配也不是全然無用,只是必須分清楚適用與不適用的場合:有些變數,如果有合理的理由相信其 最大值和平均值不會相距太遠,則我們可以善用高斯法。如果有個引力把各個數字拉下來 ,或著,如果有個實體限制,防止非常大的觀察值之出現,我們就是處於平庸世界之中。 如果有個強大的均衡力量,使得狀況一旦脫離均衡,就會被相當迅速地拉回到均衡點,則你還是可以用高斯法。否則,就別管高斯法了。
塔雷伯給出另一個判斷基準 :如果你所處理的是質的推論,如心理學或醫學,尋求「是/不是」的答案則量的大小在此不適用,那麼,你可以假設你處於平庸世界而不會有嚴重的問題。但如果你所處理的是 「總計數」,量的大小很重要,如所得、你的財富、投資組合的報酬,或書籍銷售額,那麼,如果你用高斯模式,你就會碰上難題,並得到錯誤的分配。
塔雷伯寫道當他跟其他人說鐘型曲線在現實生活中其實並不是處處可見的時候,那些人往往要他提出證明。而且「那些人」往往是大量使用鐘型曲線的人(統計學家、經濟學家)。這裡就顯出了經驗懷疑論者的過人之處,當我們在猜想鐘型理論有問題時,要做的事情不是研究並舉出一堆可能產生非鐘型曲線隨機性的模型(雖然很有可能必須研究作辯論使用),而是要盡可能地研究並瞭解鐘型曲線,並 找出他在什麼地方適用,什麼地方不適用。

第十六章 隨機性的美學
本章介紹如何利用碎形馴服黑天鵝事件。
指的就是在不同尺度下自相似的物理,例如 在高空看英國的海岸線,以及拿放大鏡看海岸線中的一小段所得到的圖形是極為類似的。 那如何用這個概念做隨機性的推測?我的理解是,在一定區間內所發生的事件,可以類推 到另外一個區間之中。例如,在過去曾經發生過慘絕人寰的二戰,則我們可以相信,在未 來的慢長時光中,是有可能發生比二戰相同程度或更慘烈的戰爭的,只是機率很小,但我們可以相信其發生。用複製性去思考或許也是一個角度:我可以藉由已發生的資料推論我 在資料裡看不到的事,但這些東西仍應屬於機率的範疇。有一本看不見的暢銷書,這本書 並沒有出現在過去的資料裡,但必須將其納入考慮。值得注意的是,我們並不是從已知資 料中去尋找規律或是試圖得出相關性及任何結論,資料只是資料,或是把資料想像成圖形 ,並且引入碎形的概念,相信在下一個時間段內會發生自相似的狀況。
注意「自相似」這個名稱,相似不代表完全一樣,塔雷伯說碎形代表了大多數的隨機性,但我們不一定要接 受其精確的使用方式。碎形應該是預設值、近似值,和架構。碎形隨機性是減少這些意外的一個方法,讓某些天鵝看起來可能發生,也就是說,讓我們察覺其重要性,把它們變成黑色。但碎形隨機性不會得出精確的答案。
也就是說,利用碎形的概念可以讓我們把一些未知的未知轉成已知的未知。但這有什麼實際應用嗎?塔雷伯在本章並沒有明確的指出實例,我自己的思考是例如地震、金融週期等等。
碎形的思考模式主要就是在提醒我們不要忘記稀有事 件的出現機率。

第十七章 洛克的狂人,或放錯地方的鐘型曲線? ? 
這章一開始塔雷伯就寫了:「這是本書在財務和經濟學上之一貫論點的簡單釋例。如果你不相信鐘型曲線在社會變數上的應用,如果,你和許多的專業人士一樣,已經相信『現代 』財務理論是危險的科學垃圾,你可以很安全地跳過本章。」
「領域攸關性」,簡單來說就是換了一個位置就換了一個腦袋。許多交易員在跟塔雷伯討論模型時都理解並且承認了模型的缺失,但隔天進辦公室後卻還是使用模型來預測。這種人就像洛克所定義的狂人:「從錯誤的假設前提做正確推理」者。
鐘型曲線不適用的理由首先,鐘型曲線對離群值的概率估算的太低了,以至於如果我們根據高斯模型做預測會把自己暴露在極大的風險之中(且不自知);第二,造成這種現象的原因是因為鐘型曲線不具備「縮放性」, 也就是「規模可變性」。 第十八章? 假學究的不確定性 
本章在批評虛偽的不確定性。塔雷伯以「測不準原理」為例,這個原理指的是人們無法同 時測量到一個例子的位置以及動量,時常有人把這個原理當作極致的不確定性。但塔雷伯卻嗤之以鼻,他認為測不準原理根本就和不確定性無關。為什麼?因為這種不確定性為高斯模式,取平均之後,他將消失。我們也許永遠無法確微小粒子的未來位置,但這些不確 定性非常微小且非常繁多,而且他們會被平均所消除。「人們無法預測他們最近才取得的 東西可以享用多久,他們的婚姻會持續多久,他們的新工作會有怎樣的變化。然而,他們 所說的「預測極限」竟是指次原子粒子。」另外本章延續了「戲劇謬誤」來批判哲學家, 哲學家被聘請來懷疑世界來得到真理,但塔雷伯發現這些哲學教授處理薪資的方式竟然是 將一定比例的金額丟給基金交易員處理。懷疑論哪去了?這世界上的人會舉出一大堆例子 去懷疑宗教,但只有極少數的人會去懷疑經濟從業人員(或是醫生)。
最後,塔雷伯總結 了第三部的內容「我要重複說,我對黑天鵝事件的解藥就是不要把我的思維規格化:不是如何思考,而是如何把知識轉化成行動,並搞清楚哪些知識有價值。」

第四部 完結篇 第十九章 一半一半,或如何向黑天鵝事件報仇
本章介紹塔雷伯面對生活的準則,其核心就是前面章節提過的「槓鈴策略」。
「我對其他人,尤其是我所謂的文化市儈之人所輕易相信的 事,抱持超級懷疑論;但對其他人所懷疑者,卻輕易相信。我對確認感到懷疑,但只有在錯誤的代價非常昂貴時,而不否認否證」、「我不太擔心小挫折,比較擔心大失敗,決定 性的失敗;我比較少擔心廣為人知且轟動一時的風險,而比較擔心惡意隱藏的風險」。
本章最後,塔雷伯提出的思想類似於柯維在《與成功有約》中提到的「選擇的自由」:「錯過火車,只有在你追著他跑時,才會覺得痛苦。如果你以自己的標準,作出自己的決策, 你就更加掌握到你自己的生命。」擔心自己所能擔心(力能所及)的就好,而面對黑天鵝事件的法則就是盡力把自己的「力能所及」擴大,並且不去擔心那些在平庸世界的細枝末節。
後記隨筆:談堅固與脆弱,哲學和實證上的深層思考
第一章 向大自然學習,最古老的智慧 
後記寫於《黑天鵝效應》出版後的三年,其中間經歷了 2008 年的金融海嘯。
本章以一 點篇幅討論了這起事件「我對二零零八年的風暴只要做非常簡短的討論:這場風暴在本書出版後發生,隨你怎麼說,這場風暴不是黑天鵝事件。這只是許多系統建立在對黑天鵝事 件的無知上,且否認有黑天鵝事件的脆弱後果。」
本章比較大的重點是關於下一本書《反 脆弱》的連結(塔雷伯在寫這篇時還沒寫出下一本書),其連結指的是「系統」、「多餘 」、「堅固」、「脆弱」。這一章最好玩的就是抨擊全球化的部分,在這一章中塔雷伯明確的寫出:「再一次,我並不是說我們要停止全球化並阻止旅遊。我們只需注意其副作用和代價,但很少人去注意。我看到了風險,一隻非常奇怪的兇猛病毒正散播到地球的每一個角落。」
第二章 我為什麼要做這麼多的步行,或系統如何變脆弱 
本章點出了《反脆弱》一書一開始的核心架構,爾後重讀反脆弱時自然會寫到。不過還是有些東西必須現在總結,例如在本章塔雷伯提到了「間歇性」的飲食 ,他追求的是極端的壓力與適當的休息之間組成的隨機性生活。「活體組織(不論是人體 或經濟體)需要可變異性和隨機性。而且,他們需要極端世界型的可變異性,某種極端的 施壓因子。否則他們就會變得越來越脆弱。」從前說的一日三餐是醫學上的謬誤,那我們要如何避免這種研究謬誤呢?塔雷伯說「大自然並不完美,但到目前為止已經證明比人類聰明,當然也比生物學家聰明。因此我的方法是先假設大自然比任何人都更權威,然後結 合以證據為基礎的研究(去除掉生物學理論)」。 
第三章 明珠配豬玀 
本章討論一些社會上對黑天鵝事件(或是塔雷伯本人)的誤會。實際上, 塔雷伯說的不是「不要去預測」或「不要用模型」,而是「不要用誤差很大的沒用模型」和「不要在第四象限裡用模型」。
在本章最後,塔雷伯總結了一句:「黑天鵝事件大部分是由人們使用遠超過自己所了解的方法,根據錯誤的結果,投以過度的信心。」因此避免受到黑天鵝事件衝擊的關鍵之一是「知道自己方法的有效邊界」,在前面的章節塔雷伯稱 之為「平庸世界」,而在之後的其他章節則是「第一到第三象限」。另外,這一章再度提 到「在類似確認偏誤的毛病之下,江湖郎中提供許多大家所需要的陽性建議(要去做什麼 ),因為人們不珍惜陰性建議(別做什麼)。今天,「如何不破產」似乎不是一個有效的 建議。」陰性建議或許能提供更多的資訊,我覺得這可以成為日後給人建議時的一道原則 。
第四章 亞斯伯格症和本體論的黑天鵝事件 
本章討論哲學上的黑天鵝事件以及何謂機率。在一開始塔雷寫道:「黑天鵝講的不是一些客觀定義的現象如下雨或車禍等,那只是特定觀察者沒預期到的事物」也就是火雞的黑天鵝並不是屠夫的黑天鵝。所以黑天鵝事件在哲學的討論上存在著認識論與本身論的差異, 不過這種差異在實務上基本沒有區別就是了。在本章後半段討論了機率,講述了主觀機率 與客觀機率的差異,這一段是比較好理解的。事實上,每一個人得出的機率(主觀)都算是一種條件機率,基本不存在客觀機率這種事情。

第五章(或許是)現代哲學史上最有用的問題 
我們不需要在乎一個事件發生的機率,我們需要在乎的是一個事件發生後的影響規模,總地來說,我們需要注意的不是 0~1 之間的機率分配,而是機率乘以事件規模後得到的期 望值。預測「一場戰爭」是沒有意義的:你必須預測其傷害,然而,極端世界中沒有典型的傷害。很多人預測到第一次世界大戰的發生,但沒有人預測到他的規模。那怎麼辦呢? 事件越稀有,你能得到的實證資料就越少(我們大方地假設未來和過去類似),於是我們 就越需要依賴定理,依賴一個先驗的模型來表示(而不是從標準歸納法估計)。當我們走的更遠,以規模可變或是碎形來預測時也會發現,有些小機率我們是無法精確計算出來的 。應對這種小機率的方式就是避開他,縱使你沒有證據他們可能發生。一旦你開始檢查報酬,也就是決策的結果,你會很清楚地看到,有些錯誤的結果可能是溫和的,另一些可能 很嚴重。想想空中安檢吧,我們在登機時會檢查大家是否有攜帶武器,雖然我們沒有證據 證明這些人是恐怖份子,但如果是的話結果極其嚴重。另外這章討論到更多的機率問題, 有趣的是有關「超機率」的話題,「一般化的說,一個機率分配必須隸屬於一個超機率分配,這個超機率分配給我們,譬如說,一個機率分配是錯的機率。」希望之後學統計學或機率論的時候能對這方面做深入一點的研究。 第六章 第四象限,那最有用問題的解 
利用一下陰性建議,與其找到一堆證明自己理論的事證去抨擊別人,不如去找到別人理論的侷限性(或是找到自己理論的邊界)。本章是塔雷伯在跟統計學家做說明時的總結,模型、預測與統計學並不是全然無用,但也不是全然有用,本書討論的就是在那個「不全然 有用」的李用中,在這一章塔雷伯稱之為「第四象限」。X 軸兩端是平庸世界與極端世界 ,Y 軸兩端是兩類決策。第一類決策很簡單,你只關心某事件是真是偽。非常真或非常偽 並不會為你帶來更多好處或破壞。一個人不是懷孕就是沒懷孕,因此如果某個人「非常的 懷孕」,其報酬和他「稍微的懷孕」相同;第二類的決策比較複雜,而且必須承受沒有限 制的風險暴露。你不只是擔心頻率或機率,還要擔心衝擊力,或者在更複雜的狀況下,擔 心衝擊的函數。當你在做投資時,你不在乎賺或賠了多少次,你在乎的是累積期望值:你 賺或賠了多少次乘上賠或賺的金額。塔雷伯的建議是從第四象限移到第三象限。要改變機 率分配是不可能的,改變曝險值卻是可能的。畢竟,去冒能夠測量的風險,遠比去測量所 冒的風險更為安全可靠。

第七章 要怎麼對付第四象限 
本章給出幾個應付第四象限事件的方式。首先,要離開第四象限,最明顯的方法就是「截 斷」,把一定程度的風險暴露砍掉,方法是買保險,如果買的到的話;亦即把我們放進第 十三章所描述的「槓鈴」狀態。如果無法做到,例如面對傳染病等等情形,作者給出了幾 個原則。例如「要尊敬時間和非外顯性的知識」(這點也是《反脆弱》中「林迪效應」的 基本精神)、「小心罕見事件的無典型性」。沒錯,你會發現都是之前提到的觀念統整。 這章比較有趣的舉例是:如果暴露在負面黑天鵝事件,真正的均數很可能會被從過去已發 生事件所計算出來的測量值給低估了,而整體可能達到的值,也同樣被錯估了。人類的預 期壽命(在全球化之下)並不如我們所以為的那麼長,因為資料裡缺了某個重要的東西: 大流行病(遠超過我們所能醫治的能力)。唸完這章我突然覺得為什麼有些人會覺得塔雷 伯的書不好讀了。其實《黑天鵝效應》的基本架構很簡單,從其架構延伸的作法也很簡單 ,但因為其反常識性加上塔雷伯引述各種學科(心理學、經濟學、統計學)的實證,而且 是各種角度的實證才會讓人覺得眼花撩亂。

第八章 黑天鵝堅固社會的十個原則 
本章列出十個原則,針對的是社會架構。
  1. 「脆弱的東西應該趁他還小時,儘早打破」
  2. 「不要損失社會化、利 益私有化」
  3. 「那些曾經矇住眼睛開校車(還出車禍)的人,絕對不該再給他一輛新校車 」
  4. 「別讓某些人把他們的『激勵』獎金設定在管理核電廠-或是管理你的金融風險」
  5.  「用簡單性來補複雜性」
  6. 「不要給小孩子炸彈玩,即使上面有警示標籤」
  7. 「只有龐氏 騙局才要靠信心。政府絕不需要『重建信心』」
  8. 「吸毒者如果有戒除痛苦,就不要再給 他毒品了」
  9. 「老百姓不應該依賴金融資產來作為價值的儲藏庫,而且他們的退休金不該依賴不可靠『專家』的建議」
  10. 「用破掉的蛋做雞蛋捲」。
第九章 熱愛命運:如何變成堅不可摧 
塔雷伯以斯多葛主義哲學家辛立嘉(Seneca)做內容,並以斯多葛學派的精神為結論。
「凡是能夠從他身上拿走的,他認為沒有一樣是他的東西。」熱愛自己,熱愛命運,知道自己所屬的人是不會輕易地被黑天鵝事件打敗的。

掌握市場週期

 學習永無止境

  • 會計/金融和經濟上的技能教育提供基礎,雖有必要,但遠遠不購
  • 對於市場如何運作有個看法是很重要,再開始布局以前,你應該要有觀點,但在投資的過程中,這個觀點必須可以增加、質疑、修正與改變
  • 閱讀是不可或缺的重要基石,保持閱讀習慣,會增加你投資方法的效益,擁抱那些你覺得吸引人的想法,也可以拋棄那些你不喜歡的想法。
  • 閱讀投資外的事情是很好事,廣泛閱讀的效益,歷史和其他領域的發展能夠大幅度提升投資方法與決策有效性
1.為什麼要研究週期?
        隨著我們在週期的位置改變,勝算也會跟著改變。如果我們應用對周期的洞察,就能在成功機率較高時加碼到更積極的投資標的上。

巴菲特想要的訊息符合兩個標準:必須是重要的,而且必須是可以被理解的

想要成功的投資,要把時間花在三大領域會最有成效
  • 試著比其他人更知道所謂"可知的東西",也就是產業、公司和證劵的基本面
  • 根據這些基本面要素,有紀律的付出適當的價格
  • 以及了解我們所處環境,而且配合策略性配置投資組合
風險與趨勢
  • 趨勢:可以討論哪些事情"可能發生"、"應該發生"以及發生的可能性,這就稱為趨勢
  • 風險:基本上是說我們不知道會發生什麼事......~彼得‧伯恩斯坦
    • 風險主要是永久損失資本的可能性,但是也有一種風險,那就是錯失潛在獲利的可能性。結合兩者就可以得知,風險是只事情不能按造我們想要的情況發展的可能性
了解週期的好處
  • 注意到反覆出現的模式和背後模式背後所發生的原因
  • 了解週期的重要性,以及這些週期告訴他該採取的行動
    • 現在處於上漲行情的開始階段,還是後期階段?
    • 如果一個特定的週期已經上漲一段時間,我們現在是否處於危險範圍?
    • 投資人的行為是否顯示出他被貪婪或恐懼所驅動?
    • 他們看來能適當地規避風險,或是只能愚蠢地承擔風險?
    • 市場過熱(而且價格高)或極凍(因此價格便宜)是否因為周期而發生?
    • 整體來看,目前我們在週期中的位置是否意味著要著重於防禦上,還是該積極採取行動
  • 如果我們應用對週期的一些洞察,就能在成功機率較高時加碼到更積極的投資標的上,而且可以再成功機率低的時候減碼,增加防禦性投資
2.週期的本質-一個完整的週期裡的事件不該被視為一個接一個出現,更重要的是,一個事件會導致下一個事件出現

市場很少會"低估"到"公平價格",然後停下來。通常情況是從不景氣的水準富書的基本面改善與上漲的樂觀情緒,依然會繼續施力,導致他們通過"公平價格",繼續達到一個"高估"的狀態。這未必會發生,但通常會出現這種情況。
換句話說,隨著週期移動到離"中點"越來越遠,潛在的破壞力量會增加,隨著經濟和公司做太好,股價漲太高,上漲之後就會開始修正,而多頭市場接下來是空頭市場。繁榮於泡沫,恐慌與崩潰...。

一個事件導致另一個事件
  • 隨著這種現象往一個極端擺盪,這樣的運動會提供能量,而且會把能量儲存起來。最終會增加重量,更難繼續從中點往外近一步擺盪出去,而且會達到最大值,無法再往前進
  • 最後會停止往那個方向移動,而一旦如此,重力就會把他拉回集中趨勢或中點,並釋放積蓄的能量,回復正常
  • 而且隨著討論中的現象從極端回到中點,擺盪賦予它動能,使他超過中點,而且繼續往相反方向前進
不同週期會互相影響
  • 不同領域的週期會直接或間接影響其他領域,這些週期都是個連續事件
  • 像是經濟週期會影響獲利循環,由獲利循環決定企業財報發布會影響投資人心態,投資人心態會影響市場,而且市場的方展會影響信貸供給的循環...。
  • 週期是不可避免的
  • 週期的影響力會應為投資人無法記住過去發生的事而擴大
  • 週期會自我修正,而且不必依賴外部事件就能反轉
  • 週期往往顯得不向他們原本呈現的那麼對稱
3.週期的規律
  • 物理學上定義:一個現象達到最大值和最小值,而返回到最終職等於原始值得完整變化
  • 市場會繼續上漲和下跌,但可以知道為什麼和是什麼使這些變動差不多即將來臨,但唯一可以確定的事,無法知道它們什麼時候會上漲跟下跌,行情確立後還會走多遠,變動有多快,什麼時候會回到中點或是離中點越來越遠。所以必須承認有很多事情是不確定的。
4.經濟週期(景氣循環)
  • 一個經濟體的產出是工作時數乘上每小時的產出。因此一個機濟體的成長率,主要是由出生率和生產力等基本要素來決定(還有受到其他社會和環境要素影響)。
  • 一般衡量經濟體產出,是用GDP
  • 長期經濟趨勢
    • 總體環境/政策
      • 出生率是否改變
    • 企業成長
    • 借貸的心態
    • 投資的普及
    • 投資人心態
  • 是什麼因素導致工作時術語每小時產出的改變?
    • 人口移動
    • 投入的決定因素
      • 勞動參與/失業率/經濟條件
    • 渴望的目標
    • 教育
    • 技術:創新會產生新事業
    • 自動化
    • 全球化
    • ...
  • 短期經濟週期
    • 邊際消費傾向-只每多賺一元時,會把多少比例的錢用在消費上
    • 受薪階級通常會把高比例的薪水發在消費上,是因為
      • 每天都是利多新聞
      • 他們相信選舉結果所帶來更強的經濟成長、更高的收入或更低的稅負
      • 消費者相信信貸變得容易
      • 資產增值使他們感覺有錢
      • 或是支持的球隊贏球
      • ...
    • 短期變化也跟庫存有關,企業可能高估產品在特定時期需求,因此增加產能,導致商品數量變多,但遇到需求疲軟,企業就需要開始出現一波調整產能的時期
    • 經濟週期的五重點
      • 一個經濟體的整體產出是工作時數乘上每小時產出,所以長期成長率,主要是由出生率和生產力成長率為基本要素來決定。這些要素每年變化通常相對較小,而且每十年也只有緩慢的改變,因此平均成長率在很長的一段時間相對穩定
      • 潛在的長期成長相對穩定,有人可能會預測經濟每年表現一致。然而有些因素取決於變異性,這導致經濟成長也會每年出現變化,即使經濟成長遵循前再平均趨勢線。這些因素也可以被視為:
        • 內在變數-一年的經濟表現可能會受到經濟單位的決策改變影響。例如消費者的消費或儲蓄,企業規模變大變小、存貨多與少、...這些都受到消費者或企業經理人的心態而定
        • 外在變數-嚴格來說不是人為經濟事件-戰爭或政府決定改變稅率和調整貿易壁壘,或是廠商聯合行為使價格改變。另外就是天災
      • 長期經濟成長是會保持穩定,但會隨著週期的改變而受到影響
      • 短期經濟成長會跟隨平均的長期趨勢,但是他會每年隨著長期趨勢線擺盪
      • 人們是著努力預測每年的變化,就是潛在投資獲利來源。但只有少數人可以正確做出趨勢大幅偏離的預測
5.政府干預的經濟週期
  • 中央銀行
    • 當商品需求量相對供給量增加時,可能會出現"需求拉動型"通貨膨脹
    • 當勞動力和原物料等生產投入的價格上漲時,可能會出現"成本推動型"通貨膨脹
    • 最後:當進口國貨幣相較於出口國貨幣貶值時,進口國的出口商品成本可能會上漲
    • 量化寬鬆
    • 央行的工作是相互矛盾的:刺激經濟與抑制經濟,因為限制通膨要抑制經濟,促進市場發展,需要刺激經濟
  • 政府
    • 主要運用"稅收"與"支出"來管理經濟週期,想要刺激經濟可以減少稅收與增加支出,反之
6.獲利循環
  • 每個產業對經濟循環的影響都不相同
    • 工業原料和零組件的銷售會直接對經濟週期產生反應。當企業集體增加產出時,GDO會增加,也就是會需要化學製品/金屬/塑膠/能源/半導體/...,反之亦然
    • 食品/飲料/藥品等日常生活必需品比較不會對經濟周期作出高度反應,因為不管經濟如何這些商品都一直被需要。但是可能在衰退時花費的量減少,繁榮時,買好一點的。
    • 低成本消費品的需求,波動通常不會很大,像是衣服...。奢侈品和度假的需求比較難說
    • 昂貴的"耐久財"購買會對經濟週期產生高度反應,像是汽車和房屋,以及企業的卡車和廠房。
      • 1.因為這類商品在景氣低迷時,會延後換新,也可以用很久
      • 2.因為成本高,所以景氣不好時很難負擔的起
      • 3.當企業經營的好時,才會需要更多的耐久財,反之。
    • 日常服務的需求一般是不會變動的。像是運輸工具以及低價的服務(剪髮/...),最多就是消費次數的改變
  • 經營槓桿與財務槓桿
    • 大多數企業通常都會有:固定成本(廠房或機台)/變動成本(製造數量或...)/半固定成本(耗材或原物料)
    • 一般來說,固定成本高的業者,經營槓桿會比較高,而變動成本較大的業者較低
    • 財務槓桿,營業利益的下降會放大對淨利的影響
  • 技術進步的衝擊
    • 由於技術進步,會帶來消費型態或使用者習慣的改變,而產業狀況也會跟著改變。
7.投資人心態的擺盪
  • 市場就像鐘擺盪一樣
    • 在興奮與沮喪間擺盪
    • 在慶祝事情會客觀發展與煩惱事情會悲觀發展間擺盪
    • 價格過高和價格過低間擺盪
    • 籌單用險與規避風險中擺盪
    • 急於購買與恐慌賣出間擺盪
    • 相信未來的價值與現在具體的價值間擺盪
    • 貪婪與恐懼間擺盪
  • 有利於昨天市場的每件事,都對今天的市場不利(調侃名嘴的漫畫)
    • 媒體總是可以找到百百種理由來說明今天上漲或下跌的原因,即使沒有理由。像是
      • 數據強勁→經濟表現強勁→股市大漲
      • 數據疲軟→FED可能採取QE→股市大漲
      • 數據符合預期→經濟波動小→股市大漲
    • 反之。當大環境對市場一片看好或糟時,媒體可能不管什麼理由就一致看多或一致看空
  • 所以做個客觀的投資人
    • 市場之所以會鐘擺,從一個極端到另一極端,原因是大多數市場參與者的心態正集體朝同一種方向移動
8.對應風險態度的週期
  • 理性投之人無時無刻都要勤奮盡責,抱持懷疑態度,而且適時的風險趨避,同時要密切注意預期報酬比要彌補的風險還高的投資機會
  • 投資報含對應未來,但未來並不可知,這就是風險的來源。
  • 我們要接受環境現狀來投資,或是可以拒絕現狀而保持觀望
  • 風險趨避是投資的一項基本要素
    • 謹慎看待投資
    • 考量投資標的,尤其是有風險的標的,需要仔細分析
    • 將保守的假設和適當的懷疑納入分析中
    • 會對有風險的投資標的要求更高的安全邊際,以防止出現分析錯誤或讓人不愉快的意外
    • 承擔風險去投資,就會堅持要有合理的風險溢酬,亦即增加預期報酬,而且他們拒絕不合理的交易
  • 投資環境形成
    • 看起來風險較高的投資標的,價格可以顯示出提供更高的風險
    • 風險每增加一單位所增加的報酬是合理的而適當
    • 預期報酬的增加通常會與爭家的風險持續成正比
    • 所以一般認為 風險報酬比
      • 創業投資 30%
      • 企業收購 25%
      • 房地產 15%
      • 小型股 13%
      • 高收益債券 12%
      • 標準普爾股票 10%
      • 高評等債劵 7%
      • 10期國庫券 6%
      • 5年期國庫劵 5%
      • 貨幣市場 4%
  • 萬一市場失靈,投資人偏向不理性,那就會照成風險報酬比被忽視,像是正面事件導致樂觀情緒增加,導致投資人願意承擔更多的風險,承擔風險增加導致要求較低的風險溢酬,要求的風險溢酬減少,等於是對高風險的資產要求較低的報酬,對風險較高的報酬導致他們的價格上升,更高的價格使得資產變得更有風險,最後直到泡泡破掉
  • 當房價上漲,利率下降時,在美國市場發生了什麼?1.低利率 2.出現較高的貸款成數 3.100%的融資 4.低分期償還貸款 5.非分期償還貸款 6.最後是貸款不需就業證明或信用紀錄。然而這些事情都讓更多的買家,勉強去購買更昂貴的房屋,但同時會使放款機構的放貸風險更高。(2008年次級房貸事件),最後養來政府出手,來修正。以當時的情況來說,每個參與者的認為"這次不一樣",但她始終還是發生了
  • 避免做出極端的行為或非理性行為
    • 當別人月不審慎處理自己的事情,我們就應該更謹慎的處理自己的事情
    • 致力成為反向投資人
9.信貸循環
  • 信貸的重要性
    • 資本跟信貸是生產過程中最重要的要素,因此公司的成場能力通常取決於增加的資本供給
    • 為了讓到期的債務能夠在融資,必須取得資金
      • 公司常會藉由發行短期債劵,來籌措資金購買設備或不動產
      • 借短債投資長期市場的安排,多數情況下會有很好的效果
    • 金融機構是一個特殊、過於依賴信貸的代表
    • 信貸釋放出來的信號會帶來很大的心理影響。像是關閉信貸會造成市場恐慌
  • 信貸市場的運作
    • 經濟進入繁榮期→提供資金的人變多,資金數量增加→因為壞消息少,貸款和投資要承擔的風險似乎減少→風險趨避消失→金融機構擴大經營,提供更多資金→為了增奪市場份額,金融機構將低報酬要求(EX降息),降低放貸標準...放寬放款條件..
    • 最後到了資金投注計畫出現成本高於報酬的情況,最後出現沒有任何報酬。經濟學人提到"最糟糕的貸款都是在經濟最好的時候產生"
    • 之後就會發生反轉,虧損導致借款人失望退出→風險趨避行為增加,接著利率,信用限制,放款條件的要求提高→資金供給減少,而在周期谷底,只有最符合資格的借款人才借的到錢→企業急需要資金,但借款人無法展延債務,導致違約與破產事件頻傳→著個過程島經濟萎縮
    • 之後會再度反轉,因為帶煃給信用良好的可以獲得高報酬。慢慢地開始吸引資金
  • 資本市場訊息背後的意義-資本市場週期的運作很簡單,他的訊息容易察覺
    • 一個緊張、警慎的信貸市場源自以下事情
      • 害怕虧錢
      • 風險趨避與懷疑加劇
      • 不論多有價值,都不願意放款和投資
      • 到處缺乏資金
      • 經濟緊縮,而且債務再融資困難
      • 違約/破產/公司重組
      • 資產價格低/預期報酬高/風險低/而且風險溢價過高
    • 一個慷慨的資本市場源自以下事情
      • 害怕錯過賺錢良機
      • 風險趨避與懷疑減少
      • 願意投入大筆資金,無論交易有多稀少
      • 願意購買更多證劵
      • 願意購買品質下降的證劵
      • 資產價格割、預期報酬低、風險高、而且風險溢價不足
10.不良債權周期
  • 通常投資人購買債券或放款是為了能定期收到利息,並在債權到期時獲得本金的返還
  • 不當授信-也就是開出不量債劵
    • 流程和上一張一樣,直到最後出現所謂的高收益債券(垃圾債券),而使一些信譽不良的公司可以順利發行大量債劵
    • 問題就是萬一遇到狀況或事借款人/公司還不出款項或無法支出利息時,泡沫也就會破裂。
  • 一般投資人應要偏好高品質的債券,因為違約率低
11.房地產周期
  • 正面事件和越來越樂觀的獲利能力,使人越來越熱情樂觀
  • 心理面好轉的人變得越積極採取更多行動,包含支付更高的價格
  • 積極行動造成資產價格上漲,而價格上漲鼓勵投資人採取更多行動
  • 著個良性循環不可避免發展出"事不可擋"的面貌,會導致熱度持續上升,最後達到無以為繼的程度。
  • 房地產週期與其他差異就是,實際啟動房地產開發作業的漫長前置期
  • 週期循環
    • 惡劣的時機導致建築活動低迷,可用資金受限,知道不那麼壞的時候
    • 好轉的經濟帶動讓渡物件的需求上升
    • 由於房地產在疲軟時間開工的建築物稀少,對於需求變多,出金跟售價會開始上升
    • 房產所有權經濟好轉,開發商開始了擴大建案
    • 時機與經濟好轉,使用資金的人偏向樂觀,融資越來越容易
    • 廉價的融資條件,使的建商的預估報酬率上升,使得建案也越來越多
    • 搶先完工的建案剛好遇到強勁需求,建築一上市就快速完租或完售
    • 優渥的報酬加上媒體報導,使的業界提供更多件案
    • 建案到完工需要很多時間,在這段時間經濟可能會陷入別的循環中,良好的建案在惡劣的時機完工,克可能會使完工的房屋無人租買,造成空屋。閒置率太高反而會使租金或售價降低。業界的預估報酬率下滑
    • 惡劣時機導致建築或棟低迷,可用資金受限
  • 選在繁榮時期的建案,反而成為風險來源之一
  • 房地產會因以下事件而產生特殊影響而被強化周期
    • 概念形成與作好銷售之間的時間帶後
    • 通常端高的財務槓桿
    • 提供給通常高過於沒有調整彈性,但需求又總是上下起伏不定(一般工廠可以減少排班,但是建築業需要的人比較固定,少了完工時間會拉長)
12.總結所有週期:市場週期
  • 身為投資人,工作很簡單,因應資產價格的波動,評估目前價格的波動,評估目前的價格,並盼對未來價格將發生什麼變化。價格主要售的基本面與心理面的影響
    • 基本面就是公司的狀態與經濟趨勢,獲利能力,取得資金的能力
    • 心理面就是投資人對基本面要素的感受,以及他們對基本面的評價,受到很多事物影響,尤其是投資人對於樂觀水準與看待風險態度
  • 馬克‧吐溫:歷史不會重演,但總會有相同的地方。
  • 可能會影響或加重周期起伏的影響
    • 使投資人流於搖擺,無法堅定秉持理性思考
    • 使投資人對於當前情勢抱持扭曲的觀點,滿腦子選擇性知覺及扭曲的解讀
    • 使投資人確認偏誤,以及朝非線性效用靠攏傾向,導致多數人認定一美元的虧損價值,高於一美元的價值
    • 使投資人容易上當,這類投資人再良好時機輕信各種訊號能獲得高潛在利潤的似是而非題材,以及過度猜疑,這種傾向到置投資人否定時機惡劣階段所有可能獲利的機會
    • 投資人的風險承受度與風險趨避程度天生起伏不定,而導致他們對補償性風險溢價的要求也起伏不定
    • 羊群效應
    • 看別人作而投資人沒作而產生的煩悶感覺,這種感覺容易讓原本拒絕參與資產泡沫,但最後還是屈服壓力,而進行加入買進的行列
    • 放棄不受青睞且不成功的投資標的的之對應傾向,不管這項投資聽起來多麼明智
  • 多頭
    • 第一階段-只有少數人異常知覺敏銳的人相信情況將好轉
    • 第二階段-多數投資人了解到好轉的情況真正發生
    • 第三階段-每個人都斷定情況將永遠不斷地越來越好
  • 空頭
    • 第一階段-只有少數有見地的投資人體認到雖然多頭氣氛瀰漫,但情況不可能永遠維持亮麗
    • 第二階段:多數投資人體認到情況開始惡化
    • 第三階段:每個都確信情況只可能更糟,永遠不會好轉
  • 上升期間的預兆
    • 除之前所說的
    • 貪婪成為行為動機
    • 債務違約狀況罕見
    • 投資人漠視虧損的可能性
    • 買方多於賣方
    • 風險很高
    • 這正是要提高警覺的時刻
  • 下跌期間的預兆
    • 經濟成長趨緩,各項財報呈現負數
    • 市場走弱
    • 放眼望去淨是風險
    • 違約案例暴增
    • 價格抵達新低點
    • 風險極低
    • 這才是要積極的時刻
13.如何對應市場周期
  • 週期
    • 基本題材重複發生以及類似的歷史重演
    • 各種事物具備興起與衰弱的傾向,楊期是取決於人性事物
    • 一個週期中的每一項發展對下一個發展都有影響
    • 人類心理導致周期性現象糟出理性水準
    • 週期有達到極端水準的傾向
    • 週期有從極端水準回歸到終點的傾向
    • 那個走勢越過終點後繼續朝相反端移動,規律性
  • 辨識週期位置
    • 釐清哪些細節是重要的
    • 從那些重要的細節來推斷目前正處於什麼樣的環境
    • 從那些推理來斷定最能代表當前投資環境的一/兩個特質,以及那些特質要求我們採取什麼行動
    • 要瞭解周期的位置,關鍵採取兩種評估
      • 1.徹底量化評估,測量估值。因為估值未脫離歷史水準,市場周期就不太可能大幅朝任何一個方向延展
      • 2.徹底值畫評估,洞悉目前周遭所發生的情況,尤其是投資人行為。重要的是,即使是觀察這些大致上非量化的現象時,妳還是有可能保持自制
    • 綜上所述,關鍵的疑問可以歸納為兩個
      • 1.市場如何為各種資產定價?
      • 2.周遭的投資人有和行為?
    • 多數泡沫都具備以下特色:一般人無條件且毫不遲疑地認同某些過去從未真正發生的事物將會發生;毫不質疑地接受嚴重脫離歷史常態的估值水準,以及或毫不質疑地接受從未經過試驗的投資技巧與工具
    • 人類的態度與行為改變,市場也會改變
      • 市場動力改變了參與者的動機
      • 改變後的動機進而改變了參與者的行為
      • 最後的結果明顯將取決於參與者改變後的行為
    • 觀測並作出結論-只要其中一兩個假設或通則的運作失靈,這一部恆動機器就會停止運轉
      • 利率不只會下降,也會上升
      • 陳腔濫調有可能不成立
      • 不當的誘因可能引發有害的行為
      • 意圖在事前量化風險,尤其是缺乏歷史軌跡的新穎金融商品,通常將是徒勞無功
      • 實際的狀況有可能比"最糟糕的假設狀況"還要糟糕
14.週期定位
  • 成功有三要素-積極/時機的掌握/技巧-而如果妳在正確的時機有足夠的積極,就不需要那麼多技巧
  • 讓市場傾向成為助力
    • 週期定位-對主要周期的派判斷決定投資組合的風險立場的流程
    • 資產選擇-決定要針對哪些市場,市場利基和特定政劵或資場加碼權重或減碼權重
    • 積極-承擔較高的風險,投入更多資金在冒險用途,持有較低品質的資產,進行較需要有力的總體經濟成果才能得到好表現的投資活動,以及或採用財務槓桿或投資高貝他值(市場敏感度)的資產和策略
    • 防禦-降低風險,投入較少資金,轉而持有現金,著重在較安全的資產,購買即使經濟不佳也能表現相對良好的資產,以及或迴避槓桿和貝他值
    • 技巧-透過一個可重複的心理歷程,並根據和未來有關的合理假設,考慮周全地作出正確決定
    • 運氣-在一些情況下,事實會證明技巧和和裡假設完全無用武之地,這時就需要靠運氣了
  • 所以成功的秘訣有
    • 1.指係思考並分析市場目前所處的周期位置
    • 2.根據分析結果,提高積極度或防禦度
    • 3.讓事實證明你是正確的
15.對應的極限
  • 由於很難經常性區分出價值與價格的區別,也很難區分出這兩者的差別
  • 所以相較於極端狀態,在中間地帶可透過這兩者的差別獲得的利潤不是那麼高,而且我們不能期待能藉由區分兩差別,而可靠地獲得良好結果
  • 底部:可以視為最後一個恐慌的持有人出場的那一天,嘿是賣方的支配力量相對強於買方力量的最後一天。從底部開始,價格會反向上漲,因為此時已沒有任何持有人可"投降"並賣出,又或者此時買方買進意願已強於賣方的賣出意願。
16.成功的週期
  • 花無百日紅-優秀的企業也會有周期,像是產品遇到新科技的競爭...
17.周期的未來
  • 一般人流於不節制的傾向永遠不會改變。而由於各種不節制最終必須修正,周期也必然會發生。
  • 經濟體系與市場從來都不是維持直線發展,未來也不可能如此。那代表有能力了解周期的人一定會找到獲利機會

公司分析 & 併購與重組

公司分析
  • 與重要管理人和主管進行產業狀況會談
  • 追蹤並紀錄交易活動與工作流程
  •  找出所有關鍵的業務
  • 分析組織結構
  • 了解服務與績效措施
  • 評估業務功能的績效水準
  • 找出問題
  • 找出並證明任何提升生產力的機會
找出產業的關鍵因素
  • 市場特性
  • 價格-成本-投資特性
  • 技術需求與獲利能力
評估客戶的優勢與劣勢(SWOT)
  • 銷售市場地位
  • 技術地位
  • 經濟結構
  • 財務與成本結果
影響企業股權的活動
  • 擴張
    • 合併-經對象同意,以現金或股權進行事業體合併
      • 合併再區分以下兩種
        • 吸收合併-又稱存續合併,兩家只留一家存在
        • 設立合併-創設合併,兩家設立新公司,原本的法人消滅,新公司承受原本兩家公司的義務與責任
    • 收購-未經對方同意,直接向對方股東收購股權
      • 通常管理者(董事會與經理人)持股比例越低,越有可能成為併購的目標,而且容易出現多個買主
      • 收購還分購買資產或購買股權,前者是指要設備或許想增加產能,後者則是要技術/人力/通路/...
    • 融資買下-以高負債的方式買下目標公司,若有管理者參與,則稱管理者買下(MBOs)
    • 買入部分股權-從股市或直接向股東買入股權,取得控制權或其他利益
      • 取得剩餘股權
      • 買入少數股權-廣義可以稱併購,得到目標公司的部分控制權,容易有爭議
    • 借殼上市-項以上市櫃的公司買入股權,導入本身事業
      • 借殼公司控制對方方法
        • 併購-支付現金或證劵進行併購
        • 私募-藉由私募(定向增發)或詞有其他證劵取得多數股權
      • 結殼上市後的做法
        • 買主將原本業務帶入殼公司,通常會經營一段時間,如果原業務沒有起色則關閉該業務。待時機成熟而改名。
        • 買主留住殼公司的部分業務,通常是買方了解殼公司優點,想與自己業務做合併或是了解該事業如何經營,會將資產與業務那如旗下
        • 買主提供資金與技術給合公司,並重新指派新的管理團隊,嘗試改善營運,及代表殼公司還有營運價值
        • 買主在借殼上市櫃後,便向銀行借款、舉辦現金增資(增發),取得資金後自行使用,嚴重可能出現掏空公司的情況。(此最容易衍生出問題)
      • 注:通常殼公司都試營運不佳,所以通常買方宣布入主,市場大多會有正面反應
    • 合併後上市櫃-從事合併後申請上市櫃
      • 併購後上市櫃
      • 群集上市櫃(通常為控股公司)
  • 財務重組
    • 股票購回(買回庫藏股)
      • 回購股票方式
        • 市場買回
        • 自行(公開)收購
        • 特定對象買回-容易產生"綠色郵件"的問題,即用高於市場價格向特定股東買回股票
      • 股票回購處理
        • 員工股
        • 提供轉換-提供附認股權公司債(特別股),可轉換公司債(特別股)
        • 維護信用-維護公司信用及股東權益所買回,可辦理註銷股分(減資)
    • 負債權益交換-債權轉換為股權(以股換債)、股權轉換為債權(以債換股)
    • 雙重等級股票-發行雙重等級的股票,賦予股票不同的權力
    • 私募-發行新股給特定人
      • 用發新股來募集資金
        • 現金增資
        • 股權認購
        • 私募
      • 正面動機-監督效果/認證功能/策略性投資
      • 負面動機-鞏固權力/買賣套利
  • 縮減
    • 減資-減少股東權益
      • 現金減資
        • 調整獲利
        • 發放股利
      • 虧損減資
    • 分拆-將母公司部門(分支機構)出售,或獨立成為新公司
      • 分離或出售某個(或數個)事業部門,有時也可變成清算
      • 權益割讓-母公司將旗下事業單位的部份股權售出,取得現金,但仍握有對該部門的控制權
      • 分割-母公司將事業部門獨立,成為新公司,新股案比例分發給母公司全體股東
    • 下市櫃-收回多數股權,申請下市櫃,退出資本市場,不受監督
      • 單純下市櫃
      • 融資買下(LBOs)
控股形式
  • 金字塔控股
    • 高風險投資-要進入新事業分險難估,所以用來分散風險,也不必揭露太多資訊
    • 多角化事業-旗下太多子公司,成立控股公司,便於主導營運方向與控制資金
    • 克服法律限制
    • 但有雙重課稅/連鎖效應(單一產品出問題而其他產品受牽連)/管理衝突/營運限制(通常旗下事業彼此有業務往來,但自己人的產品未必有競爭力)
  • 為避稅為目的控股公司
    • 雙愛爾蘭夾荷蘭三明治-Google避稅手段
  • 交叉持股
    • 產品與市場因素-為了消除惡性競爭,整合上下游技術,穩定原物料供應,...以利於日常的營運,這通常是企業併購的前奏
    • 集團事業
    • 鞏固權力-多數先進國家有限制子公司持有母公司股票的投票權
  • 單獨控制及經營權
    • 單一控制
    • 家族經營
併購型態
  • 水平式併購-為了提高市佔率,與相同業務類型的公司合併或購併
    • 有時還須觀察是否可降低成本,像是"採購人發財"的費用
  • 垂直式併購-上下游整合
    • 併購上游可以觀察是否上游式關鍵技術或零件,是否還有提供給其他公司來得到多的現金流
    • 併購下游就看是否成為品牌或者是通路商是否可以提高銷售額降低銷售成本
  • 同源式併購-互補性質的併購,像是手機品牌並通路商...
  • 複合式併購-併購雙方的業務及產品沒有關聯
  • 注:再分析的時候可以把兩家公司的業務或部門展開,看看有沒有重疊到,或是可以幫助擴大規模/增加競爭力
併購動機
  • 正面動機
    • 創造綜效-增加市佔率/改善營運體質/追求規模經濟/...
    • 坐在金礦上-當目標公司有誘人資產,股價被低估時,將吸引其他公司併購。但重點是要分析正確
    • 力爭上游-原本表現不佳,在經過考慮後,併購整合,鹹魚翻身,長期績效獲得改善
    • 稅負考慮
  • 存疑動機
    • 增加每股盈餘-目標公司獲利良好,併購後短期獲利上升,但如果無法有效經營,未能改善長期績效,會變成"短視近利"
    • 多角化-有時要區分是不是多角化會依時間不同而不同,像是車子跟晶片,以前是多角化,現在是垂直
      • 相關多角化-能將核心競爭力轉移是新產業,才適合多角化
      • 無關多角化-這種多角化成功機率不高
      • 去角化-有時企業賣出無關部門或是虧損部門,反而可以增加獲利
  • 負面動機
    • 管理者的傲慢-自認自己對目標企業有能力經營,辦可能高估自己實力
    • 代理人問題-管理者為了本身利益,而非股東利益,管理者可能有以下理由進行併購
      • 自由現金流量-企業現金流量充足,不願意方放股利,而將資金用於投資
      • 鞏固權力-使企業規模變大,可提升管理者本身的報酬及權利
      • 多角化以避免淘汰-多角化公司若整體表現不佳,但有一兩個表現尚可,管理者仍可保留職位
併購流程
  • 併購前規劃
    • 取代現有產品
    • 取得新客源
    • 建立進入障礙
    • 供應商
    • 改善競爭結構
  • 篩選目標
  • 買方審查評鑑程序
    • 準備提案-可正式或私下向對方提案,進行協商
    • 提案後審查-評估目標公司的價值與併購所帶來的效益,交易費用與整合成本
    • 參與團隊:審查評鑑-除了公司經理人外,較大的合併案會有法務/會計/財務與產業專家,這些人都須對整個過程保密
    • 簽訂"意向書"
    • 實地查核-看賣方的資料,但買方通常要注意不可讓賣方使用手機或照相機把機密資訊帶走,更不可以複印
  • 賣方進行程序
    • 審查與找出買方
    • 預告-會發給潛在買主"預告書"
    • 資訊備忘錄
    • 意向書-買方評估後會投遞意向書,標明願意購買的價格及資金來源
    • 審查評鑑-找出買方的有缺點,提出真正願意購買的價格與條件,判斷應誰進行談判
    • 結案-雙方協商完成後,委託律師擬定契約,正式簽約時對外宣布合併消息
  • 協商談判
    • 協商態度與準備
      • 重點是了解目標公司的優缺點,包括股權結構與董事會成員背景,主並者應利用各種方法來估計價格上限,以便進行談判,如果有能指出對方弱點,可以壓低併購價格
    • 換股比率
  • 正式簽約
    • 重要日期-明訂"股票賺換日"與"合併基準日"
      • 禁止行為-正式併購前,目標公司不可出售資產、發放過多現金股利或大幅舉債
      • 損害賠償-公司簽約後卻不願出售,則需支付違約金
  • 付款方式
    • 委任帳戶-向銀行開設"條件性帳戶",目標公司履約後才可以動用該帳戶
    • 承擔協議
  • 併購會計方法
    • 被收購者價值
      • 資產轉移
      • 原業主所發生之負債
      • 所發行之權益證劵
    • 商譽
    • 研發中的無形資產
    • 擔保賠償金額
    • 認列方式
    • 後續之評價
  • 併購後的整合
    • 整合執行
    • 整合原則
      • 明確機制-設立每個部門的目標
      • 整合速度
      • 決定人事
        • 列出不續聘標準
        • 被裁撤的員工若負責公司重要資源,就該在裁員拿一課,禁止使用公司的資產,以免被有心人是帶走
        • 盡早讓公司裡的優秀員工知道留任,並對其說明未來的工作職責,以免這些員工被挖角
      • 溝通協商
        • 傳達合併後的目標與文化,並告知員工責任與獎勵,以期能發揮工作效率
          • 重複-溝通往往是重複性的活動,持續溝通可以減少員工焦慮心態,加速整合
          • 協調-管理者必須努力化解紛爭,協調工作職責,避免讓部門主管偏袒原有公司的員工
        • 企業文化
          • 共有型文化
          • 網路型文化
          • 圖利型文化
          • 疏離型文化
併購的攻擊戰術
  • 併購前戰術
    • 分段式併購
    • 縮短出價時間-不給目標公司太多時間思考
    • 熊抱-主併購者以優渥的價值進行併購,但無效時可能會採取威脅活不利於對方的方式對待
  • 惡意併購方式
    • 公開收購
    • 徵求支持
      • 委託書
      • 徵求同意書
  • 預防方式
    • 驅鯊條款-在公司章程或是章程附則裡加入特殊條款
      • 股價條款-例如發生併購時,所有股東些可享有公平價格
      • 特別多數條款-處份公司重大資產時,須要獲得相當高的股份同意
      • 部分董事改選條款-各組董事任期交錯,使企圖併購者無法在短期內以委託書或取得部分股權的方式撤換董事,必須化費更多時間才能控制公司
      • 減少累積投票權
        • 累積投票制
        • 多數決制
    • 毒藥丸
      • 轉換特別股-當公司被併購時,股東可以用較低的價格將特別股轉換成為普通股,增加併購者成本
      • 轉面毒藥丸-上面的方法會被銀行視為長期負債,而且公司要回收特別股需要花費很多時間,所以改發"股票認購權利",若發生併購,股東可用低價購買股票,啟動條件如下
        • 企圖併購者持有20%以上股權時
        • 公開收購30%以上之股權
      • 轉入毒藥丸
        • 當主併者取得公司控制權後,則目標公司原股東有權以低價買入或轉換存續公司的股票,或想有其他權力
      • 償債毒藥丸
        • 迅速償債條款-與主要債權人達成協議,被惡意併購時,債權人可以立即要求主併購人償還債務
        • 賣權債劵-發行具有賣權的債劵,持有人可在發生併購時,要求主併公司依照清償條款所定之價格贖回債劵
    • 雙重等級股票
    • 金色降落傘-一旦發生併購或控制權轉移,會支付鉅額普償金或遣散費給高階主管
    • 員工持股計畫
  • 對抗性防禦措施
    • 重組防禦-重組公司資產,又稱"焦土政策"
      • 出售(賤賣)資產
      • 購買資產
      • 發放大量現金股利
    • 發行新股或買回庫藏股
    • 白馬騎士-友善的第三者
      • 擁有優先認購目標公司股票之權力-封鎖股票權力
      • 可優先購買目標公司特定資產或營業-封鎖資產權力
      • 白馬騎士會要求目標公司不可以再與其他人交涉
    • 法律訴訟-目標公司發現主併公司的缺失也可控告該公司,違反公司法/證劵交易法/內線交易法/反托拉斯法/威廉斯法/...
    • 反向收購-通常發生在規模差不多的公司上

統計學

統計學:

  • 以數學表示的事實或資料
  • 蒐集、整理,表現,分析與解釋資料,並用科學方法,在不確定的情況下,由樣本資料所獲得的結果,來推論母體的性質與事實,從而做出適切的決策的一門學科
母體
  • 具有某些共同特質的元素或個體,所組成的群體,是研究人員所要研究觀察的對象的全體集合
樣本
  • 是由母體中抽取部分元素而組成的集合,是母體的一部份
  • 抽樣
    • 目的因為資源有限,母體資料不易取得,只好用抽樣方法來收集資料
當我們使用統計資料或閱讀他人統計資料時,要相當小心謹慎,並了解統計資料所表達的訊息,才不到於誤導他人或被他人誤導,許多統計圖可用來誇大事實或淡化事實。當然抽樣也可能會影響正確的統計數據

母體參數
  • 描述母體的資料的統計測量數,即享用獲取的資訊,是統計資料的核心
樣本統計量
  • 描述樣本資料特性的統計測量數,樣本統計量通常用來推論母體
統計學方法
  • 歸納法:從某些個別訊息中獲得一般性的結論
    • 統計上是利用樣本資料來歸論母體參數
    • 用於 母體參數未知
  • 演繹法:邏輯推理的方法去推倒某個特例的特性的分析法
    • 統計上是假設母體參數已知,而倒出樣本統計量的方法
    • 用於 母體參數已知
統計方法的實施步驟
  1. 確定問題-確定問題所在,及研究分析的目的、對象與範圍
    1. 分析目的-估計母體參數
    2. 母體-確定母體範圍
  2. 蒐集資料-針對研究對象,目的進行資料蒐集,考慮是否有現成和用的資料,蒐集的成本或未用為何,蒐集方式,資料涵蓋的範圍等
    1. 抽樣-如何獲得樣本
  3. 審核整理現有資料-分類資料,以文字、圖表、數據將獲得的結果表現出來
    1. 樣本統計量-計算樣本統計量
  4. 分析解釋資料-分析研究、探討各種數值間的關係並加以分析
  5. 統計推論-用了3跟4的結果,來推論母體參數,並下結論或建議
    1. 利用樣本統計量做出母體參數的統計推論
資料的收集
  • 調查-對影響母體特性的各種因數不做控制的情況下,進行資料蒐集的方法。
    • 調查結果受調查方式與問卷設計影響。所以要知道調查方式是否適當,抽樣方法是否客觀,以及問卷的問題是否適當,語意及名詞定義是否正確與明白清楚,答案是否清楚易懂,是否針對研究的目的,居足以影響調查的結果
      • 常用工具:郵件調查/實地訪問/電話訪問/受查人自行填報法/網路調查
      • 問卷類型:
        • 封閉型(主要)
        • 開放型(補助)
    • 調查的種類
      • 普查-針對母體中每個元素進行資料之蒐集的方法
      • 抽樣-從母體中抽取一部份的元素進行資料蒐集的方法稱為抽樣
        • 簡單脽機抽樣
        • 分層抽樣法
        • 部落抽樣法
        • 系統抽樣法
        • 其他抽樣法
  • 實驗-對影響母體特性的某些因素或其他因素加以控制的蒐集方法
    • 亦即實驗室控制其他條件下,觀察解釋變數對反應變數或被解釋變數的影響的資料蒐集的方法
    • 通常會分為
      • 實驗組
      • 對照組
  • 觀察-利用觀看/查察/紀錄,而不予研究對象有任何接觸晤談的資料蒐集方法
    • 觀察方法易受觀察員主觀因素與其觀察能力高低的影響。利用觀察方法來蒐集資料時,最好能夠分組作比較
  • 一般來說,實驗所提供的資料或證據,要比調查/觀察來的正確,強而有力。但實驗的結果比較適用於因果關係方面的研究
次集資料收集
  • 政府機關
  • 學術機構
  • 企業單位
  • 個人
資料種類
  • 依取得方式
    • 初級資料-第一手資料
    • 次級資料-二手資料
  • 依資料屬性
    • 質的資料(類別資料)
      • 凡是不以數值來表示,而是以類別來表示的資料
      • 例如:年齡,學歷
    • 數量資料
      • 凡是可以數值表示的資料
      • 消費支出,商品產量...
  • 依時間分類
    • 橫斷面資料
      • 發生於同一時點或同一期間的資料
      • EX:在XXXX年各國的人壽保險率
    • 時間數列資料
      • 發生於不同時點或不同期間的資料
      • EXLXXX~XXX年之間的人壽保險率
      • EX:股價走勢-日線/周線/月線/...
  • 依數學分類
    • 間斷資料(離散資料)
      • 以整數為技術單位
      • EX:人口數/颱風數
    • 連續資料
      • 以實數為技術單位
      • EX:時間:5M/5.1M/...
  • 依資料範圍
    • 普查資料
    • 抽樣資料

資料的衡量

資料的特質就是所謂的變數。變數有 質的變數與 量的變數
所謂的衡量通常是用數字來表示我們所測得的事物或性質的量

常用的衡量尺度
  • 名目尺度-衡量無任何順序關係或類別資料的名稱
    • 屬於定性資料,類別資料
      • 如 手機品牌
  • 順序尺度-衡量具有大小,好壞強弱等順序
    • 屬於定性資料
    • 類別資料,如對某的滿意度,統計問卷ˋ,調查資料
      • :□非常滿意 □滿意 .....
  • 區間尺度-衡量具有區間的數值,也就是沒有固定數(沒有真正原點的量的資料)
    • EX:年所得資料□100萬~1000萬 □1000萬~5000萬 ....
    • 屬於定量資料
    • 問卷最好都是非或選擇題
      • 任何資料都要有性別跟年齡分層
  • 比例尺度-衡量單一數值資料,有固定原點的資料
    • EX:身高/體重/年齡
    • 屬於定量資料
  • 尺度轉換-以年齡為例
    • 比例尺度:8.17.23.35...
    • 區間尺度:0-12.13-18.19-35....
    • 順序尺度:兒童.青少年.青年...
資料類別分為
  • 定性資料(名字)
    • EX:找最多人用的手機品牌
  • 定量資料(數字)
    • EX:身高180 190的數量
有效測量數
當變數與所要衡量的信質有關,或是一代表所要衡量的性質時,則稱此變化數為有效地測量數
減少衡量誤差的方法
  • 衡量誤差 = 衡量的數值 - 真質 = 偏差 + 隨機誤差
有效度量與無效度量
在衡量資料時必須對所要衡量的性質先下定義,然後再選擇足以代表該性質的變數。如果定義錯誤,就會導致失真,所以要要正確定義衡量的變數,所得的測量數才是一個有效的測量數,才能代表事件的性質。如果不先定義衡量的性質或是定義錯誤(不嚴謹),則得到的側量數是無效的。同一變數與同一資料,其衡量結果有很大的差異,部分原因是因為對變數的定義不同所造成的結果

統計圖表-折線圖/長條圖/圓餅圖/多邊圖/肩形圖/柏拉圖
  • 主題說明一定要在圖的上方
類別資料
  • 次數分配-依造類別分別排列,並計算各個類別的統計表
  • 相對次數-某類別的次數 / 所有類別的次數
  • 流程:
    • 定義纇數表→找出每一種所發生的次數→製表→算相對次數
    • →至BAR CHART
      • 1定義個軸單位
        • X軸-若為資料有N種就用N類
        • Y軸
          • 刻定類別數不可超過10為限
          • 刻定的部數以1X.2X.5X.10X為最大值
          • 參考最大值
非類別資料-將非類別資料分成若干組,同時計算列示各組的次數
  1. 求全距-R = 最大值-最小值
  2. 決定組數
    1. 一般為5~15組
      1. 若太多則不易看出型態分布跟變化趨勢,但可以保持資料真實性
      2. 若太少,則得到的次數分配表太過於簡易,可能會失去次數分配的意義,無法顯示資料的特性
  3. 決定組距
  4. 選擇上下限
  5. 計算組中點
  6. 計算各組次數
平均數
  • 算術平均數
    • 所有觀察值的總和除以觀察值的各數
    • 是資料的平衡點
    • 優點是使用到每一個觀察值,缺點是易受到極端值影響
    • 可進行代數演算,易進行統計推論
    • 可對觀察值予以加權(加權平均數)
  • 幾何平均數
    • 用來求等比數列的平均數,如百分比/指數
    • 多用於計算 投資報酬率
  • 調和平均數
中位數
  • 依照數值大小排列順序的觀察值中居於中間的那一個數值
  • N為奇數則為最中間的值,如為偶數則相加除以2
  • 不受極端值影響,但對觀察值的變化不敏感
  • 不易進行代數演算,亦不易進行統計推論
眾數
  • 指觀察值中出現最多次數的值或類別
  • 不受極端值影響
  • 可能有多個也可能一個也沒有
  • 對觀察值的各數或數值變化感應不靈敏
  • 因為可能多個或沒有,所以比較少再使用
未分組資料位置的衡量
  • 四分位數
    • 將順序資料的觀察值分成四等分數值的分位數
  • 十分位數
    • 將順序資料的觀察值分成十等分數值的分割數
  • 百分位數
    • 將順序資料的觀察值分成一百等分數值的分割數
變異數
  • 用來衡量資料的變異情形,變異數大表示資料分散
  • 如果值為0代表觀察值均相同,沒有變異(分散)
  • 若同一組資料單位不同,其變異數一不相同
  • 單位相同可做比較
  • 考慮每一個觀察數值
  • 適合代數演算
  • 適合利用樣本變異數對母體變異數做推論統計
標準差
  • 當使用平均數來描述資料位置時,才可以使用標準差來描述資料的分散度
  • 所有觀察值都相同,標準差為0,越大代表越分散
相對分散度
  • 用來衡量兩組資料之相對分散度
    • 使用在兩組資料單位不同時,或兩組資料平均數差異太大時
柴式定理-可應用在任何形態資料上,只要知道標準差與平均數,則可推斷資料在某一範圍的比率(大約)
經驗法則(常態分布)-用來判斷資料落在某一範圍的機率
Z值-用來說明觀察值離開平均數的標準差數
皮森公式(SKP)-可容易比較兩組資料的型態與分散情況。K線

機率論

隨機式指一個現象無法預知是否發生,但在長期多次重覆實驗之後,該現象的發生會出現有規則的型態
  • 例如:擲銅板
基礎觀念
  • 基本出象(樣本點)
    • 隨機實驗的每個可能的結果
  • 樣本空間
    • 隨機實驗中,所有可能出象的集合稱為樣本空間
  • 事件
    • 樣本空間的部分集合
    • 簡單事件-事件指包含一個基本出象
    • 複合事件-事件包含兩個或以上的基本出象
計算樣本點
  • 乘數定理-N1*N2*NN
  • 排列(permutation)
  • 組合(combination)
    • 在幾個元素中,取幾個元素
機率論總類
  • 古典機率論- P(E) = 1/N
    • 先驗機率論
  • 客觀機率論
    • 相對次數機率論
    • 大數法則-若某事件有既定的機率,而不斷的進行相同實驗,則該事件發生的機率次數比例會越來越接近這個既定機率
  • 主觀機率論 - P(E) = [對事件E發生之信號]
事件機率
事件A定義於隨機實驗的樣本空間,其發生之機率P(A)為事件A之基本出象的機率總和

聯合機率
爾個或以上事件同時發生的機率

邊際機率
爾個或以上類別的樣本空間中,若僅考慮某一個類別發生的機率

條件機率
A B為定義於樣本空間的事件,已知發生事件B之後再發生事件A的機率,稱為事件A的條件機率

事件性質與關係
  • 獨立事件-一件事的發生不影響其他事件發生機率
  • 相依事件-指一事件的發生會影響會影響其他事件發生的機率
  • 互斥事件-事件沒有共同元數
貝式定理
事前機率→取得新資訊→應用貝式定理→事後機率

隨機變數種類
  • 間斷隨機變數
    • 機率函數
    • 期望值
    • 二項機率分配-兩種可能的結果的N個獨立相同的試行的結果出現的機率都相同的實驗
      超幾何分配-
      泊松分配-用來計算依對時間內事件發生次數的機率
  • 連續隨機變數
    • 常態分配
      • 加法定理
    • 均等分配
    • 指數分配
    • 二項分配
抽樣分配
  • 中央極限定理
  • 分層抽樣
    • 層與層之間的差異大
    • 任兩層之間元素差一小
  • 部落抽樣
    • 部落與部落之間的差異點小
    • 部落內元素差異大
  • 系統抽樣
    • 有排序
  • 分段抽樣
  • 判斷抽樣
  • 方便抽樣
假設檢定
  • 虛無假設
  • 對立假設
一尾檢定與雙尾檢定

早一點看懂趨勢的投資用經濟指標:從漢堡、房地產到金屬價格的景氣觀測技術

作者: 賽門.康斯戴伯、羅伯.萊特
原文作者:Simon Constable、Robert E. Wright

以下的內文來自書中,一切都僅供參考,不宜作為投資依據喔,記錄來給我自己參考用,因為事事無絕對,所以了解越多越好。

http://online.wsj.com/home-page→Market Data→Calendars &Economy(向下找到並點選)→Calendars & Economy(找到要的名稱)

汽車銷售 Auto Sales
每月第1個工作天
銷售而降低,可能因為利率高,而借錢意願低,代表景氣不好,
避免投資經濟循環較敏感的資產,例如捨買股票改買在債眷

連鎖店銷售 U.S. Econmic Events→Redbook
每月第一個星期四
確認同面年銷售增加率(年&月)

消費者信心(密西根消費者性信心指數)
每月最後一個星期二
觀察消費者性新式連續上升或降低
指數上升,可買進零售類股

成屋銷售 Existing Home Sales
每月25號
成屋銷售會帶動經濟循環,如新房需買家具
觀察"代銷售房屋存貨出清月數",如果數字低,代表房市好轉,反之。
成屋銷售有增加,則有錢買房的人多,景氣好轉
如房市轉活絡則可買進相關股票,如果指數趨緩,則避免進入股市

投資面的重要經濟指標
訂單出貨比 http://www.semi.org/ch/ →研究報告→全球訂單出貨比
每月中公布上個月的數字
高於1就等於接單高於產量(有利數字),反之。有下向上突破1.00即經濟加溫,晶片製造產業良好,反之,如果其他指標也是如此顯示可以買進股票。

銅價 華爾街日報→ Commodities& Futures→ Copper
每個營業日
如果處於高價持續上漲,那代表經濟持續擴張,價格高但沒有上漲,代表經濟區上遲緩
銅價有無上漲下跌,尤其是高於每磅3美或是低於每磅2美元
如果確定頭價波動不是供給面有突發狀況,而是需求面增加,那就可以投資 銅和製造業股票

耐久財訂單 華爾街日報→Market Data→Calendars &Economy→ U.S. Econmic Events→Durable Goods Orders
每月26日公布上個月數據
確認如果不含國防及飛機採購得耐久財訂單上升,美國經濟就會成長,建議做多,如史坦普500指數,也考考慮買進耐久財製造商,如奇異公司

房屋建築許可及新屋開工數 U.S. Econmic Events→Housing Starts
每月16日公布上個月數據
數據連續幾個月上升,代表經濟加溫
可買進房屋或營建股

工業生產與產能利用率 U.S. Econmic Events→ISM Mfg Index (ism manufacturing)
每月15號公布上個月數據
觀察產能是否上升,企業投資就會增加,購買資本設備供應商的股票

供應管理協會(ISM)製造業調查 U.S. Econmic Events→
PMI Manufacturing Index OR Richmond Fed Manufacturing Index
每月第一個營業日
觀察新訂單、PMI、聘雇指數上升且超過50代表未來製造業活動可能不錯,可多買跟製造業相關類股

供應管理協會(ISM)非製造業調查 U.S. Econmic Events→
ISM Non-Mfg Index (ism non-manufacturing)
每個月底過後第三個工作日
確認新訂單或主要數字上升至獲高於50,服務部門可能正在成長,買進高風險資產,賣出政府債卷,小於50可能在萎縮,賣進高風險資產,買出政府債卷

商業日報及經濟循環協會(Jos-ECRI)工業市場價格指數
每周
受到許多種工業用商品驅動具備了普遍性,呈現了顯著且持續性的上升
上買進工業股票

倫敦金屬交易所存貨(LME)-
每個營業日
也可參考芝加哥商品交易所(CME)、 紐約商品期貨交易所(COMEX)的資料
也宜並觀察 PMI值(採購經理人指數)+上海期貨交易所
觀察金屬不同的存貨,並看使用狀況
通常存貨低,製造業景氣良好,可購買製造業類股

個人儲蓄率 U.S. Econmic Events→ Personal Income and Outlays
每月第四格星期發布上月數字
儲蓄率高,代表消費低,迴避消費者驅動的股票

單位勞動成本 U.S. Econmic Events→ Productivity and Costs
每季結束後得第二個月月初的某一天(2月5月8月11月)
取決於目前經濟處於商業循環的位置,在衰退期,勞動成本上升可能代表經濟付甦的訊號但也可能是通貨膨脹。勞動成本下降也可能意味產生力提高或經濟陷入更深度的衰退

從政府觀察的經濟看法
聯邦政府預算赤字及國債
每月第八個營業日
當期赤字超過國民所得的3%,建議放空股市而買進黃金
淨出口相關指數
波羅的海乾貨散裝綜合運費指數(BDI)
每個營業日
波動原因是因為船隻的需求量
可以找到一家公司跟 BDI 波動的公司,隨著指數波動買賣股票 (BALT)
如果BDI下滑,金屬可能也會下跌
大麥克指數每個星期五用來找被低估的幣值,(售價比美國低)可考慮買進外幣或是該種貨幣基金

經常帳赤字 U.S. Econmic Events→ Current Account
3月6月9月12月如果大於 GDP 的5%
外匯危機可能到來,放空那個國家貨幣

原油庫存U.S. Econmic Events→EIA Petroleum Status Report
每星期三發布上周數據整體經濟轉弱,故需求降低,賣景氣循環股比較合適,賣出易受景氣影響的個股

美國財政部-國際資本流動報告(TIC)數據 U.S. Econmic Events→ Treasury International Capital
月中
利率下降-其他數據也都看起來下降,因買進固定收益
更綜合與多元組成的經濟指標

褐皮書 U.S. Econmic Events→ Beige Book
不一定看內容判斷,經濟不好就買債眷

原油裂解價差 U.S. Econmic Events→Energy→ Petroleum
每天
注意:原油價格是每桶(42加侖)為單位,但汽油和熱燃油是以加侖報價
一般來說三桶原油可製造兩桶汽油和一桶熱燃油
傳統裂解公式-(84*汽油價格+42*熱燃油價格-3*原油價格)/3
裂解擴大代表原油提煉汽油利潤比較高,買進煉油業務比重較高的股票

可取得信用擺盪指標(CAO)
上升及容易貸款,進入股市的好時機

聯邦資金利率 U.S. Econmic Events→Federal-funds rate target(CTRL + F)
不定上升可能會來幾隔月經濟趨緩,開始邁出製造業股。反之下降,買進

生育率

GDP國內生產毛額
1月4月7月10月的最後一周上升及所得不均明顯改善,買進大量新興市場業務的跨國企業(像 可口可樂)
倫敦銀行隔夜拆款利率(LIBOR) U.S. Econmic Events→ LIBOR(CTRL + F)
每天利率上升,經濟逐漸加溫,購買此利率有影響的公司

M2貨幣供給
每周四發布前兩周數據 U.S. Econmic Events→ Money Supply
M2成長率上升,經濟就會成長(比GDP還要能更早知道數據)上升可買入股票
新屋銷售 U.S. Econmic Events→ New Home Sales
每月25日有增加,經濟再加溫

費城聯邦儲蓄銀行:ADS商業狀況指數
每天
平均值是0,高於0即經濟是正面的上升可買進較高風險的資產

費城聯邦儲蓄銀行:商業展望調查 U.S. Econmic Events→ Philadelphia Fed Survey
每個月第三個星期四擴散指數上升,經濟加溫,買進較高風險資產,股票或高收益公司債

空頭進額 U.S. Econmic Events→ U.S. Stocks →Quarterly/Monthly Snapshots(CTRL + F)
每個營業日
一家特定公司被放空的總股數
一家基本面好的公司,其放空率上升,可能放空的人失敗,可以買進股票,等放空人買回後的小漲

羅素2000指數 U.S. Econmic Events→ U.S. Stocks →Other U.S. Indexes(CTRL + F)
連續不斷
上漲即投資人對經濟趨勢的預期心理,可能促使風險片號上升,如果你認為指數的第一波為漲勢,那就可買進股,如果是谷底反彈則免

每周領先指標 ECRI→WLI
每周

殖利率曲線 U.S. Econmic Events→Bonds, Rates &Credit Markets
持續不斷長期與短期國庫卷利差變大
經濟再加溫,短期高於長期麗玉越多可能經濟走向衰退
適當的買景氣循環股

通貨膨脹、恐懼及不確定性
GDP平減指數(GDP平減指數就是GDP物價指數) U.S. Econmic Events→ GDP

比較兩個國家的相對通膨率變化
金價 Commodities & Futures→ Gold(CTRL + F)
多數營業日黃金需求增加,代表通膨或經濟內報或政局不穩
如果經濟好轉,放空黃金

痛苦指數(CPI通貨膨脹率)(CTRL + F)
當通膨或失業率改變時上升及代表政治人物陷入困境,FED將加強力道

生產者物價指數 PPI U.S. Econmic Events→ Producer Price Index
月中核心PPI三個月或五個月移動平均值意外上升,通膨可能失控,介入抗通膨的標的,如黃金

信用利差:利率的風險結構 BONDS, RATES & CREDIT MARKETS OVERVIEW
每個營業日信利差縮小
這一季和下一季經濟將開始成長,買進股票和商品

泰德利差 BONDS, RATES & CREDIT MARKETS OVERVIEW
持續不斷國庫卷殖利率和LIBOR利率的差異擴大,近期內銀行將減少放款,導致經濟放緩,適當的投資景氣循環股

德州"僵屍銀行"比率
每天
上升代表銀行可能破產,賣出金融持股,尤其接近100%時

美國國庫抗通膨債卷(TIOS)利差
BONDS, RATES & CREDIT MARKETS OVERVIEW→ TIPS(CTRL + F)
每天TIPS利差衡量的通膨預期持續超過2%,FED可能提高利率,適當的買景氣循環股

芝加哥選擇權交易所(CBOE)波動率指標(VIX)
持續不斷
如果"VIX"意天急遽升高到20%以上,市場可能過於恐懼,所以會發生反彈
上升隔天買進ETF如SPY,並在同意天賣出

狐狸精指數
在餐廳美女多不多,如果多代表企業生意不好,景氣好,每人會多加入好的工作,如果差,那只能去餐廳打工要是辣妹服務生多,賣防禦型股票如公用事業,製藥,食品

灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?

灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?
The Gray Rhino:How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore

灰犀牛的定義是既存的威脅,顯而易見,卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等,都可能是最後帶來重大後果或影響的灰犀牛。

書中內文:我們必須分辨灰犀牛和其他威脅,特別是黑天鵝。
  • 白天鵝很常出現,但衝擊力低,因此我們最好還是把注意力的焦點放在灰犀牛上。
  • 黑天鵝或肥尾效應極少發生的特例,衝擊力大,由於發生率很低且難以預見,唯一的因應之道就是建立具有韌性的結構和體系:注重基礎穩固、充分的資源和靈活的架構。
  • 灰犀牛不但出現的可能性很高,而且衝擊力大。我們愈早面對,付出的代價就愈小。不幸的是,我們總是在灰犀牛逼近的時候才不得不因應,如此一來,付出代價較大,能做的選擇也變得有限。本書就是為了扭轉這樣的心態和做法,讓人及早面對灰犀牛,增加成功的機率。
  在灰犀牛逼近的五個階段之中,我們已有機會改變事件。在灰犀牛仍在遠方的地平線時,你還有足夠的時間應變,等到巨大的公犀牛與你四目相接,就會讓人驚慌失措、六神無主。在面對的灰犀牛的各個階段,都有可以做的選擇和策略。

  首先,在面臨灰犀牛的威脅時,我們可能會否認灰犀牛的存在或小看了這個危機,因此逃避問題。我們可能一邊尋求解決之道,一邊責怪別人。到了灰犀牛即將衝過來的恐慌階段,就不一定有好的做法。最後,到了我們不得不拿出行動之時,常常已經太遲了。

  領導人、組織或國家因應成功與否,都能給人教訓或啟示。最後的命運會如何就看性格、運氣、環境、策略和領導人這幾個因素。能預見重大改變、及時行動者,往往就是能改變世界的勝利者。

  領導人擔心的應是灰犀牛,而不是黑天鵝,而且必須面對現實,不能有鴕鳥心態,並且必須改變誘因系統,才能及時反應。他們必須著眼於過去的危機,建立防災系統,以抵禦龍捲風、海嘯、颶風、流感等災難,以救人活命。首先,必須明察秋毫,辨識即將來臨的威脅,發送無可忽視的警報給可能受災的民眾,而且必須在事前教育民眾如何因應,建立災害收容所,讓民眾依照清楚的指示去做。最好在事前就有一套自動防故障的措施,以免領導人否認威脅存在,失去解決問題的機會。有先見之明的策略可以改變不當誘因,鼓勵領導人早一點採取行動,且讓我們克服人性弱點,以採取正確的做法。

釣愚:操縱與欺騙的經濟學

書名:釣愚:操縱與欺騙的經濟學
原文書名:Phishing for Phools: The Economics of Manipulation and Deception

本書介紹了很多的有關一些行為的背後的目的,有很多的故事,所組成,如果想要增加自己對"世界"的了解,可以看一下。

 本書作者艾克羅夫與席勒,分別為2001年與2013年諾貝爾經濟學獎得主,兩人耗時5年挖掘出真實世界影響所有人甚巨的各行各業釣愚實例,提醒自由市場的所有人們小心別上鉤!

  經濟學鼻祖Adam Smith在1776年提出,市場「猶如被一隻看不見的手操縱⋯⋯人人都在追求自己的利益。」自此,現代經濟學的核心思想之一便是均衡:一旦達成經濟均衡,人人都能獲得最大利益,任何干涉只會弄巧成拙。

  但這樣的結論忽略了很重要的一點,在完全自由的市場,人們不只有很多選擇的自由,也會出現各種釣愚之人,利用人類在資訊或心理上的弱點,操縱和欺騙他人以獲致最大利益。在本書,艾克羅夫與席勒超越目前的行為經濟學,提出「釣愚均衡」的新觀點,羅列與每個人生活最相關的各領域釣愚實例,包括:

  •五花八門的廣告及行銷手法,連新聞媒體也在說故事
  •投資股票、購買債券,乃至2008年金融危機的成因
  •買車、買房、上健身房,以及最普通的日常刷卡購物
  •選戰、金權政治與遊說
  •食安問題與用藥安全,吃藥可能「致」病
  •創新的危害,包含臉書
  •令人上癮、無法自拔的菸酒,還有賭博問題
  •企業併購、垃圾債券大王與華爾街的騙徒
  •甚至,企業宣告破產也能再大賺一票!

  所幸,這個世界還有一幫維護社會公義的英雄,遍布在民間、商界與政府,透過建立標準、各項政策法規與活動的推行,為我們進行把關。