巴菲特班-公式

財務IQ
  1. 賺更多的錢
  2. 保護好你的錢
  3. 錢都編列預算
  4. 懂得用錢賺錢
  5. 善用理財資訊
成功的投資只需做好兩件事
  • 分清楚知與不知
    • 做投資要有根據,別根據不可靠或不可知的東西做決策
  • 確實遵守投資準則
    • 好的投資要對兩次,買一次,賣一次
巴菲特投資準則
  • 1.公司要夠大 (淨利大於5億元,上市櫃滿2年)
  • 2.不會變的公司,穩定獲利,簡單的企業,良好的團隊
  • 3.配得出現金 (配息50%以上)
    • 注意有以下狀況的公司
      • 常常辦現金增資或可轉換公司債的公司就是利空,尤其是大於淨值的案件
      • 配不出錢的公司,像是需要持續投入或資本密集的產業,像是面板廠
        • 但不需要持續投入的資本密集產業除外,像是鋼鐵業
      • 盲目投資,誤判景氣,公司老闆可能也有看走眼的時候
      • 成長是靠利滾利來的公司,把原本該發給股東的保留盈餘來利滾利,但放在銀行的錢變四倍,也可賺到四倍的利息,是不該得到掌聲的。
    • 一家好的公司能產生多餘的現金(至少在初期之後),超過內部營運所需。公司可以透過配發股息或買回庫藏股來回饋股東,但是卻常被拿去做併購之用。
    • 所以公司最高使命就是維持高ROE,而非追求成長,若不能維持高ROE,就該把多餘的現金配還給股東,讓股東自己找其他投資標的。
  • 4.看過去5年ROE是否穩定
    • 高ROE,低盈再率
  • 5.老闆要有誠信 (董監持股至少10%)
  • 6.出價
    • 五年ROE平均 
      • 31%=0.31
      • 注意:以過去五年平均的ROE為基礎,設定未來可能的ROE,覺得保守一點,可以設低一點,可以自行判斷
    • NAV
      • 看當季最終的NAV
    • EPS = ROE * NAV
      • 0.31*14.4 = 4.5
    • 買進價 EPS * 12(為本益比預估數)
      • 4.5 * 12 = 54
      • 再拿54與現價比,如果比現價便宜就可買進
    • 賣出價 EPS * 40(為本益比預估數)
      • 4.5*40=180
    • 設定12為便宜,40為貴,但可以自行更動,巴菲特是設定15倍
      • 安全邊際,或是護城河
      • 但是便宜也要比銀行的利率高,不然沒有意義
    • 之後使用 股息折現公式
      • 買 = 息1/(1+r) + 息2/(1+r)2 + ...+息n/(1+r)n + 賣/(1+r)n
        • r = 平均報酬率
      • 買10元,年平均配1元,持有4年以後用9元賣掉,四年共賺30%,一年平均7%
        • 10=1/1+0.7 + 1/(1+0.7)2 +  1/(1+0.7)3 +  1/(1+0.7)4 + 9/(1.07)4
      • 再用此公式推演
        • MAX價值 = MAX股息 + MAX賣出價的本益比(r固定)
        • 結論:維持高ROE + 低盈再率
股價是否便宜
  • 過去五年公司獲利趨勢,是否需要投入資金擴產?
    • ROE是穩定或向上?
  • 產業地位是否穩固?,是否不容易被取代?
    • 好公司特質
      • 經久不變的產品
      • 獨佔(寡占或特許經營)/名牌/高市佔率
        • 名牌:消費者特許權,是指大家偏愛而願意付額外的代價購買某個牌子的產品
        • 有特許權的事業可以輕易提高價格,而且只需而外多投入一些資金,便可增加銷售量與市占率
      • 多角化能力強
        • 重點:應先看公司是否高ROE,低盈再率,再來檢視多角化或其他好公司特質,因為本業不好,多角化其他產品未必會有高ROE
  • 瞭解好公司價值,趁它受挫時收購
    • 好公司價值高於淨值,長期持有也可以享有複利效果
    • 撿便宜時機
      • 好學生月考考差了
      • 大盤的颱風來襲
      • 另外 GDP年增率 與 加權指數同步見頂或觸底
    • 景氣循環股
      • 要看懂迴圈才可以進場
投資公式(非一般會計公式)
  • 淨值:總資產-負債,也就是股東權益
  • 資產=負債+股東權益=負債+(股本+保留盈餘)
  • EPS(Earnings Per Share):每股盈餘=稅後淨利/股數=蛋
    • 一般來說 EPS越高,股價越高
  • PER(Price Earnings Ratio):本益比=股價/EPS
    • 投資多少錢,可以生一顆蛋
  • NAV(Net Asset Value):每股淨值=股東權益(淨值)/股數=鵝
    • 股價低於 NAV 才是"超跌"(折價)
    • 如果大於 NAV 代表是"溢價"
  • PBR (Price Book Ratio ):股價淨值比
    • 這一隻鵝每公斤多少錢(還需判斷便宜的鵝是否健康)
    • 小於1代表跌破淨值,所以要注意該公司是否有狀況
  • RoE:股東權益(淨值)報酬率,稅後淨利/期初股東權益(淨值)=本期稅後淨利/上期期末股東權益=EPS / NAV(與公式差異在於都除以股數)
    • 最好五年呈現 一致 / 向上 / 景氣循環 
    • 用於衡量公司拿了股東多少錢,結果幫股東賺了多少錢
      • 需要資金卻只能產出低報酬的公司,成長反而對投資人有害
      • EX:100元賺30元,擴廠後再投入100元,獲利增加為50元,成長67%(50/30-1),但價值實際下降,200/50=25代表原本30元收益變成25元
    • 內在價值用ROE來定義
      • ROE>一年定存利率=>股價>NAV : 議價
      • ROE<一年定存利率=>股價<NAV : 折價
    • 股票不能一刀切價值型或成長型兩種。要能維持成長的同時,維持高ROE
      • 股價會再ROE線上下擺動
  • RoA:總資產報酬率,本期稅後淨利/上期期末總資產
    • 比例越高,代表公司運用資產獲得的效率越高
  • 殖利率:現金股利 ÷ 股價
    • 若算出的殖利率低於銀行定存利率( 1.4 % )那報酬率就太低,這樣的股價,就暫不考慮長期投資。
    • 殖利率最好是大於 5,穩定的股利發放
  • 流動資產比率=流動資產/總資產
    • 比率越高,代表公司應變能力越強
  • Eq%=自有資本率=股東權益/總資產
    • 一般認為75%以上算是財務健全,50~75%算是中等,50%以下是不良,但盈再率低的公司可以容許負債高一些,50%以上都算是正常
  • 存貨周轉率
    • 一般找到業界優良公司,並以此為基準,來檢視其他公司的周轉率是否有問題
  • 盈餘再投資率:簡稱盈再率,衡量資本支出佔盈餘的比率,
    • 盈再率=(固定資本4+長期投資4-固定資本0+長期投資0)/(淨利1+淨利2+淨利3+淨利4)
    • 大於80%算高,低於40%較好
好學生特質
巴菲特買喜斯糖果為例
  • 1972年-2500萬美元買下,淨值700萬美元,年盈餘420萬美元
  • 1991年-淨值成長2500萬美元,年盈餘42420萬美元,配息共4.1億美元
  • 分析
    • 1972年:ROE 60%(420/700),PER 6X(2500/420)
    • 1991年:ROE 169%(4240/2500)
    • 20年間共賺了4.28億美元(41000+2500-700)
      • (1991共配息+1991淨值-1972的淨值)
    • 卻只需再投入1800萬美元(2500-700)
      • (買下的錢-淨值(公司原本的價值))
    • 亦即每賺100元只需要再投入4元(1800/42800)
史考特菲茲
  • 1986年:3.15億美元買下,淨值1.72億美元,盈餘4000萬美元,併購當年配出現金1.25億美元
  • 1994年:淨值成長至9400萬美元,年盈餘8200萬美元
  • 分析
    • 1986:ROE 85% (4000/(17200-12500))
    •           PER 4.8X((31500-12500/4000))
    • 1991:ROE 87%(8200/9400)
    • 依據巴菲特年報說,史考特菲茲每年配息100%
為何要高ROE,低盈再率
  • 公式證明:假如投資500原在一家每年賺90元,但保留54元的公司
    • 第一年:90/500=18%
    • 第二年:90/(500+54)=16.2%
    • 第三年:90/(500+(54+54))=14.8%
    • 第N年:EPSn/(買進價+保留盈餘)
  • 以此來看,配不出現金報酬率下降的很快
選股流程
  • 必要條件
    1. 過去五年高ROE
    2. 低盈再率
    3. 經久不變/獨佔/多角化
  • 充分條件
    • 上市滿兩年
    • 年盈餘高於5億元
  • 買賣原則
    • 買股原則
      • 股價便宜(PER<12X)
      • 有時也可分批買進,或是設定好要買多少
    • 賣股三原則
      • 壞了(ROE<15%)
      • 貴了(PER>40X)
      • 換更好的
  • 股價漲跌不可知,所以便宜就買,貴就賣。沒觸碰到開關就別亂動持股
    • 專注於可以確定的東西,也就是"確定性
      • 長期不變的公司,可以衡量的確定性
      • 經營階層有效運用現金,可以衡量的確定性
      • 企業獲利回報給股東,可以衡量的確定性
    • 即:知之為知之,不知為不知,是知也。
與其設停損,不如好好檢討問題的原因,如果基本面沒有問題,倒不如分批加碼,這可能比停損更好。
  • Buy and hold 買進並持有,多種果樹
追終舊聞與新聞
  • 也需理解內容的涵義,並小心 近視理論
    • 像是一些影響股價的報導因數(景氣/利率/...),這些基本上對內在價值不會有影響,只會牽動股價而已,所以不用太理會,但要關注
股市觀念解讀經濟學
  • GDP國內生產毛額 = 營收
  • GDP年增率 = 經濟成長率 = 營收成長率
  • 匯率 = 股價
  • 利率 = 股利
  • 外匯存底 = 遊樂場代幣
經濟學派簡介-每個都處理不同問題
  • 供給 強 需求 強
    • 太平盛世
  • 供給 強 需求 弱
    • 凱因斯學派
  • 供給 弱 需求 強
    • 古典學派
  • 供給 弱 需求 弱
    • 供給面學派
門檻高的行業,獲利未必好,因為可能需要大筆資金投入,而門檻低的也未必獲利差,因為可能少數廠商就達飽和,再多就沒市場,反而沒人進入,所以還是判斷公司是否為好公司比較重要。(由下往上選股 TOP DOWN,專注於個股而非產業)

魔球理論

“Your goal shoudn’t be to buy players. Your goal should be buy wins.In order to buy wins, you need to buy runs.”

你的目標不應該是買球員 你的目標應該是贏得比賽。而為了贏得比賽,你該學會經營。

比恩說過,「你不該做的事情,就是學洋基隊,因為他們的本錢比我們雄厚三倍。」

簡單介紹:
一、魔球理論:奠基於棒球,應用於籃球

魔球理論的首次提出源自美國財經記者麥可·劉易斯所著《Money Ball》一書。書中以美國職業棒球聯盟的小球會奧克蘭運動者隊的經營模式為例,來總結出小球會在沒有資金、吸引不到大牌球員的前提下取得好成績的「生存法則」。

奧克蘭運動者隊經理比利·賓恩超脫了當前棒球聯盟下常規的思維法則,他開始與耶魯大學經濟學碩士彼得聯手進行數學建模下的數據分析,不僅如此,他將諸多分析人員更換為沒有運動背景的高校畢業的數據人才。從新的視角重新思考真正決定比賽,卻未被人發現的信息。

簡言之,用專項代替平均,用「非傳統型球員」的隊伍創造奇迹。
奧克蘭運動者做到了,在三名球員被紐約洋基隊挖走的前提下,在新的賽季,他們創造了20連勝的驚人紀錄,那也是俱樂部歷史以來,最為輝煌的一年。

總結魔球理論的4個要點:
  1. 挑選球員的首要因素是注重客觀數據,在精確計算之後,在低價球員中挑選所需單項數值更高的球員。
  2. 開啟「海淘」模式。注重發掘曾被淘汰掉的明日之星,或著重挖掘不知名的「草根」球員。
  3. 關注「低潮」球星,挑選經歷傷病潮或是低潮期的球員,用小合約買進,再獲得重生。
  4. 明星頂薪,普通球員底薪,減少處於二者之間合約的人數及選項。
讀到這兒你會發現,莫雷將上述的一切,都應用到了他的籃球王國之中。

二、關於引援的魔球理論
魔球理論最大的特點:用最低的價格,激發球員最大的專項才能。換言之,就是沒錢。試問,又會有哪一位老闆不喜歡自己手下的得力幹將用最少的投入換來最大的回報?這是莫雷位居火箭12年,被兩位火箭老闆皆信任的最主要原因。


這本書雖然大部分都在講棒球有關的事情,但事實上用在企管與投資也是真的有效
以下是一些內容重點跟個人想法:
  • 這套系統本身就是明星,這套體系之所以能運作,是因為大家都相信它,要是有人不信,整個體系就會出現弱點
    • 這套系統將每一次攻防切割成無數微小、有意義的碎片
  • 有最多錢的人,通常是贏家
    • 洋基隊是棒球界鈔票決定一切,用金錢買成功並不可恥,或許因為不引以為恥所以比任何球隊買到成功。
      • 按編:所以有太多資源的情況下,可能學不到什麼技巧,因為可以用資本來掩蓋許多不足的地方,就猶如古老的笑話"潮水退了就會知道誰沒有穿褲子"
    • 運動家隊,你有多少固然很重要但更多要的是,你花得有多聰明!
      • 有限資本的人生中,總是充滿各種令人難堪的取捨,竅門在於清楚知道你捨棄甚麼,取了甚麼?
        • 懂得取捨,專注目標
        • 不要期待完美,而是判斷那些不重要
          • 按編:例如一個強打者,有很高的上壘率,那他的身材就不是該去注意的重點
      • 最難找到的東西,就是最好的投資
      • 比恩說過,「你不該做的事情,就是學洋基隊,因為他們的本錢比我們雄厚三倍。
        • 按編:也就代表,專注於值得專注的地方,不需要模仿不該模仿的對象跟不能模仿的對象。(每個人的狀況是不同的),巴菲特說過:不會要求打擊率四成的球員改回棒姿勢,也有此道理
  • 營運與投資
    • 首先,何謂適合?誰是適合?其實就是透過各類數據的呈現,找出某個位置上選擇。
    • 而投過各類數據分析,你會發現,這世界上有太多被低估的適合選擇。接著,回到我們實務上的限制式。可能是時間、可能是成本、可能是品質。在限制的範圍內,找到最具組合價值的球員。
    • 透過你手邊現有的資金、考量可動用的時間、設定一個目標報酬率,然後找尋投資標的。當我們在數據分析時,只要考慮,這個選擇會如何協助達到我們的目標。接著我們就可以看到被市場低估的許多優秀選擇。其次,我們透過這些優秀的標的,做出策略的鋪陳,就可以獲得足夠的報酬。
統計數字
  • 學會循著理性路線,自行思考
    • 假設/反覆求證,絕不要以為答案完美無瑕,不要盲從專家
    • 數字是客觀,臭屁是主觀的
    • 有系統地追尋棒球知識
    • 廣大大眾不瞭解的是,統計資料其實不是重點,重點是理解,是讓自己活得更聰明,而這重點卻已消失不見。
    • 按編:就像是了解財報的本質,判定每個數字真實反應的狀況
  • 讓統計數字取得語言般的重要性,而非數字
    • 按編:統計數字要能夠被解釋(正確的解釋),不然只是個數字而已,而且要把數字用在正確的地方
  • 如果無法從紀錄冊中精準分析出誰的守備好,用眼睛也無法精確看出來,那到底該怎麼做?
    • 人們往往會因為偏見,而被眼前的事物蒙騙,以至於看不到事情的真相。
    • 數字,能幫助你破解胡說八道
      • 分析棒球統計數字,識破職棒壇許多胡說八道
    • 當數字取得語言般的重要性,就取得權力去做語言所能做的一切,這些數字藉由一面破裂的鏡子,所描述得不只是棒球,還有個性、心理學、歷史、力量、優雅、榮耀、穩定度、犧牲奉獻、勇氣、成功與失敗、挫折與厄運。他還描述企圖心,貪功,紀律,以及白癡淺意識才能真正理解的勝利與挫敗。大多數覺得那些短暫事件得無聊紀錄,缺乏深刻意義與長久價值:但對於我來說是收藏人生祕密的藏寶箱。
    • 讓數據說真話
      • 按編:正確的數字,可以帶領找到被低估的球員,和被高估的球員。在市場上也就是找到價值被低估的公司,與被高估的公司
  • 尋找真正有貢獻的數字,或是把數字用在對的地方
    • 像是上壘率
      • 一開始被當作是投手的失誤,但修正過後,就變成打者的進攻能力依據
    • 聚焦在正確的數據上,你就不會太在意他的外表,可以依照過去交出的成績,客觀判斷一位投手的價值
  • 所重視的不是一個年輕球員現在的模樣,或是未來可能會變成怎樣,而是過去做了甚麼?
    • 把錢花在打擊好手上,而不是花在頭上,因為增加上壘率,才會有進攻的機會
    • 缺乏想像力,會導致市場無效率,當你只因外表,就將某一群人排除在某個工作之外,你就不可能找到最適任這個工作的人。
      • 按編:帶入投資的時候,重點是專注於該公司現在的狀況進行分析,而不是以過去的狀況分析或是未來前景,應該是要著重於這幾年的財報,來分析這公司現在是否是間好公司,再來判斷可以好多久,而未來變數太多,參考就可以了
  • 上壘率
    • 一、每一位打者都要表現得像首棒打者,將上壘視為首要目標。
    • 二、每位打者都得具備打全壘打的能力,部分原因是長打能力會讓對方投手投得更小心,於是更容易形成四壞保送,因而提高上壘率。
    • 三、對於任何有天分成為職棒球員的人來說,打擊主要是一種心理技巧,而非身體技巧。或至少,打擊能教的部分是屬於心理層面
    • 按編:上壘率的概念,代表找到合適的統計數字,且用正確的方式收集
  • 找出致勝KPI
    • 情境:比恩顛覆傳統花大錢、買明星球員的組隊觀念,不買「球員」,買「勝場」。不以球員「打擊率」,改以「上壘率」為指標。因上壘率高,贏球機率就高。
    • 按編:重點就是企業要先搞清楚自己的目標是什麼,採用對自己最有利的策略,用對指標做策略佈局。在書裡運動家隊就是知道目標是贏球,而展開一連串為了贏球的手段,像是上壘率,避免觸及短打(犧牲出局數換壘包)...,一連串的策略
球員交易
  • 捧紅他,然後用高價把它賣掉(在撲克牌桌上找傻瓜)
    • 將選手的價值拉高,來取得離開時,更好的籌碼來讓球隊進步,且不會多花錢,有時還可以用假消息來拉高賣價,如果判定選秀友好物也可拿選秀權
      • 按編:如果知道球員被高估,也可以拿去換被低估或等值的球員(可能不只一位),來補償。也就代表事實上這次轉換球隊反而更強了,投資也就差不多把貴的股票拿去換便宜的股票
      • 在交易過程,也可以尋找其他可能的交易,或是其他隊伍可能的交易,從中找尋對自己有利的交易
  • 仔細檢視被有錢球隊挖走三名球員後,到底失去了甚麼,或是大家以為它們失去甚麼
    • 找到出問題的球員,但事實上問題不大或是可以解決的問題
      • 例如其他缺失可以由其他人補上
        • 例如:明星球員離開,可能就需要多找幾個人來補它的位置
    • 每種長處彌補某一弱點,也會創造另一弱點,也因此每種長處也是弱點,每種弱點也是長處
      • 按編:球員也是一樣,每個人都有長處與短處,所以記著該做的工作都有人做,也就是在替換時可以找到更好的來補或是...
    • 要以球隊整體來看,一個步行,就改其他可行
      • 重點在 贏球,讓整體(體質)變更好
        • 也就代表所有該做的工作(事)都有人做,所以要把數據切細,才能更快地找到更好的或是不足的地方
  • 數量分析取代本能直覺,成為市場下注決策的主流,在極具野心的那一代人的腦子裡,灌輸了無效率與機會之間的一種新關係,同時強化了動腦與金錢的舊關聯。
  • 選購球員的秘訣
    • 不管你有多麼成功,改變永遠是好事,絕對不能安於現狀,資源有限時就負擔不起長期解決方案只能負擔短期解決方案。所以必須不斷升級,否則就毀了。
    • 當必須有所作為時,那就慘了,因為可能會做出很爛的交易
      • 沒簽到想要的球員,總是能夠彌補的,但如果以錯誤價碼簽到球員,可能就永遠彌補不了。
    • 知道棒球每位球員在你心中的確切所植。每位球員在你心中應該有個價格
    • 知道自己想要哪個球員,然後全力爭取,不管其他球隊說他們想把誰賣掉
    • 你所完成每項交易,都會被其他主觀意見公開檢視,我才不會擔心自己的每一項人事決定都會登上報紙財經頭版,想要把事情做好,你就不能在意報紙寫些甚麼?
      • 身為資源有限的隊的好處:不必擔心被人嘲笑
      • 按編:反正都不會更糟了,就盡情的發揮不怕別人的笑
  • 拖網作業:
    • 目的在獲取對交易成功關係的重大資訊,其他各隊總經理對於不同球員評價,交易球員其實跟交易股票或債劵沒有甚麼兩樣,掌握較多資訊的交易員,就能大撈一筆。比恩很確定,自己的訊息比別人豐富。
      • 把以上的球員切換成股票,就成為投資或投機
職業生涯
  • 競爭平衡定律,世界上有一種負面動能,這種動能不斷運作,把強隊與弱隊,戰績領先戰績落後球隊,好球員與壞球員之間差距拉近!
    • 種種策略的平衡,永遠有利於落後的球隊
    • 心理因素容易把勝利者拉下來,把失敗者拱上去
      • 按編:尤其是連勝階段或破紀錄階段,此時的勝利者為了追求紀錄,反而壓力更大,更容易出錯
  • 現實就是當你體會到如果要存活下去,就必須改變自己的打球方式
    • 提升自己,主動打擊,提升上壘率,知道自身所在壘包位置,直至奔回本壘!
    • 心態的調整,給自己自信,強化自身知識
    • 按編:在投資領域也就是學習看財報,了解總經與個經,跟未來趨勢,也就是越懂市場(股票),就越能掌握先機。
      • 當發現選股或是決策有問題時,就必須改變自己的選股方式或決策(策略),因當給自己一個目標,來幫助決策(選股)

計算機概論+網路安全概論

計算機概論

未來趨勢
  • 模式辨認(pattern recognition)
  • 模糊邏輯(fuzzy logic)
  • 人工智慧
    • 機器人
  • 虛擬實境(VR)
  • 自然語言
  • 專家系統
  • 微科技、奈米科技
電腦演進
  • 第一代電腦
    • 1951~1958
    • 真空管時期
  • 第二代電腦
    • 1959~1964
    • 電晶體時期
  • 第三代電腦
    • 1965~1970
    • 積體電路時期
  • 第四代電腦
    • 1971~現在
    • 超大型積體電路時期
    • 微處理器
    • 莫爾定律
  • 第五代電腦~
    • 現在~未來
    • 人工智慧
    • 可自行思考的電腦
    • VR...
電腦構造
  • 主機板
    • 印刷電路板(PCB),一片綠色或...的玻璃纖維
    • 晶片組
      • 微處理器-CPU(中央處理器)
        • 負責算術運算,邏輯運算,程式執行
        • 規格
          • 外頻-CPU外部工作頻率,越高代表速度越快
          • 倍頻-CPU核心所採用的頻率,通常是額外的倍數
          • 內頻-CPU工作時所採用的頻率,也就是外頻X倍頻
          • 封裝-CPU只是個晶片,需要將它包裝起來保護,並提供腳位與外界溝通,封裝的方式也有很多種
            • 插槽腳位-決定CPU如何安插在主機板的CPU插槽
      • 北橋晶片-負責處理CPU與主記憶體及CPU與匯流排之間的訊號,數度較快
        • 相關能力已被整併到CPU,被淘汰
      • 南橋晶片-負責處理與輸入/輸出相關的動作,速度較慢
    • 控制單元(CU)
    • 算術邏輯單元(ALU)
    • 記憶體
      • RAM(隨機存取記憶體)-可以讀寫資料,但關閉電源後會消失(具有揮發性)
        • DRAN-動態 隨機存取記憶體,通常是作為主記憶體使用。
        • SRAM-靜態 隨機存取記憶體,通常做為快取記憶體使用
          • 快取記憶體分為L1/L2/L3
      • ROM(唯讀記憶體)-無法寫入資料,但關機不會消失
        • 主要用途是處存 BIOS
          • PROM
          • EPROM
          • EEPROM
        • 還有BIOS處存在 快閃記憶體(Flash Memory)
    • 暫存器
      • 分為 可見暫存器 與 控制與狀態暫存器
      • 通常是透過"匯流排(BUS)"來存取,利用鍍銅電路
      • 匯流排組成
        • 資料線-傳送資料
        • 位址線-負責存放主記憶體或周邊的位址
        • 控制線-發出控制訊號,例如讀取、寫入...
      • 匯流排分為
        • 系統匯流排
        • 擴充匯流排
  • 電源供應器
  • 散熱風散
  • 連接埠(port)
  • 固定架
機器語言-一個機器指令的編碼方式包括運算馬和運算元
  • 機器循環週期
    • 1.指令擷取
    • 2.指令解碼
      • 1跟2統稱 指令時間
    • 3.指令執行
    • 4.結果存回
      • 3跟4統稱 執行時間
陣列
  • 堆疊
    • 授列
    • 排序
系統開發生命週期
  • 系統研究
    • 定義問題、發掘機會、進行規劃及評估可行性(技術上可行/作業上可行/經濟上可行)
    • 撰寫專案企畫書
  • 系統分析
    • 蒐集與分析現有系統,然後定義新系統的需求
    • ANSI流程圖符號
  • 系統設計
    • 完成新系統的邏輯設計,包括規格及運作模式,但不涉及程式設計
  • 系通開發
    • 完成新系統的程式設計,包括專案排程,撰寫程式及測試
  • 系統上線
    • 將現有系統轉換成新系統,包括系統轉換、檔案與資料庫轉換、設備轉換、教育訓練、安全稽核、系統評估、系統維護
資訊安全管理系統(ISMS)
六步驟
  • 定義一個資訊安全政策
    • 由組織高層指定方向,展現決心
  • 定義一個ISMS的範圍
    • 例如以資訊中心或...為範圍
  • 實施資安的風險評鑑
    • 找到範圍內的安全弱點(門禁/人員保密協定)與可能遭遇的威脅(火災)
  • 管理風險
    • 將風險分類後,有的風險要排除,有的可以加強人員進出管制,有的可以忽略
  • 找出合適的控制向來應用
    • ISMS有提供許多控制項(安全防禦的作法)
    • EX:存取控制,什麼人做什麼事要有區分
  • 將這些項目寫成適用性聲明
    • EX:如何控制風險,適用的管控點,OK與不OK的理由
    • 像有些項目不是用可以不要做
    • 像不自行開發資訊系統,就不需要ISMS資訊系統開發與維護
IDS 與 IPS 
  • IDS 入侵偵測系統
    • 可以即時監控系統或網路,並偵測可能的入侵行為
    • 只有警告能力,無法主動防禦入侵行為
    • 防禦動作: 通知防火牆中斷連線
    • 防禦方式:被動監聽
  • IPS 入侵防禦系統
    • 除了入侵偵測外,還多了阻止入侵行為
    • 防禦動作:丟棄惡意封包,中斷惡意連線
    • 防禦方式:主動防禦
  • 兩者主要差別就是 有可疑封包進入,IDE會送出警告給管理人員,但讓封包進入,IPS則是除了警告還會把封包攔截
  • In-line mode
    • 針對網路封包進行檢查,發現異常行為時,施以阻絕,以保護內部系統免受攻擊
  • Sniffer mode
    • 把現有封包擷取,並顯示在螢幕上
白箱測試(White-box testing) 與黑箱測試(Black-box testing)
  • 白箱測試
    • 受測單位不用把任何資訊告訴測試人員,也不透露機密,所有資訊都由滲透測試人員進行探索過程中就像遭受攻擊
      • 在測試時,測試人員扮演一位外部入侵的Cracker
  • 黑箱測試
    • 受測單位會把資訊分享給測試人員,所以測試人員知道內部網路的完整知識,可以使探測時間縮短,可以集中火力針對可能的漏洞進行測試
      • 在測試時,人員扮演內部人員,可模擬組織內部惡意工作人員的攻擊行為
資安政策:
  1. 資安政策-把高階管理者對資安的期許與要求文件化
    1. 人員知不知道資安目標
  2. 資安組織-成立資安部門,並定義組織架構圖,運作流程,責任歸屬
    1. 委外廠商是否簽屬保密切結書
  3. 資產管理-依造資訊資產的價值,並將它分類,再用不同的方法保護
  4. 人力資源安全-將低人員疏失的發生機率,並減少人為惡意侵害
    1. 人員脫離組織或換單位權限要更改或移除
  5. 實體與環境安全-規範有形資產的保護方法,安全裝備與一般控管原則
    1. 設備淘汰時內部資料清除
  6. 通訊與作業管理-確認通訊設備的作業處理之安全性
    1. MSN傳輸DATA
  7. 存取控制-使用者權限設定應依職權給予
  8. 資訊系統開發/維護/獲取-規劃組織內系統開發與維護過程,將列入資安範圍
    1. 機密性資料,在傳輸或儲存時,是否加密
  9. 資安事故管理-確保資安事件能以適當方式在組織內傳遞,並得以即時採取適當方案
    1. 擬定資安EVENTS的通訊程序
  10. 營運持續管理-針對可能的意外,擬訂不同的應變方法
    1. 1台伺服器壞,用第二台
  11. 遵循姓-遵循法律或契約
    1. 不可以用非法軟體
CMMI-成熟等級
  • 第一級-初階階段 (英雄式主義)
    • 沒有固定流程,無提供穩定的環境與資源,無法正確評估人力,無時程,預算,無法複製成功經驗,成功也只是偶然,無規定流程
  • 第二級-已管理階段 (時程及成本控制等經驗)
    • 建立了基本專案管理過程,有一系統發展進度來追蹤費用,像似的專案可用以前的經驗,有專案管理流程,有對流程管控
  • 第三級-已定義階段 (標準化 / 一致性)
    • 開發與管理活動已經標準化且可以整理為組織的標準作業流程,六大階段都有相關文件
  • 第四級-量化管理階段(已用統計方法進行組織性分析)
    • 產品成果和發展過程都可以用數量方式控制,可以找出流程變異的原因並矯正,有數據知道品質
  • 第五級-最佳化階段(持續改進的發展過程)
    • 經過量化回饋機制,產生新的想法和技術藉以最佳化流程
    • 有數據可以知道它的新想法或科技
密碼學
  • 混淆性
    • 盡量讓加密後的密文看起來很不像原文
      • 像是多重字母替換法
  • 擴散性
    • 原文做任何一點變更,密文都要有巨大的變化
      • 像是 HASH函數
  • 對稱式加密-加解密都是同一把鑰匙
    • 優點
      • 比非對稱式快
      • 除了暴力破解法不然無解
      • 運算法/工具容易取得,且大多免費
      • DES加密法可以變形成一次性密碼本的功能
        • LIKE CBC
    • 缺點
      • 由於家吀密用同一把鑰匙,可以用非對稱解或電話告知
      • 兩者之間都用不同鑰匙,N個人就需要(N(N-1)/2)把鑰匙,鑰匙的管理就會很複雜
      • 對稱式只可以文件保密,不可身分證明(需要非對稱),會使鑰匙的傳輸變得很重要
  • 非對稱式加密
    • 優點
      • 可保護機密性與隱私,因為文件要對方的SECRETKEY才能解
      • 可用於存取控制,因為私鑰只有一位使用者有
      • 可以做身分認證,因為傳送方才有私鑰
      • 可以維護文件的完整性
    • 缺點
      • 運算複雜度高
      • 電腦不擅長處理非對稱
        • RSA 要找大質數做因式分解並做Mod非線性運算(電腦只容易運算位移/查表與轉圈(對稱式))
      • 加解密速度慢
  • 數位簽章
    • 不可否認性,因為用私鑰
    • 正確性,因為HASH函數用公鑰解開後重算HASH函數,可得真實性,正確性
    • 電子文件一旦更改,HASH值就會不一樣,就無法通過驗證
  • 區塊加密
    • Des 一次只能加密64位元,所以每64位元就是一個加密,一次加一個區塊,解密也一樣
      • A1 — E — B1
      • A2 — E — B1
  • 串流加密
    • 讓鑰匙不停變化來模擬一次性密碼本,將明文中每個位元加密,解密也是
      • 因為XOR運算簡單,所以加密很快,若鑰匙流可以事先算好,那適合用在即時環境,如:語音加密
  • 數位憑證
    • 是個體在網路上進行的網路交流或商務活動的身分證明
    • 簽章憑證可以用對訊息做數位簽章,以保證訊息的不可否認性
    • 加密憑證可用來對訊息做加密,以保證訊息的真實性與正確性
    • 內容包含了使用者身分資訊,使用者公鑰,憑證管理中心,數位簽章的數據
      • CA 負責發行、撤銷、配送數位憑證
      • 客戶端 →   ← (CA 訊息加憑證) →   ← 伺服器

股神巴菲特的神諭

巴菲特的致富語錄(股神巴菲特的神諭)--不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄

  • 一、不妨礙自己,你也能跳著踢踏舞去上班
    • 我是跳著踢踏舞步走上班的,所以我每次聽到有人這樣說,我都會替他擔心:「我打算做個十年,因為我不是很喜歡這份工作,然後我就要去……」聽起來好像你打算守身如玉,等到老才要好好享受男歡女愛,這可不是好主意。
    • 我會繼續工作到死後五年左右,而且我已經給了董事會一塊通靈板,所以能夠保持聯繫。
    • 促成我今天成就的力量其實很簡單,跟智商沒有關係——相信你們聽了都很開心——最重要的是理性。我向來把智商和天分看作引擎的馬力,可是引擎的產出(亦即引擎的效率)卻要視理性而定。
    • 我給各位一個小建議:選出你最敬佩的人,然後拿紙筆寫下你佩服對方的理由,不過不許寫你自己。接著,誠實地寫出你最討厭的人,一樣把你討厭對方的理由列舉在紙上。
    • 不要做妨礙自己的事。在座每一位都絕對有能力做我所做的任何事,並且超越我許多;可是未來你們當中有些人將有所成,有些人不會,不會的原因是你妨礙了自己,而非世界不容許你成功。
    • 良好聲譽需花一生的時間去建立,但只要稍五分鐘就能破壞殆盡。
    • 我的工作和創新沒太大關連,其實我只做兩件事:一是我喜歡的資本配置,二是激勵一群並不為缺錢所苦的人,促使他們熱心盡職,使他們一早六點就心甘情願起床工作。
    • 組織精簡讓我們把時間都花在管理業務上,而不是互相管理對方。
    • 最合適的遺產數字是「足以讓子女覺得他們想做什麼都行,卻不足以讓他們游手好閒」。
  • 二、把投資變簡單,你也能當股神
    • 股神如何做好投資判斷?「我們讀資料——就這樣。」
    • 投資這一行有個好處,成功不需要靠很多很多次交易。
    • 你得等到3壞0好球的時機,才出手。
    • 這是我們投資哲學的基石:永遠不要指望賣在高點。當你買進的價格夠低,就算脫手時賣個普通價格,也能大賺一筆。
    • 真正的投資人歡迎價格波動。因為股市震盪劇烈,代表體質好的企業,其股價時不時會遭到不理性殺低。
    • 在高通膨時代,所有蹩腳的投資選項中,股票可能還是最理想的——只要買進時的價格夠低。
    • 買回庫藏股可以算是測謊機,可以檢驗管理階層心中是否真正有股東。
    • 買進資產的最佳時機,很可能就在最難籌錢的時候。
    • 投資沒有不出棒的好球,只有揮棒落空,才算好球。
  • 三、股神踩過的地雷,你更要學
    • 許多併購案進行時,智商一碰到腎上腺素,就敗下陣來,志在必得的興奮感令追趕的人盲目,使他們對緊追不捨所衍生的後果視而不見。
    • 廚房裡要是有蟑螂,肯定不只一隻。
    • 真正優秀的主管不會一覺醒來就發下宏願:「今天我要來削減成本。」難不成他會一覺醒來決定今天要好好呼吸?(削減成本平常就應該注意)
    • 只因某樣東西不討好,人們就棄之如敝屣,不過這卻是尋寶的好時機。華爾街人人看好的東西,你得花大錢才買得到。
    • 我們(波克夏)的投資決策不是以信用評等為基礎。如果想要穆迪和標準普爾幫我們管錢,不如直接把錢給他們來得乾脆。
    • 管理者和投資人都必須明瞭,會計數字只是評估一家企業的開端,而非結束。
    • 營運成本早已居高不下的企業,主管多半本領過人,還是能找到繼續增加成本的新辦法。
    • 我不是反對投資科技股,只是不了解半導體業,而我從來不碰自己不懂的行業,也不碰我妹妹不懂的行業。
  • 四、如何理性?試試整天閱讀與獨立思考
    • 我整天都在閱讀。我是說,我們在中石油公司投資五億美元,而我的作為只是讀讀年報。
    • 除非能夠獨立思考,否則永遠做不好投資。事實上,你不會因為別人表示贊同就變對或變錯;你之所以正確是因為你掌握對的事實和推論,到頭來那才是關鍵。
    • 投資的關鍵是推斷特定公司的競爭優勢,更重要的是能維持那項優勢多久。
    • 投資人的典型行為是將眼前所見投射到未來,他們有個難以改變的習慣:愛看後視鏡,不看前方的擋風玻璃。
    • 想在股市中有所斬獲的投資人,最好學習如何應付下一波不理性行為——投資人需要不理性的解毒劑,在我看來量化就是解毒劑。
    • 成功的投資需要偶爾刻意的不作為。
    • 假如牛頓不是因為投資賠錢而陷入困境,他也許已經動手研究並發現了第四運動定律:整體而言,投資人的報酬會隨著運動(交易)次數增加而遞減。
    • 大家要記住,未來的報酬率永遠受到眼前的股價影響,因此必須想一想,你的錢在目前的股市中能買到什麼?
    • (在股市)預測輸家比預測贏家容易多了。
  • 五、我最後悔:因為不做而錯過好機會
    • 投資人需要避免追買熱門股、爛公司,也不要預測股市高低點。
    • 最大的錯不是做錯事,而是不做而錯過好機會。
    • 在漂亮的數學算式底下——在那堆貝塔值、標準差底下——其實埋伏著流沙。
    • 投資的風險不該以貝塔值來衡量,而是以可能性來衡量——也就是某項投資造成業主持有期滿時,購買力不增反降的可能性有多高。
    • 務必躲開任何在蓋曼群島做生意的人。
    • 我不在乎別人知不知道(我犯了什麼錯),重要的是我自己知道。
    • 你應該投資連傻瓜也能經營的企業,因為有朝一日必會出現一個這樣的傻瓜。
    • 唯有等潮水退去,你才曉得誰在裸泳。
    • 貪婪與恐懼在投票那一刻扮演重要角色,卻不會在股價的體重機上留下痕跡。
  • 六、跳著踢踏舞的人生,因為我心中真正的資產是
    • (捐出財產)並沒有令我付出最珍貴的資產,也就是時間。
    • 除了健康之外,我最珍惜的資產是為人風趣、多采多姿、友誼長久的朋友。
    • 我們絕不會要求打擊率四成的棒球選手改變揮棒姿勢。
    • 不論誰押了大筆賭注和人比賽高爾夫,最理想的情況肯定是找老虎伍兹來代打。
    • 假如不知道自己的極限,就不算真正擁有那項能力。
    • 打高爾夫球時,如果每次都打出一桿進洞,那還有什麼意思?

巴菲特:累積財富是樂趣永無止境的遊戲

高通膨不會帶來高報酬,主要原因是股票的經濟性質和債劵非常相似

  • 股票的帳面價值 (公司淨值 "NAV" ) 總是不斷回到 12%上下,所以可以是為 "股票本息",而各個數字不會因為高通膨而大幅上升
    • 所以股價小於 NAV 且報酬率大於12%,則股價有可能被低估了
    • 如果投資人闖進選擇權市場(這種買賣對企業的生產力毫無幫助,只是和其他投資人對賭),磨擦成本甚至升的更高
  • 債劵的優點:會到期,即使要等很久,但終究可以重新議定合約條款
    • 假如眼前或未來的通膨率讓投資人的舊票息看起來很吃虧,還可以拒絕履約,迫使發債公司顧及其利益,而提高目前的票息。
    • 而股票持有沒有時間限制,投資人既不能退場也不能重新議價,所以當股票要全盤修正時,就可能不會出現12%的利潤,此時反而投資債券比較好,尤其當兩者報酬率相當的時候
通膨期間,企業如何提高股票報酬?
  • 增加周轉率(應收帳款/存貨/固定資產),即公司營業額相對於總資產的比率要提高
    • 應收帳款-應收張款會隨著營收成長而等比增加,除了實質銷貨量增加,使得現金應收帳款數字上升之為,通膨也會促使應收帳款數字上升,這方面沒有改善空間
    • 存貨-長期來說存貨的移動趨勢會與單位銷售量趨勢吻合。但短期來看,實質週轉率可能因為特殊因數影響而上下波動,例如預期成本或銷售瓶頸。
      • 使用先進先出法或後進先出法來菇純價值,只會改善報表上的周轉率,反而會衍生出其他問題
    • 固定資產-假設通盛對所有產品都產生相同程度的影響,娜只要通膨高升,初期都會推升周轉率,因為營收會立即反映新的價格,而固定資產帳目只會反應緩慢的變動,換句話說,現有資產會慢慢被淘汰,而取代的資產將會以新價格購入。
      • 所以一家公司 重製固定資產的數度越慢,周轉率就會潘的越高,但重製周期結束後,周轉率也會跟著提頓下來。假定通膨以穩定速度增加,那公司的營收和固定資產也開始按造通膨率增加
    • 總結:改變財報計算方式的確可以改善周轉率,有些因為營收增幅大於固定資產,有可能提升周轉率(前提是通膨加速),但這些都只是小幅度的,並不足以大幅改善資本報酬率
  • 降低財務槓桿的成本
    • 辦不到,因為在高通膨時期,通常借貸成本會更貴,而不是更低廉
    • 通膨率激增下,創造資本需求攀升,出借資金的貸方越來越不信任長期合約,進而越來越挑剔,融資成本也就越來越高
  • 增加財務槓桿的額度
    • 上市公司找就已把能夠借錢的方法用盡了
    • 跟買房子差不多,通常獲利越好的公司,可以貸到的錢越多,且利率越漂亮
      • (一家沒有負債且能夠提供12%報酬率的公司,絕對比報酬率相當但負債沉重的公司好,這也代表現在的報酬率,很可能比以前相同數字來的差(通膨))
    • 許多公司在高通膨下,可能會更仰賴財務槓桿,以支撐股東報酬,而管理層可能會走向融資,因為他們需要大量資金,通常只為了保持與過去相同的業務量,又希望同時借助融資,不至於縮減股東配息,也不要因為通膨而讓公司失去吸引力。所以公司管理層的反應通常是大肆舉債,幾乎不考慮成本。
      • 然而因為 公司負債比提高,會導致信用評等下降,進而增加利息成本
    • 總結:在高通膨時代下,財務槓桿是很難下降下來的,因為整體盤算下來,交高的融資成本可能抵銷增加財務槓桿的利益
  • 政府降低所得稅
    • 政府可以算是拿A級/B級/C級股票,公司股東則是D級。(美國有聯邦政府/州政府/市政府,三個稅收)
      • 而ABC三級是最好的股票,因為可以隨時提高自己佔據公司盈餘的比率,別妄想可以控制ABC類的人,D級只能自求多福
  • 提高利潤率
    • 很難,因為看統計報表,稅前利潤(營業利潤)佔營收的 ? %,在通膨時期佔 ?%,反映出公司獲利不升反降。
      • 除非企業"重置成本"來為產品定價,那才有可能曠增率利潤
        • 重置成本-重新購入同樣資產,所需的全部成本
      • 但項是石油/鋼鐵/...擁有寡占力量的公司,卻依然不賺錢,代表他們必然很克制自己的定價政策
        • 有些項是政府介入或其他,臺灣像是中鋼會分潤
  • 巴菲特就以上四點給予總結:沒有任何一個手段,可以在高通膨期間能夠發會用處
通膨率如何吸光股票的報酬率
  • 帳面價值和市場關係
    • 假設報酬率不變的情況下,股價越低,報酬率越高,而高通膨帶來提高股價,代表報酬率反而是降低的
  • 稅率
    • 稅越高,代表股東可以分的報酬越少
  • 通膨率
    • 誰都無法得曉得通膨的走向,幾年前這些人(政客/官員/學者/...)還以為只要這裡、那裡調整一下,斯業率跟通膨率就會像訓練有素的海獅聽從指揮
    • 而政府或議員,若能立法帶來短期利益,來得到連任的報酬,哪怕他們通過的法案終將導致人民長期痛苦
    • "政府和議員大多都誓死反對通膨,卻又誓死支持製造高通膨的政策"
  • 總結:在這樣的前景下,恐怕也吸引不到大批投資人進入股市,原因不是因為股市下跌,股市股市分明是上漲,但他們還是沒有獲利
  • 解決之道:持續創造新的資本資產
    • 若想看到重大經濟改善,就需要大幅增加實質資本,以購買現代化生產設備,如果只有充裕的勞力,蓬勃的消費意願,堅定的政府承諾,而整個產業卻沒有持續創造,配置昂貴的新資本資產,結果只會導向無比沉重的挫折感
上市公司削減股利的障眼法
  • 認購新股來配息
    • 以這種作法公司發行新股換回資金。反而讓稅收機關抽走龐大資金,也有可觀金額流入股票承銷商手中
  • 總結巴菲特對高通膨的結論:在高通膨時帶,所有彆腳的投資選項中,股票可能還是最理想的,"只要買進時的價格夠低",這一點就能成立
巴菲特:花一百萬美元買進公司的理想時機,是這支股票真的的價值為兩百萬,而外來五年價值將上漲到四百萬元的時候。

許多併購案進行時,智商碰到腎上腺素,就敗陣下來,志在必得的興奮感令追趕的人盲目,使他們對緊追不捨所衍生的後果視而不見

根據我們經驗,那些營運成本以居高不下的企業,主管多半本領過人,還是能找到繼續增加開銷的新方法,反觀向來開支錦簇的企業,主管還是想得出削減成本的額外手段,即使他的成本已比同業還低。(所以尋找後者)

組織精簡讓我們把時間都花在管理業務上,而不是互相管理對方

如果遇到買下一家公司全部財產,使溢價金額無比龐大,巴菲特的策略是買下部分併購。即買下部分(一定比例)股權
  • 另外以股票換股票的併購,因為買方公司的股票在市場上的售價往往低於真實價格(公司被低估了),而去購買已充分反應價值的財產(股票)
    • "想知道自己要不要剪頭髮,千萬別問理髮師"
  • 但最好的方法是拿貴的股票,去換便宜的股票

管理者和投資人都必須明瞭,會計數字只是評估一家企業的開端,而非結束
  • 績效不佳的管理階層面對積弱不振的營運表現,採取的反應,往往是漏洞百出的會計項目
  • 主管面臨績效惡化,若是改採用比較彈性的評估制度,意圖通常不言而喻
葛拉漢:尋找因為某種因素讓股票價值被低估的公司,買進股票就緊抱不放,直到市場反應出這家公司的真實價值
  • 顯然這樣的公司難找,巴菲特說「你得等到三壞零好的時機才出手」
巴菲特過去收購其他企業大量股份的慣例是買進股票就持有好多年,最後變成公司信賴的董事或顧問

公司買回庫藏股的唯一原因,是股價低於股票真正的價值
  • 巴菲特觀察道:所有管理階層都說自己以增進股東利益為職志,可是身為投資人,你會想看到一個機制敦促他們這樣做,而且還能驗證管理層是否所言不假。
  • (假設公司價值被低估時)買回庫藏股,可以算是測謊機,可以檢驗管理層心中是否有股東
只因為某樣東西不討好,人們就棄之如敝履,不過這卻是尋寶的好時機。華爾街人人都看好的東西,需要花大錢才買的到

好公司定義
  • 擁有強勢品牌
  • 股東報酬率高於平均值
  • 資本投資需求較小
  • 現金創造能力高
投資讓人廣泛的接觸許多無法直接經歷的東西,身為投資人能學習到意想不到的知識。例如什麼產業會遇到什麼問題
  • 真正傑出的投資人,就會懂得回顧過去,學習資本配置。
  • 親身經營企業,真的讓人全身上下體會到企業經營是怎麼一回事
控管成本,像呼吸一樣重要
  • 企業不分好壞,任何部門所要員工數是固定的,因此無法容忍不必要的成本,和姑息這些額外成本的主管
  • 每當一家公司宣布要推動削減成本時,代表這家公司沒有搞懂成本的真諦,因為控管成本是公司本來就該做的事,跟呼吸一樣
持有真正的好公司(優秀的企業),時間就是好朋友,反之,持有平庸的公司,時間就是敵人
  • 雪茄屁股投資法(撿便宜):反正是白賺的,讓最後一口菸成為淨賺的利益
    • 但是除非自己負責企業清算,不然不時和也不划算使用此投資法,因為面臨困境的公司,好不容易解決一項問題,常常又有另一個問題浮現
      • 廚房裡要是有蟑螂,肯定不會只有一隻
  • 以公道價格買一家卓越企業,遠勝於以卓越的價格買一家水準過得去的公司
    • 選一樣簡單易懂的標的然後死抱,獲利遠超過解決難題
機構強制力-企業有一股看不見但卻一面倒的力量
  • 機構會抗拒既定方向的任何改變
    • 就像是慣性定律,害怕改變
  • 就像工作量會自動擴張以填補可用時間一樣,公司專案或併購案終究也會吃掉所有可用經費
  • 企業領導人對衝高業績不管多愚蠢,總是很快就得到支持
    • 即拍馬屁文化
  • 同業公司的行為,無論擴張、收購制定酬給制度,或任何動作,一定會遭到漫不經心的抄襲
  • 而這些動作是出於組織動能,而非特人的貪念或愚昧
  • 所以在管理公司時就要盡量減低其影響力,而此類型的公司通常就不會是優秀的公司
    • 巴菲特所得到的教訓:只跟自己喜歡、信任、仰慕的對象做生意
巴菲特:回顧前塵往事,有很多事我但願當初作法不同,但我很少用後見之明來思考投資決策,只有當下真正做了,你才能到報酬

波動是機會,不需要β值計算風險
  • 假如風險真的升高,則把投資組合集中,將可洽如其分的降低風險
  • 真正的投資人歡迎價格波動,因為股市劇烈震盪,代表體質好的企業,其股價時不時會遭到不理性的殺低。當這種價格出現時,投資人根本不認為風險上升了,此時他們的動作大舉進入,不是測底忽視大盤,就是利用別人犯傻時,趁機下手好好撈一筆
  • 再漂亮的數學算是底下,在那堆β值、標準差底下,其實埋伏著流沙
    • 按編:不管有多會算,一旦遇到大問題(例如:外匯大貶...),也一樣沒辦法,而且數值會一直變,反而讓人越難離開
理性
  • 把智商和天分看作是引擎的馬力,可是引擎的產出(效率),卻要是理性而定
  • 建議,選出一個你最敬佩的人,寫下敬佩對方的理由,接著寫出討厭的人和理由,多練習仰慕對象的特質,除去討厭的特質,並養成習慣,就會變成自己的特質
為你心中佩服的人所效勞的組織工作,因為這樣會讓你充滿幹勁

波克夏只關注個別公司的價值,對於股市整體的價值並不太在乎(巴菲特教投資第一課)
  • 事實上,股市的行為方式並不與價值連動,有時背道而馳的現象還非常久,然而或遲或早,價值終會出頭
  • 投資的定義:是現在拿錢出去,未來拿更多錢回來,所謂的更多錢是實質的,因此需要考慮通膨
  • 影響投資的兩大變數
    • 1.利率
      • 利率越高,股市下跌越深,因為投資人做任何投資所需要的報酬率,與他們購買政府公債所能賺取的無風險收益率(利息)有直接關係
      • 所以利率一旦走高,其他所有投資標的之價格必須相應下降,而且降幅必須達到一定水準,才能匹配投資人的投資報酬率,反之如果利率調降,則會推升所有其他投資標的的價格
      • 基本假設是:投資人今天換取一美元所需付出的成本,明天將會是多少,首要決定因素是無風險收益率(Risk-free interest rate)有多高
    • 2.企業稅後利潤(讓企業獲利,投資人才會賺錢)
      • 企業利潤占GDP的多少百分比
      • 投資人的典型行為是將眼前所見投射到未來,他們有個難以改變的習慣,是愛看後照鏡(過去的財報或...),不看前方的擋風玻璃(目前的阻礙)
        • 所以他們對高利率、低企業獲利的"過去"很沒有信心,可是利率下降後,企業利潤開始攀升,雖然不是很穩定,確是相當有利的上升
    • 3.自然是市場心理(巴菲特由額外加入)
      • 因為在牛市,怎麼做都賺,所以經常不管利率是什麼水準,只怕錯過買股票的機會,造成一窩蜂的現象,反之
  • 巴菲特總結:今天的投資人如果想要再為來十年或....拿到優渥報酬,三項先決條件必須成立一項(先說明前面兩項,最後才提第三項)
    • 1. 利率必須進一步調降。
      • 如果現在市6%,只要降到3%,光這因數就能使普通股的價格漲到將近兩倍,如果判斷會更低(如1%),那麼應該買進真正的聚寶盆:債劵選擇權
    • 2. 企業獲利能力與GDP的連帶關係必須升高。
      • 但相信企業利潤可以長久占GDP6%以上的百分比或甚多,本身就是太過於樂觀的想法。因為就拿企業競爭,這個強勁因素就能把利潤占GDP比重往下壓,此外還有公共政策因素。
    • 所以假設GDP每年平均成長5%,代表有3%的實質成長率(已經很理想了)加上2%的通膨,但缺少利率的幫助,股市總值不會增長很多。由於有股利收入,報酬會略微上升,但股票是以今天的價格出售,而股利卻是老早之前領的,對總投資報酬率的重要性因而下降
      • 投資人也不能因為公司買回庫藏股來刺激每股盈餘,就指望股價會大漲,因為公司在買庫藏股的同時,也同時在發行新股,有些透過初次發行股票找買家,有些甚至對外提供股票選擇權,股價怎麼漲得動?
      • 回到GDP5%的假設,提醒各位這個影響實質報酬率的變數是有限的,假如整體企業的獲利每年只成長5%,你就不能期望上市公司市值享有每年12的成長,或更高
      • 不論什麼型態的資產,長期的價值成長速度都不可能快過盈餘成長,這是牢不可破的事實
    • 別忘了一個經常被忽略的事實:投資人除了企業盈餘外,得不到被投資公司的人和好處。當然你我都能用越來越高的價格把股票賣給對方,但事實上只是互相把價格越攀越高的持股賣給對方(假設500大企業只是一家公司)
      • 但這些球滾來滾去都不能出場,因為賺到的錢還需再投入。但這群人的買賣經驗絲毫不受影響,因為他們的命運依然與企業利潤掛勾,到最後(從現在到世界末日),這些企業所有權人整體真正能拿到手的(股價賺賠互抵後),也只是長期下來企業所賺的盈餘罷了
    • 摩擦成本-"幫手"從不幫你賺錢
      • 因為這些"幫手"需靠這些賺錢,例如做市商的進銷價差、佣金、手續費、管理費、保管費、統包帳戶服務費、有先還有定月刊的費用。這些都會是成本之一,所以投資人必須正視自己所負擔的摩擦成本
        • 投資人被宰的唯一途徑就是負擔高額的摩擦成本,或妄想大敗市場
    • 產業有前景,不代表投資會獲利
    • 3. 
      • 也許你是個樂觀派,相信即使整體投資人獲利不佳,你個人仍將大有斬獲。在資訊革命(巴菲特衷心看好此發展)的今日,這樣的想法特別具有誘惑力,股票經紀人會告訴你,只要推重明顯贏家,跟著潮流走就對了
      • 但可以用來檢視過去讓美國改頭換面的兩個產業 汽車業與航空業
        • 以前汽車有2千個品牌,最後剩下3家
        • 所以當我們遇到物換星移的事件,有時預測輸家比預測贏家容易多了。雖然很清楚某個產業的重要地位,卻依然找不到可以下手的對象,因為料不准那些公司會賺錢
        • 不過還是有勝算很高的決定可以做--逆向思考有時比較管用--,賣空馬匹,因為借馬匹來避免被軋空袋容易了(注:有車後馬匹數量銳減)
        • 再以航空業為例,目前為止航空業到目前為止,都還不太賺錢
        • 就別提收音機和電視機製造業
        • (按編:在金山賺到錢的是賣工具的)
      • 所以從這些行業的歷史學習一項教訓:投資的關鍵並非評估某個行業對社會有多大影響,也不是預估他未來的成長幅度,而是推斷特定公司的競爭優勢。更重要的是能夠維持那項優勢多久。擁有夠寬闊的、可靠的護城河保護的產品或服務,才曬企業為投資人創造報酬的法寶
        • 失望正是一開始期望過高所造成的
巴菲特:我所支持的政治人物,不考慮黨派,只要我認為對方對重要一提的裡面與我相同,就會站在他們那邊

巴菲特喜歡合理價格(因此避開投資銀行出面拍賣求現的公司),能夠創造現金流的公司,尺外這些公司還需要擁有能幹,誠實,值得信任的管理階層
  • 巴菲特常說:我寧願買起伏不定的15%資本報酬,也不要平平順順的12%
    • 按編:因該也是要都在15%以上起伏不定
    • 要做自己懂得事業,而不是大起大落的行業
  • 不買科技股是因為無法掌握科技公司未來10年的現金流量
    • 巴菲特:我不碰我不了解的產業
  • 對原本的管理者說:繼續做你們本來在做的事,我們絕不會要求打擊率4成的棒前選手改變揮棒姿勢
股價與GNP的關係(巴菲特教投資第二課)
  • GNP不影響股市,利率才會
    • 世界不分何時何地,只要利率有一丁點變化,就會改變所有金融資產的價值
      • 包含農地、石油庫存、股票,以及其他任何金融資產
    • 所以儘管那些年頭美國的GNP大幅燿進,也無法推動股市上揚
    • 當這兩個因素反轉,GMP成長明顯較低,但股市卻蓬勃方展。
      • 首先是因為投資獲利能力大為增加
      • 其次是利率重跌,讓未來的美一塊錢的利潤的價值比目前高得多
    • 在大多頭時期,為什麼有些指數反而下跌
      • 因為 投資人一而再,再而三的犯錯。也就是投資人習慣以後照鏡為師,投資決策往往受剛發生的事件左右
        • 按編簡單說就是看後照鏡開車
      • 在"長期投資普通股"一書,有個假說:股票在通膨率高的時期比較容易上漲,反之債劵在通貨緊縮表現較佳。這項假說的推理無懈可擊
      • 然而該書開篇還有幾句話...如果無法佐證希望證明的理論,那麼理想的做法事放手,然後追蹤這些事實,看看他們最終倒想何處
      • 就如同達爾文所說。死守自己的信念是人類的天性,而近期經驗有特別容易強化信念--這是人類的性格缺陷,也影響股票在大多頭市場和冗長廷帶期間的動向
        • 按編也就是因為沒事找事做或是因為"手氣好"所以認為之後還是一樣的行為
    • 有如同凱因斯所說,為什麼股票一般獲利優於債劵?有個重要因素就是企業盈餘,藉此創造更多利潤以及股利
  • 投資人用後照鏡的觀點
    • 凱因斯寫到:根據過去經驗所建構的論點,如果應用於未來......是很危險的事,除非當事人分得清楚過去經驗之所以成立的各種原因。
      • 如果做不到就可能落入陷阱,誤以為經驗能在未來重現,殊不知除非未來所有的條件和過去一模一樣,否則不能如此期望
    • 別以為只有散戶投資人才會受制於後照鏡觀點,專業的經理人也會,股票變便宜了,他們反而縮手了
      • 用漢堡來舉例,一般漢堡店便宜了,大家都很高興,反之。但股票為什麼會是唯一例外呢?股票變便宜了卻沒有人敢買進
        • 按編股票也應該要是便宜買,貴了賣才對,做生意都是這樣
      • 專業經理人不是用自己的錢投資,應該只會做最合理的選擇,不會被貪婪扭曲決定阿,但事實上專業經理人的行為和投資新手根本沒有區別
        • 按編 大猩猩隨機選的績效都可能比較好
  • 投資股市中的"偽裝債劵",更有賺頭
    • 巴菲特:我向來不擅長預測股價的短期走勢,過去如此,未來也會是如此。未來不管多久以後,股價會是什麼樣子,我一點也不清楚
      • 但預測長期走勢很容易,如葛拉漢所說:雖然股市短期作用好似頭鰾機,但長期來看,他的運作方式宛如體重機。(貪婪與恐懼在投票的那一刻扮演重要角色,卻不會再股價的體重機上留下痕跡
    • 偽裝債劵-現在買進的話,價格低於帳面價值,而且還有13%獲利
      • 名詞解釋:債劵有到期日,且會支付一連串的小額票息。反觀股票是索求特定企業未來蜂片盈餘的金融工具,對方可能以股利、買回股票的形式支付,也可能在公司出售或清算之後安排補償。這些付給股東的東西事實上形同"票息"
      • 不過企業整體所有權人可以得到什麼財務報酬,將是這些票息的數量和時限而定,而估算這一切的數字,就是投資分析的真諦
      • 股票長期績效必定勝過債劵,而我投資多年來,大部分時間上述論點都成立。不過就凱因斯提醒我們的,股票優於債劵的情況並非永遠不變,只有在特定條件普遍存在時,股票才擁有優勢
        • 按編 價格便宜的時候,不然債劵會優於股票
  • 不可以把預估的報酬列入財報,巴菲特再說有關於美國退休金帳戶的預估數字
  • 如何看準大盤走勢?
    • 根據過往紀錄,證明股市偶爾會爆發極度不理性行為,這是很具說服力的教訓,想在股市中有斬獲的投資人,最好學習如何應付下一波不理性行為。都資人需要解毒劑,在我看來量化就是解毒劑,如果你依據量化結果行事,雖然不見得會躍昇為聰明人,但至少不會淪落成瘋子
    • 量化不用很複雜-股票的市值占GNP的比重-通稱 巴菲特指標
      • 假如上述比重關西跌到70~80%,這時候買進股票可能獲利頗豐。如果接近200%,這時還買股票就是引火上身
        • 按編 在上上面所說,還是要視情況而定,例如疫情的特殊關係,而使得利率低跟其他,也有可能會有其他狀況,
當大家在質疑巴菲特時,巴菲特說:從來不曾造成困擾。除非能夠獨立思考,否則永遠做不好投資。事實上,你不會因為別人表示贊同就變隊或變錯;你之所以正確是因為你掌握對的事實和推論,到頭來那才是關鍵。我掌握的事實和推論正確,這點無庸置疑

當美國股票整體市值高出美國GNP三分之一,股價可能會繼續下跌,巴菲特說:泡沫雖然了,股價還是不便宜。

巴菲特投資守哲:投資人需要避免追買熱門股、爛公司,也不要預測股市高點
  • 配發股利的公司並不都是好投資,許多十分誘人的標的其時風險相當高
  • 併購的對象要夠大,是因為這樣才會對波克夏的財報造成影響。
    • 按編:所以不代表只買市值夠大的公司,是因為波克夏所以才只能買市值夠大的公司
  • 巴菲特雖然不介入管理,但不代表不懂,其時巴菲特對每一家子公司都有不同程度的涉入。尤其巴菲特最愛參與 定價這部分。
  • 永遠不要指望賣在高點,當你買進的價格如此低廉時,就算脫手普通價格,也能大賺一筆

只有買方真正了解產品的風險和定價,才可以安心購買樂於尋找定價錯誤的契機(產品/企業/包含衍生性金融商品...)

衍生性金融商品
  • 要求在未來的某一天支付價金以換手的工具,都屬於衍伸性金融商品
  • 再保險跟衍生性金融商品容易製造出來誇大的公告盈餘,而這些錯誤不是故意犯下的,只不過反映人性的某一面,對自己投入的心血,總是抱持樂觀的看法。
  • 然而操作衍生性金融商品的人也有做假帳詐欺的巨大誘因,因為衍生性金融商品買賣通常按"市值計價會計"所估算的"盈餘"付款(分全部或部分款項),然而因為常常沒有實際市場,所以只好採取"按模型"的方式作帳。這樣就容易產生舞弊的空間
    • 而最後就會產生了"按神話定價"的模式(再把衍生性金融商品的應收帳款轉成資產負債表的現金時,就會發現非常不妙)
    • 而公司股東卻要過很久才知道先前公司的盈餘數字是捏造的
      • 按編:也就是按模型計價 最後都可能演變成 按神話計價
  • 在還沒有FED之前,體質弱的銀行一旦出現問題,就有可能讓體質強的銀行憶起被拖下水,所以FED就是為此目的出現的。
  • 可惜保險和衍生性金融商品是得不到FED的幫助的,所以容易造成:連鎖效應
  • 查理和巴菲特讀完銀行有關衍生性金融商品的說明書後與他冗長的備註,只發現他們指弄懂一件事,那就是我們弄不懂這家銀行承受的風險究竟有多高
投資垃圾債劵與投資股票類似,兩者都需要計算價格和價值,也需要過濾好幾百檔股票,篩選出少數夠吸引人的報酬/風險比率。我們希望每一次出手都要得到出色的報酬

巴菲特被評為 簡化論者:是指相信複雜的事物,可以拆解成簡單幾個部分來解釋

假如不知道自己的極限,就不算真正擁有那個能力/技能

不管想要完成什麼工作,最和邏輯的做法,就是找到比自己更勝任的人做這份工作

投資的風險不該已貝他值(股價的波動性)來衡量,而是以可能性(經過合理推論所判斷的可能性)來衡量,也就是某像投資造成業主持有期滿時,購買力不增反降的可能性有多少。資產的價格可能大幅波動,可是只要持有期間屆滿時購買力可能增加,那這項投資風險就很小
  • 第一類投資貨幣抗不了通膨(包含貨幣市場基金,債劵,抵押貸款,銀行存款和其他工具),這些以貨幣危機處大多被視為安全無虞,事實上卻是危險係數極高的資產。
    • 貨幣持有者持續不斷收穫定期利息和回收本金,也無法彌補損失,更糟的是,這樣的結果會一再上演。政府決定貨幣的最終價值,系統性力量也會迫使政府採取引發通膨的政策,而這樣的政策偶爾會失控
    • 除了流動性需求和必須遵守的法規之外,可以購買貨幣型證劵在以下兩種狀況
      • 因特定發債公司價格遭到誤判時,例如偶爾出現的垃圾寨劵大混亂
      • 不然就是因為 利率 調升到某個水準時,買進高等級債劵,一旦利率回跌,就有可能獲得可觀的資本利得
    • 促銷債劵的人說他們提供無風險的報酬,可是現在他們的價格卻帶來無利潤的風險(諷刺)
  • 第二類-貴金屬不具生產力
    • 這類的投資需要相當多的買主,而這些人之所以動心,就是因為相信還有更多買主跳進來,他們並不是基於資產可能增值而激勵而購買,而是因為相信未來還有其他人會比自己更想要擁有這些資產
      • 像是黃金,而黃金的兩大缺點1.用途不大,2.沒有生產力,抱到天荒地老都不會變多
      • 按編:荷蘭鬱金香,跟彼特幣或其他沒有與實體經濟有關係的虛擬貨幣都應該算是
      • 這些宣傳手法都證明一件事:先合理假說加上廣為宣傳的價格,就能創造過度氾濫的盛況。在這些泡沫當中,原本心存疑慮的大批投資人像市場呈現的"證據"屈服,於是買家數量越來越龐大,足以讓大家搶搭列車繼續奔馳一段時間,然而泡泡吹得太大了,最後免不了要破裂。
      • 這時有句古老的諺語有可使用"一開始聰明人做的事,傻瓜等到最後才做"
      • 巴菲特把黃金帶入A堆,資產(食物/石油公司)帶入B堆,在兩個等價後,放百年會發現A推的價值成長率絕對比不上B堆
  • 這兩類投資工具在人們恐懼地當下最受青睞 : 憂慮經濟崩盤促使散戶投向貨幣資產,特別是美元資產,若是有率貨幣崩盤,則加速轉向黃金之類的貧瘠資產
    • 而有時候會聽到市場有人喊說"現金為王(2008)",但事實上那時才事買進的好時機,同理80年代聽到的事"現金是垃圾",然而當年固定收益投資的報酬率之佳,所以在那些情況下,尋求群眾支持的投資人為了那些心理安慰,付出昂貴的代價
  • 第三類-投資具有生產力的資產-巴菲特最喜歡的投資工具
    • 無論是企業、農地、不動產,理論上,在高通膨時期,這類資產應該能夠創造出足以維持其購買力的產出,同時只需要最起碼的新資本投資
      • 按編 也就是在產出新的產品或本來的產品,不再需要投入過多的資產,例如買機台或是...,只須購買所需要的材料
      • 也就是買"乳牛",將生產越來越多的"牛奶",而這些企業的價值並非取決於交換媒介(貨幣或...),而是是他們生產的牛奶能力而定。乳牛主人賣的牛奶的收入會越來越高,就向是道瓊工業指數上漲一樣,而且還會附贈許多股利
  • 波克夏的目標就是擁有更多第一流的企業,我們的優先選擇是擁有整家公司,不過持有大量可在市場交易的股票以也可以接受
  • 第三類投資的績效將是上述三大類型中的佼佼者,最重要的是,他也將是最安全的一種

批判性思考

 批判性思考

  • 基本技巧
    • 常常判斷要不要相信所見所聞
    • 想辦法確定某件事是不是真的
    • 說服不相信的人
  • 判斷與思考
    • 先正確判斷需不需要更多資訊
    • 面對眾資訊,能夠正確選出符合需要的資訊
  • 判斷與思考的場合
    • 面對別人言行時
    • 決定自己行動時
    • 閱讀時
    • 注意新情況或事件時
    • 寫作、說話或報告時
  • 批判性思考強調,獨立性思考,可進一步研究抽象推理與邏輯
  • 語彙表
    • 論證-舉出理由來支持某個觀點,讓人信服且同意該觀點。
      • 論證中可能包含反對意見,但只要有理,就不僅只是反對而已
    • 主要論點-代表作者的立場,由支持論點或裡由組成。
      • 也可稱為"論述"
    • 支持論點-個別的理由
      • 也可稱為"論點"
    • 斷言-沒有任何證據或正當理由的陳述
    • 結論-推論的終點。通常與作者主要立場密切相關
      • 在批判性思考中,結論通常是由理由或證據推演而來
    • 暫時性結論-在論證過程中,最終結論前,作者可能會下暫時性的結論
      • 這些暫時性結論,只根據部分的證據或理由,可以在下一階段的論證中,扮演證據或理由的功能
    • 論點一致性-指所有的論述內容都支持最後的結論,沒有任何一點削弱主要訊息的力量,或是與其意見相左。
      • 但一項論證可能內容一致,但在其他方面不一致,例如證據的不移置或與該領域的專家意見不一致等。
    • 邏輯一致性-指各項理由以符合邏輯的方式提出,即所有論點都安排在最恰當的位置,與前後論點環環相扣,讓論證得以成立
      • 論點必然前後一致,所有理由都會支持結論
    • 推論思路-理由與證據呈現的順序
      • 要有清楚的方向,一步一不清楚推演,而不是隨機跳要,或帶讀者繞圈子
    • 邏輯順序-良好的論證會用條理分明的次序,來提出理由和證據
    • 立場-一個觀點,由推論所支持
    • 論證基礎-論證的潛在觀點,對於這個論點的潛在假設。
    • 前提-相信為真且當作論證基礎的命題
      • 不健全的前提為"假前提"或"偽前提"
    • 命題-相信為真,並提出當作論點或理由,讓閱讀者思考之陳述
    • 理由-提出來支持主要結論或推論思路的要點
    • 獨立理由-座可可能會用數個理由來支持結論,其彼此之間沒有關聯,但皆具正當性
    • 聯合理由-支持論點的各個理由,彼此相關且互相強化
    • 顯著性-與論點相關程度
    • 實質重點所提出的中心論點,論證的核心
      • 當論點被扯到次要議題上,模糊了主要訊息,就用這個詞來將焦點拉回主要論點
    • 贅述-不必要的重複,只是用不同說法,重複同樣的結論
      • 比較差的論證會利用贅述,讓人誤以為用兩個理由支持結論,但實際上是不同說法,重複第一個理由而已
  • 思辨活動
    • 辨識他人立場,論點與結論
    • 評估支持其他觀點的證據
    • 客觀衡量對立的論點與證據
    • 能夠看穿表面,體會言外之意,並且看出錯誤或不客觀的假設
    • 看穿讓論點更吸引人的花招,例如偽邏輯,或說服術
    • 學會運用邏輯,更深入也更有系統地去思考各種議題
    • 更具具體證據及合理假設,決定論點是否正當可信
    • 表個人觀點時能夠條理分明,足以說服他人
  • 懷疑與信任
    • 質疑的能力
    • 理性思考的能力
    • 批判性思考的目的就是要理性懷疑的態度,面對任何事物。要有更充足的資訊,去判斷事情的真假或成效。
    • 如果有能力清楚分析事物的本質,那就更容易分辨,什麼時候該相信,什麼時候該懷疑
  • 講理,可以從自身開始
    • 思想行為皆有哩,並且清楚這些理由是什麼
    • 能夠客觀評判自己的思想與行為
    • 能夠清楚地向別人解釋我們的思想與行為
  • 客觀分析他人理由
    • 認清對方的理由與決論
    • 分析對方的思維方式,看清對方怎麼篩選、組合、排列各項理由
    • 評估對方提出來的理由是否支持結論
    • 評估對方提出來的理由,購不夠健全,是否依據具體證據
    • 找出對方論證推理上的破綻
  • 建立並且提出理由
    • 要能挑選適合的理由,以支持結論
    • 要能提出前後呼應的論述內容
    • 要懂得符合邏輯順序
    • 要會使用簡潔有力的語言
  • 批判性思考的優勢
    • 注意力與觀察力變好
    • 更快找到重點,不會被次要資訊分心
    • 更能針對重點回應
    • 更容易讓別人了解自己觀點
    • 分析技巧更多元,面對各種狀況都能加以應用
      • 觀察力
      • 推理能力
      • 決策能力
      • 分析能力
      • 判斷力
      • 說服力
    • 切實的自我評價
  • 堅持、正確、明確
    • 注意細節:有些小線索對於整體事件有見為知著的作用,所以不用擔心注意細節會讓費時間
    • 找出趨勢或模式:靠細心、分析資訊、或注意重複和類似的地方,篩選資訊
    • 不厭其煩:來來回回檢查,確定沒有遺漏任何線索
    • 考慮不同觀點:試著用多種不同的觀點來看同意分資訊
    • 客觀:把個人的喜好,觀念與興趣擺一旁,才能得到最正確結論或更深刻的瞭解
    • 考慮言外之意或長遠的影響:像是短期有效,但長期可能會有不良後果
  • 培養自覺,正確判斷
    • 分析資料
    • 瞭解事情的來龍去脈
    • 評估與篩選資訊
    • 對於自己的瞭解、注釋即評估加以反思
  • 針對觀念或行為,而非個人
  • 不用二分法
  • 獨立思考的人,必須
    • 對於所討論主題,找出最好的證據
    • 評估證據的強度,看是否能支持不同論點
    • 針對現有證據歸納出暫時的結論
    • 建立一條思考路線,利用證據一路引領閱聽者到達你的結論
    • 選最合適的例子
    • 提供證據說明你的例證
  • 批判性思考障礙
    • 誤解批評的真義-事實上,具有建設性的批評,可以釐清情況,幫助我們進步
    • 高估自己的理論能力-需要經常對自己沈思
    • 不願批評"專家"-專家是人,人會犯錯,專家也就會犯錯,同理,書也一樣
    • 情感因素-現實有很多層面會影響判斷,例如:宗教/意識形態/政治/...,運用批判性思考,不表示要放棄自己的信念,反而是以原有的信念為基礎,尋找支持的證據或是為自己的觀點辯護
    • 誤把資訊當瞭解-有些人希望直接看到事實與答案,卻忽略地在自己找答案時,才容易學會獨立思考
      • 抗拒心理-因為獨立思考很困難,但一旦學會了就很簡單
    • 不夠注意細節-只依據大致情況或一般資訊就下判斷,往往提不出好的批評意見。
      • 在客觀批判各種論點時,不需要同意對方的觀點,但還是可以承認對方運用了良好或有效的論證方式
2.
  • 正確的推論
    • 明顯的推論思路
    • 清楚的結論
    • 欲說服閱聽者的明顯企圖
  • 集中注意力
    • 知道要找什麼,把注意力放在那裡
    • 注意力開始不集中,該休息的時候,能夠察覺到
    • 對於各種不同文字或是口語資訊,都能注意其慣用手法或規則,有助於我們將注意力運用在有效地方
    • 能夠察覺各種訊息中的陷阱或假象
    • 記住先前經驗,可以將注意力引導至正確的地方
  • 參考架構:大腦接收訊息後,就利用著個參考架構來將訊息做分類。一旦認定事物所屬歸類,大腦就會停止搜索,這時候就可能會造成錯覺
    • 找出 支持論點 與 主要論點
  • 分類-具備此技巧才能將資料放在合適的群組,同時辨認哪些資訊與其他資訊相關
    • 比較-看出相似或相異處
    • 顯著特質-與論點相關
  • 細讀-注意
    • 注意原文的每一用字,看看是否有遺漏什麼
    • 檢查是否有太快下結論,其實原文沒有提供證據
    • 檢查是否自己擴大解釋,原本沒有那麼寫,也無法從原有資料中合理推論
    • 是不是把原文以外的資料加進來了?
3.
  • 掌握作者立場
    • 很快的看一遍,記下第一印象,看能否掌握作者立場
    • 仔細再看一次,檢查剛剛看的印象對不對
  • 論證:以理服人
    • 論證要素
      • 一個立場或觀點
      • 說服別人接受該觀點的企圖
      • 支持該項觀點的理由
    • 辨識論證
      • 寫這篇文章或製作此節目的目的是什麼?
      • 我應該從裡面得到什麼資訊?
      • 作者或製作人想要我相信什麼?接受什麼?做什麼?
      • 他們提出什麼理由來支持其說法?
  • 論證框架
    • 命題一/命題二/...
    • 結論
    • 主要論點
      • 訣竅:先找出結論,就可以很快看出重點
    • 結論的位置
      • 有歸納解釋的性質
        • 相關細節,提出解釋
        • 對解釋做出可能的判斷
  • 結論的線索
    • 文章開頭
    • 文章結尾
    • 具解釋性的摘要
    • 信號字-例如:首先/此外/因此/...
    • 質疑與建議
    • 代表推演的信號字
4.
  • 論證與反對
    • 框架
      • 立場
        • 同意一
        • 同意二
      • 反對
        • 論證一
        • 論證二
  • 非論證
    • 描述-敘述某件事情的發生或描寫某件事情的狀況
      • 描述不解釋事情為何,或是如何變成那樣,也不對結果提出評論。
      • 描述要陳述正確的事時,避免判斷。
        • 需要區分與"批評分析"的差異
    • 解釋-可能含有事實陳述、理由,病倒造最後結論,解釋與論證的差異在於不會試圖說服閱聽者接受特定觀點,而是敘述某事件發生的原因與過程;解釋某個理論、論點或其他訊息的意義
    • 摘要-是長篇訊息或文章的精簡版,通常會包含幾個已經提過的重點,來讓讀者焦點放在重要的地方
    • 不屬於論證的資料
      • 前言/描述/解釋/背景資訊/摘要/其他不相關資料
  • 分析框架
    • 主要論點
    • 描述
    • 背景資訊
    • 支持結論的理由
      • 作者如何回應反對的論點
    • 結論
    • 補充解釋
5.
  • 一個好的論證,不管在哪個階段都要可以看清楚作者立場
    • 選用最相關的資料,不讓焦點模糊
    • 利用框架找到閱讀焦點
    • 瞭解各項論證要素之間的關聯,增加理解力
  • 論點的一致性
    • 前後不一致的論證,會讓閱聽者難以理解,不確定作者要說服他們什麼
    • 考慮對立論點
      • 從頭到尾都清楚讓閱聽者知道要說服他們的立場是什麼
      • 提到其他觀點時,很清楚的讓閱聽者知道這不是主要論點
      • 利用相對論證,向閱聽者證明另一個觀點為什麼不足取
      • 一一反駁反對的觀點,證明主要論證經得起考驗
  • 邏輯的一致性
    • 判斷一個論證好不好,還須注意作者提出的理由是否確實支持結論,也就是檢查論證推演是否合乎邏輯
    • 有時作者會講到自己不知所云,所以端出一個與前面理由不太一致的結論,感覺上像是作者詞窮,隨便丟一個理由
  • 理由
    • 聯立理由-各項理由彼此相關,具有互相加強的效果
      • EX:所以理由都是與同一層面有關,像是技術人口
        • 因為年輕人,所以...
        • 因為較年長者,所以...
    • 獨立理由-有很多個理由來支持同一結論,但每個理由都有自己的道理,彼此之間沒有任何關聯
      • EX:該支持論點的
        • 經濟面
        • 健康面
        • ...
  • 暫時性結論
    • 一組理由配合一個暫時性結論,可以幫助讀者瞭解論證演進的階段
      • 同質性的理由要放在同一組
      • 同一組理由要支持同一個暫時性結論
      • 全部的暫時性結論要支持主要的論證思路
    • 暫時性結論的功能
      • 當作摘要
        • 適時做摘要,可以將論證分段,讓論證更清楚
          • 將各項理由依其性質適當分組
          • 用一句話或一個段落將每一組理由做個摘要,這個摘要就扮演了暫時性(或稱過度)的結論
      • 當作理由
        • 在歸納出結論前,推論必須非常堅實,這樣才能將暫時性結論當作主要論證的理由
  • 歸納式結論
    • 將前面的資訊做綜合整理後,用比較點短的摘要寫出,作為結論
    • 如果有多個觀點,就將多個觀點簡短地做個概述
  • 推論式結論
    • 根據各項理由推演而來,所以不是把論點或證據做個歸納而已。通常會分析作者提出的理由之後,做出一個判斷
  • 邏輯順序
    • 將同類觀點放在一起
      • 簡易分類
        • 贊成與反對兩組
        • 支持結論與不支持結論兩組
    • 先提出支持論點的理由,以便建立一個有效論證
    • 說完了己方的論點,再提出反面理由,然後證明這些理由沒有那麼重要,或比較不可信
6.聽懂言外之意-找出影藏的假設與論證
  • 假設
    • 對批判性思考而言,一項論證中被視為裡說當然的任何內容,都叫做假設。其性質可能是事實/想法或信念,雖沒有明確鰾術,但卻是論證的基礎。沒有這些假設就不可得出同樣結論
    • 合理的假設是可以的,但不代表每個人都同意
    • 不合理的假設,通常會與結論無相關或是該假設不被認同為真
  • 找出隱性假設
    • 幫讀者預先設定立場
      • EX:夏天,大家都會....,所以....
    • 沒有根據前提的推論
      • 也就是指沒有連貫,理由與結論中間似乎有斷層,就可以懷疑中間存有隱藏的假設
  • 當作理由之用的隱性假設
    • 尋找論證不連貫的地方
    • 然後想想看,缺少的東西是否被當成其中一個理由
    • 接著再看,如果少了這些隱藏假設,還有足夠的理由支持結論嗎?
  • 偽前提
    • 前提是論證基礎。如果前提不夠穩固,論證就會垮下來。隱含假設如果不正確,這個論證就是基於偽前提。
  • 顯義
    • 明白表示意義
  • 隱義
    • 任何論證都會有隱藏訊息,但多半沒有察覺,這總不知不覺的力量往往最強勁,有些論證看似很有道哩,但不是因為論述扎實,而是因為他的言外之意,最好可以看穿這種情況,才能做到真正的獨立思考
    • 利用聯想得到的效果,作者不用明說,就能用力一個東西來產生暗示
      • EX:得到A,就像是得到什麼的感覺
      • EX:黃金年代
    • 隱含的訊息
      • 都常會依賴共同的社會觀念/文化價值/意識形態,列如說:沾光,讓讀者主動將兩件事情聯想在一起,使該訊息效果便的強烈。在關鍵字用對字眼或觀念,可以刺激讀者產生許多聯想,製作強烈的隱涵訊息
        • EX:在電影放白鴿,象徵和平...
    • 刻板印象
      • 當某個想法或人物,常常與特定的形容詞/職務/行為模式等等連用時,就是刻板印象
        • EX:醫生-刻板印象都是"男生"為主,但事實上也有女性醫生
7.
  • 錯誤認定因果關係
    • 只因為兩件事情同時發生,就認定兩者之間一定有關聯,是一種誤判。錯誤的認知其中一事件是另一事件的原因,或驟下結論
    • 所以考慮兩隻之前有無其他關聯或可能性
  • 相關與假相關
    • 相關
      • 兩件事的發展有關-氣溫高,喝水
      • 經由第三者產生關聯-兩者發展方向雖然有關,但兩者並沒有因果關係
        • 賣冰獲利提升,賣涼鞋提升,所以是夏天的原因
    • 假相關
      • 兩者之間具有某種關係。但發展方向一致,並不代表兩者之間一定有相關,可能完全無關。
      • 判斷方法:檢查彼此的相關
        • 這些模式與方式有沒有可能是巧合,沒有直接關係?
        • 兩者屬於因果關係?
        • 兩者是由第三者產生關聯的嗎?
  • 未符合必要條件
    • 必要條件-名某個論點,必然有些理由或證據是絕對不可活缺的
      • 如果沒有...,就不會....。
      • 少了必要條件,論證就有缺口,結果就會不一樣,如果結果不一樣,就無法證明論證可以成立。
        • 另外,要證明一件事情,有時需要一個以上的必要條件
      • 檢查必要條件
        • 試用不同的敘述方式把理由說一遍,看論證是否成立
        • EX:鳥有翅膀,這東西有翅膀,這樣東西是鳥
        •        如果他沒有翅膀,他就不可能是鳥。(對還是錯?)
        • 這個說法是對的,但如果考慮特殊情況,例如鳥發生意外而沒有翅膀,說他不是鳥,那這樣的論證就有漏洞
  • 未符合充分條件
    • 只是"必要"還不夠
    • 充分條件-除了必要條件外,還須符合其他條件才可以證明某些論點。西藥考量各項條件夠不夠充分支持結論,不夠的話,論證就不能成立。
      • 如果這樣,那麼...。(如果A為真,那B也為真)
    • 充分及/或必要
      • EX:鳥有翅膀,這東西有翅膀,這樣東西是鳥
      •        →如果有翅膀,就可以證明這是一隻鳥(對還是錯?)
      • 是錯的。因為有翅膀並不能證明是鳥,還須配合其他條件,像是DNA,羽毛...
  • 不當類比
    • 類比-指將兩件事相比較,找出類似的特點
    • 創作性質的類比-屬於文學創作,用兩者是完全是不同東西來類比
      • EX:眼淚像是珍珠
    • 有效的比喻-有助於增進讀者對議題的瞭解
      • 由於世上沒有兩件一模一樣的事,所以更需要客觀的評估和判斷,才能決定這樣的比喻是不是合理。
      • 如果該比喻確實能夠增進我們對主題的理解,就是有效比喻
      • EX:心臟就像是抽水馬達一樣
    • 無效類比
      • 相比的兩件事並不十分類似
      • 比喻或比較產生誤導
      • 沒有正確描述用來比喻的事物
  • 轉移焦點/同盟/排他
    • 轉移焦點-作者用暗示手法案是該論點沒有必要證明,轉移讀者注意力,不再細查他的論點。手法:
      • 暗示論證不證自明-常用字包括:顯然,當然,很清楚,自然,十分明顯;意思就是,這麼明顯,就沒有必要去評論真實性
      • 訴諸現代思想-用提及年代的手法,好像越現代或以前的東西就越有道理
    • 同盟與排他-製造同盟關係
      • 大家都知道-作者假設讀者是一群共同想法的人,切以引導讀者接受他的論點。如果"所有人"都相信某件事,那讀者似乎沒有理由不同意
        • EX:我們都知道....,所以.....
      • 像我們這樣的人-(自己人和外人)-作者暗示了某些特質的人,比較能夠同意作者觀點,像是"正直的人"或"任何有大腦的人"
        • EX:任何有概念的人都知道,A比B好
        • 用A(自己人)來區分B(外人),這類手法是讓外人顯得不如自己人,所以其他人部會想被認為是外人。
        • 作者可以把反對觀點當作是"外人"讓讀者比較容易接受"自己人"的觀點,而"外人"的意見就被擺在一編了
        • 這類手法常出現於:訴諸行為規範/道德/共同價值觀以及身份認同的論證
  • 其他論證漏洞
    • 跳耀式推論-在毫無根據的下,就跳到下一步,也就是作者用二加二等服五的手法,在推論中少了一個環節,使得論證依據的是沒有事實根據的假設
    • 紙牌城堡-論證像是用紙牌搭起來的,這表示:
      • 作者用了一組緊密相連的理由
      • 論證變的不穩定,前面的理由要成立,後面的理由才接的下去
      • 如果其中一個假設或理由被證明是錯的,論證就很容易垮下來
    • 障眼法(純熟手法)-在論述的過程中,將原本的概念或用字改變,來引導(欺騙)讀者
      • 偷換概念
      • EX:討論過路費,結論出現了高額過路費
    • 情緒性的語言
      • 用各種言詞刺激對方的情緒反應。例如:親子關係,種族,宗教,犯罪,安全...等。都是比較情感性的議題,在論證中使用不必要的情緒性語言,可以容易操縱讀者的情緒
      • 人習慣信任自己的情緒反應,強烈的情緒對於身體來說,是迅速行動的信號,而不是冷靜與理性的信號。如果作者能夠激起讀者情緒反應,就可以降低論證被批評的機會。
      • 所以遇到屬於情感方面的論證主題時,更要仔細確認作者的基本主張才是
    • 人身攻擊
      • 論證必須考慮對立觀點,是指做出一番理性分析判斷,而不是對人使用人身攻擊。批評人不批評論點,通常是用來減低反對論點的可信度,但並不是正當的思辨方式
      • 不過,如果目的是要顯示對手有不誠實的紀錄,或揭露對方的立場受到特定利益影響,就另當別論
  • 扭曲事實,貶抑對方-沒有公平處理其他觀點或對立看法,也是一種威曲論證的方式
    • 刻意忽略最重要的反對理由-故意不提反對的重要理由,只談次要理由。如果次要理由不足以支持結論,就會讓反對觀點顯得沒有道理,以此來誤導讀者反對的觀點。
      • 另外,作者也可以提出反對理由,但不提供任何理由
    • 指提有限的選擇-讓某個議題看似只有兩種結論,或可以採取的手段只有兩種,一方很弱,讓作者支持的那一方顯得較好,但這未必是事實,這也許是扭曲論證的一種方法。
    • 扭曲個人形象-最拙劣的手法是,把焦點放在某個與論證無關的個人特質上,忽略與論證有關的部分
  • 贅述:負負不得正
    • 贅述:只是用不同話把同樣的事再講一遍,無助於論證進展
    • 負負不得正-例如:主張因為已經有人這樣做了,所以那種行為是可以被接受的。反之如果某些主張是不正確或不合理的,主張同樣行為也是不對的,這也都是論證錯誤的方式
      • EX:有人作弊,代表其他人可以作弊,這就是不合理
8.
  • 原始資料-數據或原始文件
  • 二手資料-根據原始資料寫成的書籍或論文都算是二手資料
    • 類別可能會變,像是傳記對口述的本人是原始資料,但對寫作者就是二手資料
  • 尋找證據
    • 檢查別人證據
      • 當你想多了解或是覺得對方引用的證據怪怪的,就需要確認。尤其是對資料正確性由疑慮時。
    • 善用作者提供的參考文獻
      • 原始資料是否存在?
      • 作者是否正確引用原始資料?原始資料的意思是否如作者所說?
      • 除了作者引用的部分外,原始資料是否還有其他資訊室讀者可以運用的?
    • 為自己的論證找證據
      • 這題目有人寫過了嗎?
      • 哪裡可以找到相關資料?
      • 對這題目來說,那些資料最具權威性,最相關?
    • 一般用途-書籍/搜尋引擎/新聞/該領域專家/相關組織
    • 專業或學術用途
      • 找出別人已經寫過的同一主題的東西
      • 整理一份清單跟你研究主題相關的資料清單
      • 過濾清單,選出第一批需要了解的資料
      • 翻閱你挑選出來的清單,找出最有用的資訊
      • 挑出最密切相關的資訊,在進一步詳細研究
    • 決定是否菜用某一筆二手資料
      • 該項資料研究調查做的夠不夠仔細
      • 資料可靠嗎?
      • 是不是較新的資訊?
      • 與主題是否相關?
  • 面對證據該問的基本問題
    • 如何知道這是真的?
    • 該資料的來源有多可靠?
    • 它所舉的例子真的有代表性嗎?
    • 這與我原來所了解的一樣嗎?
    • 這與其他證據相矛盾嗎?
    • 這個人的說法,可能的動機為何?
    • 對方是否隱瞞什麼?
    • 可能有其他解釋嗎?
    • 這些理由足以支持結論嗎?
    • 作者的推論有證據嗎?
  • 可靠的資料來源
    • 具可信度:具有高度確定性
    • 比較可能提供正確資料
    • 是基於研究/專業或第一手資訊來的資料
    • 在相關專業或學術領域中,被認可的資料來源
      • EX:期刊論文
    • 引用被認可的權威資料要注意
      • 這份資料對該領域的真實貢獻是什麼?
      • 那些論點現在還可以採用?那些已過時了?
      • 後來的研究如何依據這份原始資料而有近一步地發現?而原有的理論或觀念又做了那些修正,或是已經被取代?
      • 從比較近期的權威資料中看看是否對當前的研究還有影響力
  • 真實性-指來源毫無疑問,經得起驗證
  • 有效性-只符合當時情況所認同的條件或眾人遵循的常規,所以會隨情況改變,舉例來說,如果證據不足或不完整或不是依據合理推論,就不是有效證據
  • 適用性-表示到目前為止該資料還適用
    • EX:剛出版/剛更新/內容較穩定,不太會隨時間改變的資料,長期適用,如解剖學,以前的機械
    • 有些成果具有原創性且影響深遠,稱為"種子"像是音樂/...
  • 可靠性
    • 讓人信任的可靠證據
      • 能夠信人的人
      • 公認的專家
      • 與結果沒有利害關係的人
      • 可靠資料來源
  • 可複製性-資料經得起時間考驗,即該證據每次都有效,而不是只會有效一次
  • 相關證據與不相關證據
    • 相關與不相關
      • 支持結論的證據
      • 與主題相關,不過未必與結論相關
      • 如果證據與結論無關,甚至可能會與結論相矛盾
      • 與結論和主題都沒有關係
    • 與結論相關
      • 重點在思考如果沒有那項證據(或理由),或那項證據不一樣了,結論會不會不一樣?
      • 檢查論證的重點方法
        • 這個證據與主題有關嗎?
        • 必須有這項證據才能支持推論嗎?
        • 這項證據會影響結論嗎?
        • 如果會影響結論,它是支持還是反對?
        • 這項證據是支持暫時性結論的要素嗎?
  • 確定性
    • 論證胃液都能百分百確定與證實
    • 降低不確定性
      • 使用較可靠的資訊來源
      • 分析證據的優劣,看看其中是否含有在上一章節所討論的論證漏洞
      • 估算證據的可能性有多高
      • 竟可能增加證據的可能性
    • 可能性-讀者在判斷論症的可能性有多高
    • 估算可能性的高低
      • 算用統計學
        • 百分之10
        • 千分之10
        • ...
  • 樣本大小和統計顯著性
    • 樣本越大,通常可能性就越高
      • 樣本是否可以代表母體
      • 較小的樣本可以得出可靠結果嗎?
    • 統計顯著性-如果不具顯著性,那可能兩個事件間的差異,可能只是巧合
  • 以偏概全-適當的歸類可以幫助找到不同事物之間的共同本質,必要時可以快速判斷,不過萬一樣本太小,類推出來的結果就不能成立
    • 以個案類推-只做了一個例子就做了普遍性的推論,這通常是不被接受的
    • 一個例外,就能推翻一項規則
      • 例如:手放開,東西就會掉到地上,但是如果拿的是氫氣球呢?所以科學法則與法律都需要不停修改,才能更精確適用這些規則所描述的狀況
  • 控制變項
    • 變項-指所有可能影響的結果情況。
    • 評估論證時,看作者有沒有考慮到可能影響結果的變數並加以預防
      • 例如植物生長需要土壤和水,想要產出加倍就必須找出所有變項,一次改變一個來做研究
    • 控制組-要確認結果能不能支持結論,方法之一就是控制組,例如:安慰劑
  • 事實與意見
    • 意見-意見是某種信念,持有該意見的人相信那是真的,但不見的有事實依據。這可以是個人觀點,也可以是一群人看法。
    • 事實-是一種資訊,可以用經驗/觀察/測試或與證據加以對照以驗證。不過領域知識會不對增加,所本的事時也可能會被推翻
    • 錯把意見當做事時-把想法當作證據,EX:A是個好人,但好人的定義?或對誰來說是好人?
    • 專家意見:是基於長久累積的經驗或高深的傳業知識,但是這也不該當作是證據,因為即使是專家,也可能會出錯
  • 目擊證人證詞
    • 正確性高低
      • 非事實-很就價值的證據,但不一定正確。
        • 下面情況下有用
          • 親眼見到的狀況,例如犯罪或是災難事件
          • 親身經歷的歷史事件
          • ...
        • 受訪者可能因為下面原因而沒說真項
          • 一心想要幫忙,所以說出問話者要聽的話
          • 不喜歡問話的人
          • 想要保護某人
          • 其實不記得,但又想出風頭
          • 牽涉相關利益,隱藏實情對他有利
          • 受到恐嚇或勸誘
          • 答應保密
      • 缺乏專業知識或不了解內幕
        • 證人可能缺少一些正確資訊,而不懂他們所看到的狀況
        • EX:看到有攝影人員在拍攝鬥毆,可能會認為在拍電影,但也可能是真的鬥毆,但證人不會知道哪一個是事實,只知道的確發生
      • 有限的記憶
        • 認知錯誤-看錯或聽錯
        • 解釋錯誤-錯誤註釋所看到的事物
        • 記憶錯誤純粹是忘記了
        • 回憶錯誤-不正確的回憶事件,例如在和別人討論完再回憶,就有可能被別人的記憶給干擾
        • 合成記憶-在不知不覺將不同事件組合在一起
      • 確認消息來源
        • 當時的官方紀錄
        • 其他證人證詞
        • 錄影鏡頭/照片
        • 報紙/警察/法院的紀錄
        • 類似的事件資料,可能地點不一樣,但有參考價值
  • 交叉比對-將不同的證據拿來互相比對,看是否相互印證/補足/還是相互矛盾
    • 拿同類類相比
  • 評估大量證據
    • 評估資料的方法
      • 快速瀏覽,看資料是否與主題相關或可不可靠
      • 把注意力放在最相關的資料上,評估這些資料如何支持你的論述
      • 選出少數幾筆關鍵資料,評估其重要性,並找有無人和論證缺失
      • 交叉比對各項資料,看有沒有互相矛盾的地方
9.
  • 批判閱讀的準便工作
    • 了解主要論點如何形成
    • 更能記得主要論點
    • 更能理解各項資料
    • 看懂理由與證據如何支持主要論點
      • 注:閱讀時手上不要拿筆,這楊才不會不經思考寫下一堆東西
  • 書籍
    • 初步翻閱-很快翻閱全書,始有基礎印象和概念
    • 很快看一下前言-看有沒有提到作者立場或主要論點。並了解每個章節要討論什麼
    • 很快看一下最後一張-看書的結尾是否提出任何結論,是否將整個論證/理由/證據做摘要總結
    • 很快看一下各章刊頭和結尾-會在閱讀內文時掌握思考方向
    • 找到論證做點
      • 找出作者立場,論文的目的?
      • 找出支持的理由?
  • 理論
    • 用途
      • 試圖提供解釋,或預測可能的結果
      • 是一種想法或抽象的概念,尚未完全得到證實
      • 是依據當時所知的事實得出的想法,並且知道還有未知部分尚待確認
    • 了解論證背後的理論有助於填補論證漏洞
    • 研究與學術領域中的理論
  • 理論與論證的關係
    • 論證可以以理論為基礎
    • 理論即論證
    • 論證不一定是理論
  • 正確的解讀
    • 以下次常見錯誤
      • 過度專注:閱讀速度太慢,太過於仔細,造成不見林不見樹,忽略了論證的前因後果
      • 不夠專注:閱讀只看表面,有了整體印象,但卻不知道細節和證據如何支持主要的理論和論點
      • 對特定用字不夠注意:例如看漏了"不",本來否定看成肯定;或是沒有注意正確順序
      • 沒能讀出言外之意
    • 所以閱讀時最好在以下幾個焦點之間轉換
      • 全面的觀點與細微之處
      • 字的精確意義以及言外之意與隱藏的假設
  • 用筆記做批判閱讀
    • 它是什麼意思?
    • 理由有支持的結論嗎?
    • 有任何支持的證據?
    • 這與我以前所知道的一樣嗎?
    • 這跟其他人的說法一樣嗎?
    • 這跟我目前研究的主題有關嗎?有幫助嗎?
    • 這對到目前為止的研究結果有沒有更多貢獻?
    • 這些說法有沒有破綻?
  • 筆記重點
    • 相關細節,讓你可以很快地在找到這份資料
    • 作者立場/理論依據
    • 主要論點或命題
      • 理論觀點或類型
      • 背景資訊
    • 結論
      • 論證的優點
      • 論證的破綻
      • 與其他資料比較的結果
    • 支持結論的理由。把這些理由列出清單(不用重複的)
    • 自己對這些論述與證據的強弱評估
10.
  • 評論文章的特色
    • 內容
    • 考慮目標讀者
    • 清楚易懂
    • 分析
    • 挑選
    • 好的文章可以看出前後順序
      • 支持論點的證據放在前面,比較合乎邏輯,讓人有先入為主的感覺,更容易接受你的觀點
      • 分析某個論點是錯的,那在提供解決方案前,要先分析並瓦解原有論點。知道什麼是最重要或最具爭議的觀點,這裡是最費力的部分,如果這部分可以說幅讀者,那其他地方就不會太費力
      • 高明的作者要思考讓讀者先讀到什麼訊息
    • 類似的內容放一起
    • 指標用詞
  • 先給讀者一些基本概念
    • 需考量以下是項
      • 讀者需要知道或期望知道那些背景資料?
      • 哪些是讀者已經知道的事?
      • 哪一種理由和證據最可能讓目標讀者信服?
    • 慣例與常規
    • 背景與歷史
    • 定義
      • 如果論述中的字詞不只一個解釋,習慣上都要加以定義,這樣讀者才會知道真正的意思
  • 寫文獻研究
    • 散式文章-散文或隨筆
      • 幫助簡述重點,或讓你的理由更有說服力
      • 如果要駁斥別人觀點,當然就得先介紹一下這個觀點
      • 提出這個領域知名作者的研究或論證,證明他們支持你的觀點,這會讓你的論證更具說服力
    • 報告/論文即企畫書
      • 舉出兩三種對你的研究最有影響、最重要的背景資料,包括理論/觀點或他人文章
      • 說明這些參考文獻彼此之間有沒有關係,是什麼關係。這部分通常跟年代先後順序有關
  • 影導論述進行的文字
    • 論述開場白
      • 首先/一開始/最初/首先也是最重要的/...
    • 強化論述的文字
      • 也:同樣地/此外/除...之外/而且/再者
    • 加入類似理由
      • 同樣地/...一樣
    • 加入不同理由
      • ...不只...還/不僅/除了
    • 強化論述
      • 而且/次外/確實/例如
  • 標示其他觀點
    • 提出其他觀點
      • 另一種看法是/有人認為/可能有人會說
    • 反駁其他觀點
      • 然而/另一方面/但是;仍然/儘管如此仍然
    • 對照與反駁
      • 雖然/相反地/相對地/一方面...,另一方面/事實上
    • 表示結果與最後
      • 因此/最後/結果/因為這樣
    • 結論
      • 因此/結論是/因此,我們可以知道/總之
  • 暫時性結論-通常會避免使用太武斷的文字
    • 避免使用:所有的/每一個      多用:大部分/許多/有些   
    • 避免使用:總是                       多用: 通常/一般/尚未/大部分情況/到目前為止   
    • 避免使用:從不                       多用: 很少/少數/不太可能  
    • 避免使用:證明                       多用: 證據顯示/指出/可能是